Bazire a sugerat câteva exemple de recompense necostisitoare nemonetare pe care antreprenorii le pot oferi angajaților lor pentru a stimula implicarea.
recunoașteți și apreciați
recunoașterea eforturilor angajaților—în special în mod public—este unul dintre principalele instrumente motivaționale pe care le puteți utiliza și nu costă niciun ban.
„o mulțumire își merită greutatea în aur”, spune Bazire. „Recunoașterea poate lua forma unui premiu, cum ar fi angajatul lunii sau angajatul anului, un card de mulțumire sau pur și simplu felicitat în fața colegilor.
sfat: străduiește-te să fii transparent, obiectiv și corect pentru a evita percepția pe care o favorizezi unor angajați față de alții.
oferă oportunitatea de a face o diferență
angajații devin mai implicați atunci când simt că lucrează într-o echipă în care vocile lor sunt auzite. Consolidați sentimentul de apartenență al angajaților dvs. comunicând cu aceștia în mod regulat. Ascultați opiniile lor; au idei grozave.
angajați să participe la activități care contează pentru ei. Bazire oferă exemplul unui concurs pentru a găsi cel mai bun mod de reciclare a cutiilor de carton pe care compania le primește. Angajatul cu cea mai bună idee primește o zi liberă.
sfat: identificați problemele pe care angajații dvs. le pasă și vă pot ajuta să le rezolvați.
Target continuing education
indiferent de sectorul în care operează compania dvs., oferirea angajaților oportunitatea de dezvoltare prin educație continuă este extrem de motivantă și antrenantă. Cursurile, seminariile și coaching-ul sunt esențiale pentru dezvoltarea angajaților dvs.
sfat: cursurile de tehnologie vă vor ajuta angajații să rămână actuali în domeniul lor.
oferiți programe flexibile
Munca la distanță, zilele personale și săptămânile de lucru reduse permit angajaților dvs. să echilibreze munca și obligațiile personale.
sfat: Fii flexibil și înțelegător.
implementați rotația locurilor de muncă
gândiți-vă să oferiți angajaților șansa de a ocupa temporar funcții conexe în companie. Această metodă elimină monotonia și întărește respectul pentru munca altora.
sfat: rotația locurilor de muncă ar trebui implementată într-o manieră structurată pentru a preveni perturbările din companie.
gesturile mici parcurg un drum lung
certificatele cadou, cardurile de gaz și cadourile pentru a evidenția aniversările de servicii sau succesele speciale sunt modalități eficiente de recunoaștere a contribuției unui angajat. O altă idee este de a oferi unui angajat spațiul de parcare al președintelui pentru o perioadă de timp.
sfat: consultați reglementările Canada Revenue Agency. Cadourile și premiile fără numerar acordate angajaților sunt impozabile dacă valoarea lor totală depășește 500 USD pe an.
organizarea activităților în echipă
întâlnirile, sărbătorile și ieșirile în grup, cum ar fi orele fericite sau zilele sportive, contribuie la Îmbunătățirea coeziunii echipei, a climatului de lucru și a implicării.
sfat: ar putea fi util să sponsorizați echipa locală de hochei sau fotbal din care fac parte angajații dvs. sau copiii lor.
în cele din urmă, fiți atenți și rămâneți flexibili. Cel mai important lucru este să găsiți un echilibru între nevoile și așteptările angajaților dvs. și premiile pe care le oferiți—sănătatea companiei dvs. depinde de aceasta.
