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nas últimas duas décadas, a Índia testemunhou um declínio maciço na participação das mulheres na força de trabalho. Estimativas do Banco Mundial, a taxa de participação da força de trabalho feminina na Índia diminuiu de 26% em 2005 para 20,3% em 2019. Embora esse número possa parecer alarmante, há dados substanciais para provar que esse declínio drástico era esperado. As restrições socioeconômicas e culturais impostas às mulheres e as limitadas oportunidades de emprego disponíveis para elas causaram um impacto multissetorial e adverso em seu desenvolvimento. As consequências são claramente destacadas no Global Gender Gap Report 2021 do Fórum Econômico Mundial, onde a Índia ainda ocupa 140 dos 153 países. Isso é ainda corroborado pela contribuição das Mulheres Indianas para o PIB, que é de 18%, em oposição à média global de 37%, com apenas 14% das mulheres optando por carreiras como empresárias. Um aumento nos deveres domésticos, mobilidade limitada e vigilância constante por famílias e membros da comunidade (mais à luz do Covid-19), só tornou mais difícil para as mulheres se afirmarem e reivindicarem sua independência financeira.
considere o caso de Hamida, por exemplo. A garota solteira de 24 anos de uma família conservadora de Gujarati não queria passar a vida como dona de casa ou ganhadora de salário diário. Ela viu seus pais lutarem financeiramente durante toda a sua vida e estava determinada a viver uma vida de dignidade e independência. Ela decidiu dar o passo ousado de se tornar motorista de Automóveis e se conectar com uma ONG local para receber treinamento. Após seis meses de treinamento, ela foi totalmente certificada. No entanto, seus irmãos não apoiariam sua decisão de comprar ou alugar um riquixá de automóveis, pois ela era uma mulher e, portanto, sentiram que era uma profissão “inadequada” para ela. Sua comunidade também a pressionou a desistir de seu sonho, afirmando que os automóveis eram predominantemente dirigidos apenas por homens. Hamida não podia sequer aproveitar de quaisquer esquemas ou iniciativas do governo porque ela não estava ciente deles. O único esquema que ela estava ciente, pelo qual ela poderia aproveitar um empréstimo de Rs 5 lakh de um banco, exigiu um fiador, que ela não tinha.
muitas mulheres enfrentam os mesmos desafios que Hamida. Há um impacto de gênero da pandemia devido a clientes e tradições patriarcais sistêmicas e profundamente enraizadas que fazem parte do tecido sociocultural da Índia. A falta de confiança e a agência para tomar decisões em casa, sendo constantemente informada do que se espera de uma mulher, e ter que se adaptar a uma situação de bloqueio sem precedentes deixou muitas mulheres de espaços rurais e semi-urbanos se sentindo vulneráveis. Muitos também foram submetidos a agressão e violência nas mãos de seus maridos, irmãos, pais e sogros. A Comissão Nacional para mulheres recebeu 23.722 reclamações em 2020, a mais alta em seis anos.Por meio de seus empreendimentos empresariais, as mulheres têm o potencial de desempenhar um papel fundamental para permitir que a Índia atinja sua meta de uma economia de US $ cinco trilhões. No entanto, um relatório da “Initiative for What Works to Advance Women and Girls in the Economy” destaca que quase 91% das mulheres na Índia estão empregadas no setor informal, com sua renda flutuando e seu futuro incerto. Essas mulheres são injustamente exploradas, não têm proteção social ou segurança, e muitas vezes trabalham sem serem legalmente contratadas. Além disso, muitas vezes estão no escuro sobre seus direitos e direitos, o que os torna vulneráveis à manipulação econômica. A falta de acesso ao financiamento é um grande marcador para as adversidades que as mulheres na Índia enfrentam, com uma lacuna de mais de US $20 bilhões em financiamento não atendido para mulheres empresárias indianas.
portanto, para realmente capacitar e capacitar as mulheres, as intervenções que trabalham no espaço do empreendedorismo feminino devem se concentrar na desconstrução de estereótipos de gênero; galvanizar as mulheres através de treinamento de habilidades; permitir o acesso a ajuda financeira; e criar conscientização sobre os recursos disponíveis, como esquemas de bem-estar, processos e direitos. É crucial capacitar as mulheres, fornecendo-lhes apoio na forma de proteção social, benefícios se empregados no setor informal e segurança social de renda responsiva ao gênero. Exemplos de mulheres cujo espírito empreendedor foi apoiado e incentivado por intervenções de várias partes interessadas incluem Ruma Devi e Kavita Devi. Ruma Devi é um artesão artesanal tradicional indiano que ganhou a maior honra civil para as mulheres na Índia (o ‘Nari Shakti Puraskar em 2018), e Kavita Devi é a editora-chefe do Khabar Lahriya (um jornal rural semanal) e a primeira pessoa da Comunidade Dalit a se tornar membro da Guilda dos editores da Índia.Além disso, para ver os planos acima a serem concretizados para aumentar o status das mulheres, deve-se garantir que as mulheres possam permanecer conectadas umas com as outras e se inspirar umas nas outras. Só então, o diálogo, a sensibilização e a consciência poderão ocorrer a capacitação, e o otimismo, a coragem e a empatia poderão ser absorvidos. Corroborando este é o “estudo de paisagem sobre empreendedorismo feminino” pela Fundação EdelGive, que descobriu que 73 por cento das mulheres pesquisadas relataram um aumento na autoconfiança quando começaram seus negócios, enquanto 19 por cento relataram melhora da auto-estima devido à independência financeira alcançada por serem empresários. Mais de 90% das mulheres se sentiram felizes e orgulhosas por terem decidido iniciar uma empresa, enquanto 80% concordaram que, após o início de suas empresas, houve uma melhoria considerável em seu status em suas famílias e sociedades.Portanto, para impulsionar e apoiar mulheres empreendedoras da Índia rural e semi-urbana, é imperativo que as intervenções de várias partes interessadas se concentrem no potencial de impacto positivo que o empreendedorismo feminino poderia ter. Essas intervenções focadas permitirão que as mulheres abordem efetivamente os obstáculos socioculturais e socioeconômicos e garantam que seu trabalho eleve a sociedade e o ecossistema empreendedor como um todo.
o escritor é Presidente Executivo da Fundação EdelGive.
os pensamentos e opiniões compartilhados aqui são do autor.
