Andrew Linger, Director Executive Search bei Robert Walters, erläutert einige der wichtigsten Vorteile des Gehaltsbenchmarking.
Unternehmen fragen sich oft, ob die Vergütungspakete ihrer Führungskräfte mit denen anderer Organisationen ähnlicher Größe übereinstimmen. Nur wenige Arbeitgeber haben routinemäßig Zugang zu diesen Informationen, und es kann schwierig sein, sie zu erhalten.
Warum ist es für Unternehmen so wichtig, dies zu wissen?
In einigen Fällen möchten sie nicht riskieren, ihre Top-Führungskräfte durch Angebote besserer Vergütungspakete von Wettbewerbern zu verlieren. In anderen Fällen möchten sie ihren Aktionären schwarz auf Weiß nachweisen können, dass ihre leitenden Mitarbeiter ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis bieten. Da Lohnunterschiede möglicherweise den Unterschied zwischen der Bindung oder dem Verlust hochgeschätzter Direktoren und der Zufriedenheit der Aktionäre ausmachen, kann das Gehalts-Benchmarking für den Erfolg eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung sein.
Wo soll ich beim Benchmarking anfangen?
Börsennotierte Unternehmen haben Vergütungsausschüsse für genau diesen Zweck eingerichtet, aber ohne Anleitung der Vergütungspakete, die von anderen Organisationen angeboten werden, kann es schwierig sein zu wissen, wo man anfangen soll. Gehaltserhebungen können für das Benchmarking auf Junior-Ebenen nützlich sein, insbesondere bei dem erheblichen Datenvolumen, das beim Vergleich der Bezahlung für Rollen generiert werden kann, die auf dem Markt relativ häufig vorkommen. Auf der obersten Ebene – wo es einfach weniger Rollen zu vergleichen gibt und wir in der Regel große Unterschiede in der Zusammensetzung der Vergütungs- und Leistungspakete feststellen – sind diese jedoch nicht so nützlich.
Was ist Gehalts-Benchmarking?
Gehalts-Benchmarking kann Unternehmen helfen, diese Probleme zu überwinden. Entscheidend ist, dass dies ein viel fokussierterer und detaillierterer Prozess ist als eine herkömmliche Gehaltserhebung. Benchmarking bietet eine vollständige Aufschlüsselung des Vergütungspakets, sodass Unternehmen die in bestimmten Sektoren und benannten Unternehmen verfügbaren Gehälter und Leistungen vergleichen können. Insgesamt ist es also eine viel genauere Wissenschaft.
Wie ist es möglich, diese Informationen zu erhalten?
Für börsennotierte Unternehmen ist der Großteil davon öffentlich in jährlichen Unternehmensberichten verfügbar. Organisationen verfügen jedoch in der Regel nicht über die erforderlichen Ressourcen, um große Mengen dieser Berichte zu durchsuchen, um die aussagekräftigen Ergebnisse und Analysen zu erhalten, die diese Informationen liefern können. Die Beauftragung eines Dritten wie Robert Walters mit dieser Arbeit kann daher viel Zeit und Mühe sparen. Darüber hinaus ist der Bericht unparteiisch, was bedeutet, dass die erzielten Ergebnisse absolut zuverlässig und genau sind.
Da Lohnunterschiede möglicherweise den Unterschied zwischen der Bindung oder dem Verlust hochgeschätzter Direktoren und der Zufriedenheit der Aktionäre ausmachen, kann das Gehalts-Benchmarking für den Erfolg einer Organisation von entscheidender Bedeutung sein.
Welche Informationen erhalten Unternehmen durch Gehaltsbenchmarking?
In der Regel wird eine Liste nach Unternehmensgröße, Sektor und Umsatz bereitgestellt, in der das verdiente Paket in Bezug auf den Wert des Grundgehalts, des Barbonus, des Aktienbonus, des Long Term Incentive Plans (LTIPs) und der Rente der betreffenden Position (sei es CEO, COO, CFO oder FD) aufgeführt ist.
Was sind die Vorteile von Gehalts-Benchmarking?
Die Vorteile sind zahlreich. Erstens ist die Bezahlung je nach Branche sehr unterschiedlich. In der Forschung, die wir kürzlich abgeschlossen haben, zahlten beispielsweise zwei spezifische Unternehmen aus der wissenschaftlichen & Instrumenten- und Fertigungsindustrie mit ähnlichen Einnahmen ihren CEOs Grundgehälter von £ 288,000 bzw. £ 175,000. Das Gehaltsbenchmarking ermöglicht es Unternehmen, sich ein Bild von diesen Unterschieden zu machen und gleichzeitig das für ihre Branche typische Lohnniveau zu ermitteln.
Zweitens kann der Wert der verschiedenen Komponenten des Pakets je nach Arbeitgeber stark variieren. Das Gehaltsbenchmarking berücksichtigt alle Aspekte der Vergütung, um sicherzustellen, dass es das Take-Home-Paket genau widerspiegelt. Zum Beispiel werden LTIPs in der Regel Senior Directors angeboten, um sicherzustellen, dass sie kurz-, mittel- oder langfristig im Unternehmen bleiben oder wachsen.
In der Regel bieten sie die Möglichkeit, Aktien zu einem bestimmten Preis zu kaufen, verbieten jedoch im Rahmen des Geschäfts den Führungskräften, sie für einen bestimmten Zeitraum zu verkaufen – in der Regel mindestens drei Jahre. Da LTIPs routinemäßig Aktienoptionen enthalten und sich die Aktienkurse täglich ändern, sind sie der am schwierigsten zu benchmarkende Teil des Pakets. Unser Gehaltsbenchmarking-Ansatz, der eine Analyse der Häufigkeit der Gewährung der LTIPs beinhaltet, stellt jedoch sicher, dass diese in den Endergebnissen berücksichtigt werden.
Drittens und vor allem ermöglicht das Gehalts-Benchmarking Unternehmen, diese Zahlen zwischen einer großen Anzahl anderer Unternehmen zu vergleichen. Im Rahmen der Analyse kann das Research beispielsweise den Gesamtmittelwert sowie das untere und obere Quartil des Wertes jeder Komponente der Gesamtvergütungspakete der Direktoren bestimmen. Diese geben dann einen klaren Hinweis darauf, wie die Vergütung ihrer Direktoren im Vergleich zum Markt abschneidet.
Insgesamt bietet das Gehalts-Benchmarking eine unparteiische und genaue Vorstellung von den Vergütungsinformationen, um Unternehmen dabei zu helfen, fundierte und effektive Vergütungsentscheidungen zu treffen und gleichzeitig Abweichungen zu berücksichtigen, die berücksichtigt werden müssen.
Robert Walters ‚ Executive Search bietet einen Benchmarking-Service für Gehälter von Führungskräften. Für mehr Informationen, Bitte kontaktieren Sie Andrew Linger unter [email protected] oder 020 7071 7074.
