Kies je een zakelijk idee? Vermijd deze 10 fouten

het kiezen van een business idee is waarschijnlijk het ding waar we onze leden het meest mee helpen.

het is begrijpelijk. Je wilt niet om een heleboel tijd en moeite te zetten in het opbouwen van een bedrijf, alleen om later te beseffen dat er een grote fout in het idee dat Voor altijd stunt uw bedrijf groei.

natuurlijk maakt u zich zorgen over uw bedrijfsidee. Dat zou je moeten zijn. Ideeën zijn belangrijk. Als je jaren van je leven gaat wijden aan je bedrijf, wil je die tijd en moeite om af te betalen. Een goed business idee is de basis van alles wat komen gaat.Zakelijke ideeën zijn lastig omdat er nooit 100% zekerheid is dat een idee zal werken. Er is alleen maar vertrouwen. Jouw taak is het vinden van een business idee kunt u vertrouwen over vooruit te gaan met voelen, ook al zul je nooit veel dingen zeker weten totdat je begint eigenlijk te werken aan het idee.

we maken allemaal fouten bij het bouwen van bedrijven, of u nu een nieuwe freelancer bent of de volgende Elon Musk. Sommige fouten kun je herstellen, sommige niet. Het beste ding over het feit dat in het stadium van het idee van een bedrijf, is dat er een aantal belangrijke fouten die u kunt vermijden voordat u al die moeite in. Het vermijden van deze fouten nu kan bespaart u een enorme hoeveelheid in de toekomst.

we gaan de top 10 grootste fouten delen die we mensen zien maken. Aan het einde van dit, willen we dat u in staat om te antwoorden “is dit een goede business idee” voor jezelf, veel beter dan je kunt nu, zodat u het idee dat geeft u genoeg vertrouwen (niet zekerheid) om vooruit te gaan kunt vinden.

hier zijn de 10 grootste fouten die we zien bij het kiezen van een business idee:

1) Het kiezen van een bedrijfsidee dat niemand wil

Dit is de grootste fout die u kunt maken bij het kiezen van een bedrijfsidee. Het grootste doel van een bedrijf is eenvoudig: maak iets wat mensen willen. Beginnen met een idee dat niemand wil is als zeilen met een groot, reusachtig gapend gat in je boot.

stel dat u op een whiteboard schrijft met een droog uitwisbare marker. Dan merk je dat je die droog uitwisbare stift neerzet om je waterfles te pakken. Dan pak je het droog uitwisbare weer op. En opnieuw, en opnieuw, en opnieuw, herhaal je dit.Dus jij beslist, man, Waarom is er geen waterfles met een droog uitwisbare pen erop? Een droog uitwisbare waterfles. Probleem opgelost.

maar wil iemand dat echt? Alleen omdat iets een “probleem” oplost en nog niet bestaat, maakt het nog geen geweldig zakelijk idee.

mensen moeten uw idee willen als het een geweldige zakelijke kans is.

” maar wacht, Ik zal gewoon uitleggen aan iedereen hoe geweldig mijn waterfles droog uitwisbare marker is, en hoeveel tijd het bespaart.”

als mensen nog niet gefrustreerd zijn door een probleem en op zoek zijn naar een oplossing, begin je een zware strijd. Start uw bedrijf niet op een vermijdbaar groot nadeel. Je hebt genoeg andere nadelen te overwinnen.

tenzij u ongelooflijk geduld hebt en een enorm reclamebudget, kunt u de vraag niet produceren. Je kunt je markt niet opleiden. Je moet inspelen op de bestaande vraag. Maak iets wat mensen willen.

2) het kiezen van een business idee dat je niet in staat bent om te trekken uit

dit is een andere doozy: het kiezen van een business idee dat je niet in staat bent om te trekken uit. Iets dat te groot of ingewikkeld is om uit te voeren. Meer afbijten dan je kunt kauwen.

dit is waarschijnlijk de belangrijkste reden waarom bedrijven er niet eens in slagen om een product te verkopen, omdat het bedrijf veel te veel probeert te doen, om te rennen voordat het zelfs maar leert lopen.

daarom bestaan wij (Fizzle). Want de realiteit is niet dat de meeste bedrijven uiteindelijk zwoegen, een product maken, het lanceren, en dan gaan door deze lange periode van het proberen om kopers te vinden, en bla bla bla.

de realiteit is dat de meeste bedrijven nooit het daglicht zien omdat ze uit elkaar vallen.* Ze sterven een stille dood omdat de ondernemer achter het raakt een bos van hindernissen, omdat hij probeerde te nemen op iets dat is gewoon te groot, te ontmoedigend, te moeilijk en duurt te lang om te voltooien.

de tendens is om direct een perfect product te willen creëren, een product dat onze grote visie op een complete oplossing vervult.

de realiteit is dat bedrijven erin slagen een klein probleem heel goed aan te pakken. Uber begon niet als een wereldwijde transportmacht met honderdduizenden chauffeurs in 70 landen. Ze begonnen met het bedienen van een soort voertuig (zwarte towncars) in een stad (San Francisco) voor een soort klant (rich tech elites).

u moet een idee kiezen dat u kunt uitvoeren. Je moet aannemen dat de dingen veel moeilijker zullen worden, en dat ze veel langer zullen duren dan je denkt. Projecten duren altijd langer dan we denken. Het is Hofstadter ‘ s wet.:

de wet van Hofstadter: Het duurt altijd langer dan je verwacht, zelfs als je rekening houdt met Hofstadter ‘ s wet.

3) het kiezen van een bedrijfsidee dat niet genoeg opvalt

problemen die het oplossen waard zijn, trekken veel concurrentie aan. Mensen hebben dorst, dus er zijn miljoenen Drankjes.

heeft de wereld weer een nieuwe drank nodig? Dat hangt ervan af.

om uw bedrijfsidee te laten werken in een overvolle, gevestigde ruimte, moet het opvallen. Als het opvalt genoeg, je zou kunnen profiteren van de enorme bestaande vraag en het bouwen van een enorm succesverhaal.

neem bijvoorbeeld Scheerapparaten. Grote, gevestigde, Oude Markt. Miljarden dollars aan verkoop. Enorme grote verschanste spelers met belachelijke reclame budgetten.

en toch veranderden twee jongens een kleine razor startup uit het niets in een miljard dollar overname in vijf jaar. Mark Levine en Michael Dubin leken misschien gek om een razor bedrijf te beginnen met zo ‘ n intense concurrentie, maar ze wisten iets belangrijks. Ze wisten dat de markt gefrustreerd was door dure Scheerapparaten.

Dollar Shave Club viel op door eenvoudig goedkopere Scheerapparaten via een abonnementsmodel rechtstreeks per post aan klanten te leveren. Ze hamerden het punt naar huis met hun briljante lancering video “Our Blades Are F***ing Great” met CEO Michael Dubin. De eenvoudige differentiatie ondersteund door een ongelooflijke video trok grote venture capital geld en leidde tot een indrukwekkende exit minder dan vijf jaar later.

hoeveel andere scheermessenbedrijven kwamen en gingen in die tijd? Degenen die faalden, vielen niet genoeg op van de concurrentie. Differentiatie is essentieel. Uw business idee moet een unieke verkoop propositie.

u moet uw klanten een reden geven om uw product boven de rest te kiezen, anders zullen ze het jouwe niet kiezen. Ze gaan gewoon door naar een concurrent die ze een reden geeft om te kiezen. Dat is wat opvallen betekent, iemand een reden geven waarom je ding belangrijker is op een bepaalde manier dan een ander product.

Bonus Ui artikel: Fuck Everything, We ‘ re Doing Five Blades

4) een bedrijfsidee kiezen waarbij je de doelklant niet genoeg begrijpt

als je je klanten niet goed begrijpt, als je ze niet goed kent, hoe los je dan een probleem voor hen op? Hoe ga je ze vinden?

het begrijpen van uw klanten is hoe u uw business idee opvallen. Het is hoe je kiest voor een business idee dat mensen eigenlijk willen, omdat je de klant te begrijpen intiem. Idealiter wil je het probleem van je klanten beter kunnen uitleggen dan dat ze het zelf kunnen uitdrukken.

je zou kunnen denken, wacht even, dat is onmogelijk. Hoe zou ik het probleem van mijn klanten beter kennen dan zij? Maar dit gebeurt de hele tijd, omdat klanten het druk hebben. Ze hebben veel te doen in hun leven en ze hebben iets dat ze irriteert, maar misschien hebben ze niet echt zitten zitten en er maanden over nagedacht. Het is gewoon iets dat komt en zeurt ze af en toe.

dus u, als ondernemer, als u die persoon en een hoop andere mensen zoals zij, die dat probleem hebben, begrijpt, dan heeft u het voordeel dat u al die informatie kunt samenvatten en ze kunt verwoorden op een manier waar ze nog nooit over hebben nagedacht. Dan zijn ze als holy crap deze business me echt te pakken. Dit bedrijf begrijpt echt dat ik moe ben van het gaan naar de winkel om dure Scheerapparaten te kopen, Ik wil fatsoenlijk geprijsde Scheerapparaten online kopen.

dit begrip van uw klanten, het hoeft niet aangeboren te zijn. Je hoeft deze mensen al tien jaar niet te kennen. Het kan worden geleerd. U kunt uw klanten leren kennen door met hen te praten en de juiste vragen te stellen. Dat is het doel van onze cursus over klantgesprekken, om u te helpen de juiste vragen te stellen, zodat u een groep mensen echt kunt begrijpen en de problemen waarmee ze worden geconfronteerd.

5) Het kiezen van een bedrijfsidee dat niet past bij uw persoonlijke vaardigheden, achtergrond of ervaring

het starten van een bedrijf is een groot, moeilijk en eng avontuur. Het is een serieus probleem om alleen mee om te gaan. Daarom is het zo belangrijk om te proberen en gebruik te maken van alle bestaande vaardigheden, achtergrond of ervaring die u al hebt bij het starten van uw bedrijf.

waarom zou u al uw vaardigheden en ervaring en kennis over een onderwerp weggooien en een hoop nieuwe vaardigheden proberen op te doen en tegelijkertijd leren hoe u een bedrijf kunt opbouwen?

dit gebeurt vaak. De neiging is, je bent moe van je werk, je bent moe van het leven dat je nu leeft, je wilt springen in een frisse, nieuwe business idee. Sommige podcast episode of blog post komt over uw scherm, over hoe XYZ is de heetste zakelijke trend dit jaar.

dus dan ga je proberen een bedrijf te starten, wat betekent dat je een hele hoop nieuwe dingen leert, en tegelijkertijd ga je ook een heel nieuw onderwerp leren? Het is geen wonder dat de meeste kleine bedrijven falen.

het punt hier is dat als je een soort van echt nuttige vaardigheid of enige ervaring binnen een onderwerp hebt, kijk dan of er een manier is om dat te benutten. Gooi dat niet allemaal weg. Kijk of er een manier voor u om gebruik te maken van een deel van dat binnen uw bedrijf.

het betekent niet dat je een expert moet zijn in wat je van de grond probeert te krijgen. Het hoeft niet per se te betekenen dat je een expert op Scheerapparaten, als je wilt beginnen Dollar Shave Club. Maar het betekent wel dat, omdat we vaak eenpersoonsbedrijven zijn, je op zijn minst een aantal van de vaardigheden moet hebben die nodig zijn, zoals het maken van video ‘ s als een video een belangrijk onderdeel van je strategie wordt, of het bouwen van websites of wat het ook is.

als u enige vaardigheden, ervaring, expertise, talenten, wat dan ook hebt, kijk dan of er een manier is om die in uw bedrijfsidee op te nemen. Maak niet de fout om niet te profiteren van wat je al hebt.

6) het kiezen van een business idee dat je niet wilt draaien

velen van ons springen in een idee omdat we enthousiast over het als een zakelijke kans, alleen om erachter te komen maanden, of soms jaren later, dat dit is gewoon niet een bedrijf dat ik graag runnen. Misschien ondersteunt het mijn levensstijl niet, misschien hou ik niet van de klanten, of misschien hou ik niet van het product dat ik moet onderhouden. Het wordt gewoon alledaags om een of andere reden.

je moet vooruit denken. Hoe zal dit bedrijf eruit zien als het een paar jaar succesvol is? Hoe zal het zijn om dit bedrijf te leiden?

als we dit niet opnemen als een factor bij het kiezen van onze business idee, is het gemakkelijk om te eindigen met een bedrijf dat niet compatibel is met het leven dat je wilt leven.

het lijkt veel op relaties. Hoeveel van ons gaan zitten voordat we een echtgenoot vinden en een checklist maken van wat een compatibele persoon op de lange termijn zou maken? Heel weinig. In plaats daarvan raken we opgewonden en worden we verliefd vanwege eigenschappen die ons op korte termijn aantrekken. Dit gebeurt ook met zakelijke ideeën.

het is veel slimmer om te gaan zitten en een lijst uit te schrijven. Over drie tot vijf jaar, als deze zaak succesvol is, hoe zou ik dan willen dat het zou zijn? Hoe zou ik willen dat mijn dag tot dag zou zijn? Hoe zou ik willen communiceren met de klanten? Wat voor taken, uren, locaties en medewerkers zou ik willen?

bijvoorbeeld, laten we zeggen dat je denkt dat je een spreker wilt zijn. Het idee van het leveren van gesprekken aan groepen mensen windt je op. Je houdt van het idee om op het podium te staan en mensen te vermaken of te inspireren. Maar na een paar jaar realiseer je je wat een lastpak de reis is, en dat je het haat om meerdere keren per maand op de weg te zijn, maar je inkomen is er afhankelijk van. Je voelt je gevangen door de dagelijkse realiteit van het runnen van uw bedrijf.

kies geen bedrijfsidee dat u over een paar jaar niet wilt uitvoeren. Er is een reden waarom je een bedrijf begint, en het is niet alleen om een andere baan voor jezelf te creëren.

7) een bedrijfsidee kiezen omdat het de makkelijkste optie lijkt

we hebben waarschijnlijk allemaal vrienden die van het ene bedrijfsidee naar het andere zijn gesprongen. Ze hadden iets van chronisch ondernemerschap, maar niets blijft hangen. Ze lezen De vier uur durende werkweek en dan denken ze dat het makkelijk moet zijn.

dus ze zijn gewoon op zoek naar dat makkelijk snel rijk worden soort ding. Ze hoorden een radio-advertentie over huizen omgooien of iemand vertelde hen over dat multilevel marketing ding. Ze pakte de nieuwste uitgave van Entrepreneur magazine en er is 50 hot business ideeën die je begint in 3 weken of minder.

dit is een grote rode vlag. Als je op zoek bent naar een business idee, omdat het gaat om minimale inspanning te nemen om van de grond te krijgen het betekent waarschijnlijk dat je gaat om te worstelen langs de weg.

als een bedrijfsidee je vindt uit een lijst met bedrijfsideeën, zoals als iemand contact met je opneemt zoals, Oh bro, je moet dit controleren, het is heel eenvoudig… of als iemand je verkoopt op een multi-level marketingidee… of een podcast of blogpost verkondigt dat Amazon FBA de grootste en gemakkelijkste kans van 2015 is. Elk zakelijk idee dat je op die manier vindt is verdacht. Je kunt deze nog steeds overwegen, maar wees sceptisch.

echte zakelijke kansen vergen heel veel werk. Er zijn geen kortere wegen. Als u overweegt een business idee alleen omdat het lijkt gemakkelijk, je misschien niet worden gesneden voor ondernemerschap.

8) het kiezen van een bedrijfsidee dat klanten niet kunnen/willen betalen voor

Dit is een eenvoudige vraag. Kunnen mijn klanten betalen en zullen ze betalen?

zelfs als u iets maakt wat mensen willen, kan uw bedrijf nog steeds mislukken als uw klanten niet bereid of in staat zijn om voor uw product of dienst te betalen.

dit lijkt misschien een ” duh ” punt om te maken, maar geloof ons, deze tript mensen de hele tijd. Wij allemaal in het Fizzle-team hebben bedrijven gebouwd die in het verleden tegen dit probleem aanliepen, waar we een bedrijf bouwden rond een echt probleem, alleen om te ontdekken dat ons publiek niet bereid of in staat was om voor een oplossing te betalen.

sommige problemen zijn niet waardevol genoeg. Mensen willen misschien een oplossing, maar alleen als het gratis is.

helaas is dit niet altijd een gemakkelijke vraag om te beantwoorden. Klanten kunnen u vertellen dat ze willen een oplossing en zal betalen voor het, totdat het tijd is om daadwerkelijk te breken uit de creditcard.

zoals we in het begin al zeiden, zult u nooit 100% zeker zijn over een bedrijfsidee. Je doel is om genoeg vertrouwen te krijgen om verder te gaan. Hetzelfde geldt voor het weten of klanten zullen betalen.

er zijn een paar manieren om erachter te komen of klanten zullen betalen:

• Pre-sell uw product (zoals kickstarter campagnes)
• zoek naar bewijs dat mensen al betalen voor soortgelijke oplossingen
• praat met klanten en vraag wat ze bereid zijn te betalen (Wees voorzichtig, dit is berucht onbetrouwbaar bewijs)

uiteindelijk, de enige manier om erachter te komen of mensen zullen betalen is om een echt product voor hen te zetten en te zien of ze zullen kopen. De beste manier om het risico van het hebben gebouwd iets niemand zal betalen voor is het creëren van een minimale levensvatbare product, iets klein dat bewijst of uw bedrijf idee werkt.

9) het kiezen van een bedrijfsidee waar u niet genoeg om geeft

als u niet genoeg om uw bedrijfsidee geeft, zal het zeer moeilijk zijn om op competitief niveau uit te voeren.Er is een verschil tussen passie en zorg. Passie is vaak vluchtig. Je hoeft niet te gepassioneerd over het creëren van een solide goedkopere razor optie, maar je moet de zorg over het genoeg om in de jaren van inspanning die nodig zijn om een levensvatbaar bedrijf op te bouwen.

wanneer u niet genoeg om een idee geeft, zult u dit duidelijk zien in het verliezen van stoom en momentum na slechts een paar maanden. Het is gemakkelijk om passie en enthousiasme te hebben in het begin van een business idee, maar wat er echt toe doet is dat je nog steeds om 6 maanden, 12 maanden, 24 maanden later en daarna geeft, wanneer het echt moeilijk wordt.

wanneer het moeilijk wordt, waar vind je dan nog steeds de motivatie?

zorgverlening kan een enorm voordeel zijn, vooral op drukke markten.

zorg is belangrijker dan opportunisme.

zorg is niet alles, maar het is een belangrijk onderdeel van een solide basis. En je kunt op verschillende plaatsen zorg vinden. Je kunt geven om het probleem, of de oplossing, of het publiek, of het grotere goed.

10) het kiezen van een bedrijfsidee dat je niet eenvoudig kunt uitleggen

we horen de hele tijd van mensen die proberen een idee te verwoorden dat ze rond hun hoofd hebben gedraaid dat ze niet voldoende gedestilleerd hebben. Dit betekent niet dat je idee gedoemd is, het kan gewoon betekenen dat je er nog niet helemaal bent.

want als het te ingewikkeld is, als u uw idee niet eenvoudig genoeg kunt uitleggen, betekent het waarschijnlijk te ingewikkeld, te vaag voor u om een echt specifiek probleem te identificeren, een specifieke groep mensen, en om een product te creëren dat dat specifieke publiek op een tastbare manier zal dienen. Omdat het op dit moment gewoon te breed is. Je hebt niet alles bekokstoofd.

als je een voorgevoel hebt over een probleem en een groep peole, maar het is nog steeds moeilijk om het op een duidelijke en beknopte manier te communiceren, dan is dat OK, maar het betekent dat je onderweg bent. Je bent bezig je idee te verfijnen. Je hebt meer input, ervaring en tijd nodig. Je moet uitzoeken of dit probleem echt is en als dat zo is, zul je uiteindelijk een manier vinden om het eenvoudig te maken.

als u denkt dat u uw idee zou kunnen verklaren, als u slechts 5 minuten had, moet u zich realiseren dat u geen 5 minuten krijgt. Je krijgt een kop, of een tweet, of de 80 tekens die in een advertentie passen.

uw taal moet scherp, compact en overtuigend zijn.

dit geldt niet alleen voor klanten, maar ook voor potentiële werknemers, potentiële investeerders en partners. Iedereen die in contact komt met uw bedrijf zal moeten begrijpen en het is een groot probleem als je het niet eenvoudig kunt uitleggen.

” Is dit een goed zakelijk idee?”

ik hoop dat u beter in staat zult zijn om die vraag zelf te beantwoorden, nu u weet over deze 10 veel voorkomende fouten bij het kiezen van een business idee.

als u besluit om verder te gaan, ook al maakt u een van deze fouten (bewust), kunt u nog steeds in staat zijn om de gebreken in uw business idee te overwinnen. Maar twee of drie of meer van deze fouten zal waarschijnlijk uw bedrijf te houden van ooit het maken van de impact die u hoopt dat het zal.

onthoud dat een bedrijfsidee slechts de eerste stap is en dat er nog iets anders is dat uitvoering heet, dat het idee voortbrengt, dat het product bouwt en de mensen vindt en zoals Derek Sivvers graag zegt, ideeën zijn slechts een multiplier van uitvoering.

uitvoering is het moeilijke deel; ideeën zijn relatief eenvoudig in vergelijking. Doe je best om een solide idee te kiezen en bereid je dan voor op de maanden en maanden van hard werken voor de toekomst.

wilt u nog meer fouten voorkomen? Krijg Fizzle ’s gratis gids voor de Top 10 Fouten bij het starten van een Online bedrijf”