dołączenie do zarządu korporacyjnego może zwiększyć karierę menedżera na wiele sposobów. Obsługa zarządu może być cenną okazją do zdobycia doświadczenia poza dotychczasową firmą. Role na poziomie zarządu mogą również służyć jako kamień węgielny do już wyróżniającej się kariery lub pomóc w awansowaniu na stanowisko dyrektora generalnego, dyrektora finansowego lub COO. Jednak uzyskanie miejsca w zarządzie firmy, która Cię interesuje, może być długim i często trudnym procesem.
Zrozum swoje motywacje i propozycję wartości
ważne jest, aby wiedzieć, dlaczego chcesz być dyrektorem niewykonawczym-co chcesz zyskać z doświadczenia. Ważne jest również, aby wziąć pod uwagę rodzaj roli zarządu i upewnić się, że będziesz w stanie podjąć niezbędne zaangażowanie czasu.
oprócz solidnego zrozumienia rodzaju roli zarządu, którą jesteś zainteresowany, musisz jasno zdefiniować swoją unikalną propozycję wartości z punktu widzenia firmy, którą rozważasz. Jak możesz dodać wartość do tej konkretnej planszy? Czy są jakieś luki w zarządzaniu lub wiedzy fachowej innych członków zarządu, które można potencjalnie wypełnić? W jaki sposób możesz przyczynić się do lepszego i skuteczniejszego funkcjonowania zarządu?
Sieć, Sieć, sieć
warto wziąć udział w kursie rozwoju zawodowego w zakresie zarządzania lub kierowania. Wiele organizacji zawodowych oferuje szkolenia dla dyrektorów, a także daje możliwość nawiązania kontaktów z obecnymi dyrektorami zasiadającymi w różnych zarządach.
oprócz formalnych możliwości nawiązywania kontaktów, upewnij się, że docierasz bezpośrednio do odpowiednich osób o swojej chęci służenia na pokładzie. Jeśli istnieją konkretne rady, które Cię interesują, poznaj te firmy, ich kierownictwo i dyrektorów niewykonawczych. Rozważ zidentyfikowanie sześciu do 10 zarządów, do których chcesz dołączyć, porozmawiaj z ich obecnymi i byłymi członkami i zapoznaj się z konkretnymi problemami, przed którymi stoją te firmy.
Naucz się „sprzedawać siebie” we właściwy sposób
kiedy uzyskasz rozmowę kwalifikacyjną na stanowisko w zarządzie, nie zaczynaj od mówienia o tym, co osiągnąłeś w swojej karierze i jak zmieniłbyś zarząd i firmę. Po pierwsze, aktywnie słuchaj, aby dowiedzieć się dokładnie, jakie umiejętności musi posiadać następny dyrektor – jakich umiejętności szuka Rada. Aby skutecznie się promować, musisz zrozumieć, czego potrzebuje ta organizacja i jej zarząd na obecnym etapie rozwoju, jednocześnie pozycjonując się jako ktoś, kto może natychmiast przyczynić się do jej ciągłej ewolucji.
rozważ dołączenie do organizacji non-profit
wielu dyrektorów rozpoczyna karierę w zarządzie, służąc w Radzie non-profit, gdzie doświadczeni menedżerowie ze świata for-profit mogą być bardzo poszukiwani. Dzięki tej strategii możesz zacząć zdobywać cenne doświadczenie na poziomie zarządu, jednocześnie przyczyniając się do pracy w wartościowej sprawie.
upewnij się, że korzystasz z CV skoncentrowanego na zarządzie
CV dyrektora niewykonawczego różni się od CV wykonawczego tym, że podkreśla umiejętności istotne dla bardziej skoncentrowanego na doradztwie lub nadzorze vs. Nawet jeśli nie masz obecnie doświadczenia w zarządzie, możesz bezpośrednio zgłaszać się do zarządu, być zaangażowany w komitet zarządu lub zasiadać w zarządzie spółki zależnej Twojej firmy.
cierpliwości!
uzyskanie odpowiedniej pozycji w zarządzie często zajmuje sporo czasu – czasami dwa lub trzy lata. I to z ukierunkowanym planem. Ale upewnienie się, że znasz swoje własne cele i motywacje, dotarcie do właściwych ludzi i posiadanie CV skoncentrowanego na Radzie z pewnością może pomóc w przeniesieniu procesu.
