4. Brug fiasko som motivation.
ting vil ikke altid gå din vej, uanset hvor godt
du og dine hold stemmer overens med dine mål. Nogle gange har vi brug for et godt
spark for at få os i gang. Nogle gange har vi brug for smerten ved manglende nulstilling, revision og revurdering. Tager du risici? Er du
svigtende? Hvis så, god gang.
Churchill mislykkedes storslået mere end en gang og blev berømt kastet til den politiske “vildmark” modstand. Steve Jobs blev fyret fra det firma, han
grundlagde, men gennem vedholdenhed kom i sidste ende tilbage for at redde det fra
udryddelse. Hillary Clinton undlod at vinde formandskabet, men blev derefter en
magtfuld og respekteret statssekretær. Hver af dem, på deres egen måde,
mislykkedes, lærte af deres fejl, og vigtigst af alt, fortsatte i ansigtet
af fiasko. Føniks rising er vejen for verden i dag, og vi er i
midt i sin udbredte forekomst.
5. Nu er en tid med pop – up engagement, lederskab og succes.
Innovation kræver arbejde af fleksible teams, der samarbejder,
co-lead og co-create. Mr. Jobs var en hierarkisk leder i en tid med radikal
skift fra enestående kreativ til co-kreativ. Over tid lærte han, hvad han var
bedst til, og hvordan han kunne bruge sine færdigheder, talenter, hold og livslektioner til
bidrage på den bedste måde, han vidste hvordan. Som en hierarkisk leder lykkedes det ham
at levere de værktøjer, du og jeg nu bruger i dette co-kreative miljø. Hvem
ville have troet det muligt? Vi tror, at han gjorde det, og at han ikke gjorde det
alene. Vi tror også, at du kan gøre det også–på dine egne vilkår, med dine egne
hold, og på din egen måde.
