Csatlakozás a corporate board fokozhatja a vezetői karrier sok szempontból. Az igazgatósági szolgáltatás értékes lehetőség lehet arra, hogy tapasztalatokat szerezzen a jelenlegi vállalaton túl. Az igazgatósági szintű szerepek is szolgálhatnak egy már megkülönböztetett karrier kidolgozásában, vagy segíthetnek a vezérigazgató, a CFO vagy a COO szerepének növekvő ügyvezető pozíciójában. Azonban egy olyan vállalat Igazgatótanácsának megszerzése, amely érdekli Önt, hosszú és gyakran kihívást jelentő folyamat lehet.
Ismerje meg motivációit és értékajánlatait
fontos tudni, hogy miért akar nem ügyvezető igazgató lenni-mit szeretne nyerni a tapasztalatból. Fontos figyelembe venni az igazgatótanács szerepének típusát is, és biztosítani kell, hogy képes legyen megtenni a szükséges időbeli elkötelezettséget.
amellett, hogy sziklaszilárd megértéssel rendelkezik az érdeklődő igazgatósági szerep típusáról, egyértelműen meg kell határoznia egyedi értékajánlatát a mérlegelt vállalat szempontjából. Hogyan adhat hozzá értéket ehhez a táblához? Vannak-e olyan hiányosságok az igazgatóságban vagy más igazgatósági tagok szakértelmében, amelyeket potenciálisan kitölthet? Hogyan lehetne hozzájárulni ahhoz, hogy a testület jobban és hatékonyabban működjön?
Hálózat, Hálózat, Hálózat
érdemes lehet szakmai továbbképzést folytatni a kormányzásban vagy az igazgatóságban. Számos szakmai szervezet kínál igazgató – specifikus képzést, valamint lehetőséget biztosít a hálózatépítésre a jelenlegi igazgatókkal, akik különféle táblákon ülnek.
a hivatalos hálózati lehetőségek mellett győződjön meg róla, hogy közvetlenül az érintett személyekhez fordul a táblán való szolgálat iránti vágyáról. Ha vannak olyan táblák, amelyek érdeklik Önt, ismerje meg ezeket a vállalatokat, vezetőiket és nem ügyvezető igazgatóikat. Fontolja meg hat-10 testület azonosítását, amelyekhez csatlakozni szeretne, beszéljen a jelenlegi és a korábbi tagokkal, és ismerkedjen meg azokkal a konkrét kérdésekkel, amelyekkel ezek a vállalatok szembesülnek.
Tanuld meg “eladni magad” a helyes utat
amikor interjút kapsz egy igazgatósági szerephez, ne kezdd azzal, hogy beszélsz arról, hogy mit értél el a karriered során, és hogyan változtatnád meg az igazgatóságot és a vállalatot. Első, aktívan hallgassa meg, hogy konkrétan megtanulja, milyen készségekre van szüksége a következő igazgatónak – milyen készségeket keres a testület. Ahhoz, hogy hatékonyan népszerűsítse magát, meg kell értenie, hogy mire van szüksége ennek a szervezetnek és Igazgatóságának a jelenlegi fejlődési szakaszában, miközben úgy pozícionálja magát, mint aki azonnal hozzájárulhat a folyamatos fejlődéshez.
fontolja meg a nonprofit csatlakozást
számos igazgató elindítja igazgatósági karrierjét egy nonprofit testületben való szolgálattal, ahol a profitorientált világ tapasztalt vezetői nagy keresletet igényelhetnek. Ezzel a stratégiával elkezdhet értékes fedélzeti szintű tapasztalatokat szerezni, miközben hozzájárul egy érdemes ügy munkájához.
győződjön meg róla, hogy egy igazgatósági központú önéletrajzot használ
a nem ügyvezető igazgató önéletrajza abban különbözik az Ügyvezető önéletrajztól, hogy hangsúlyozza a tanácsadói vagy felügyeletre összpontosító vagy operatív szerepkör szempontjából releváns készségeket. Még akkor is, ha jelenleg nincs igazgatósági tapasztalata, lehet, hogy közvetlenül beszámolt egy igazgatóságnak, részt vett egy igazgatósági bizottságban, vagy a cég leányvállalatának igazgatóságában szolgált.
légy türelmes!
a megfelelő tábla pozíció megszerzése gyakran elég sok időt vesz igénybe – néha két vagy három évig. És ez egy célzott terv. De győződjön meg róla, hogy ismeri a saját céljait és motivációit, eléri a megfelelő embereket, és egy fórum-központú önéletrajz minden bizonnyal segíthet a folyamat mozgatásában.
