Escolhendo uma ideia de Negócio? Evite esses 10 erros

escolher uma ideia de negócio é provavelmente a coisa que ajudamos nossos membros com mais.

é compreensível. Você não quer investir muito tempo e esforço na construção de um negócio, apenas para perceber mais tarde que havia uma grande falha na ideia que prejudicaria para sempre o crescimento da sua empresa.

claro que você está preocupado com sua ideia de Negócio. Devias estar. As ideias importam. Se você vai dedicar anos de sua vida ao seu negócio, você quer esse tempo e esforço para pagar. Uma boa ideia de negócio é a base de tudo o que está por vir.

ideias de negócios são complicadas porque nunca há 100% de certeza de que uma ideia vai funcionar. Há apenas confiança. Seu trabalho é encontrar uma ideia de negócio com a qual você possa se sentir confiante em seguir em frente, mesmo que nunca saiba muitas coisas com certeza até começar a realmente trabalhar na ideia.

todos cometemos erros na construção de Empresas, seja você um novo freelancer ou o próximo Elon Musk. Alguns erros que você pode recuperar, alguns que você não pode. A melhor coisa sobre estar na fase de ideia de um negócio, é que existem alguns erros importantes que você pode evitar antes de colocar todo esse esforço. Evitar esses erros agora pode economizar uma quantia tremenda no futuro.

Vamos compartilhar os 10 maiores erros que vemos as pessoas cometendo. No final disso, queremos que você seja capaz de responder “esta é uma boa ideia de negócio” para si mesmo, muito melhor do que você pode agora, para que você possa encontrar a ideia que lhe dá confiança suficiente (Não certeza) para seguir em frente.

Aqui estão os 10 maiores erros que vemos na escolha de uma ideia de Negócio:

1) Escolhendo uma ideia de negócio que ninguém realmente quer

este é o maior erro que você pode cometer na escolha de uma ideia de Negócio. O maior objetivo de um negócio é simples: fazer algo que as pessoas querem. Começar com uma ideia que ninguém quer é como zarpar com um grande, gigante, buraco aberto em seu barco.

digamos que você se encontre escrevendo em um quadro branco com um marcador de apagamento a seco. Então você se encontra definindo esse marcador de apagamento seco para baixo para pegar sua garrafa de água. Então você escolhe o apagamento seco novamente. E mais, e mais, e mais, você repete isso.

então você decide, cara, por que não há uma garrafa de água com uma caneta apagável seca presa a ela? Uma garrafa de água seca. Problema resolvido.

mas alguém realmente quer isso? Só porque algo resolve um “problema” e ainda não existe, não o torna uma ótima ideia de Negócio.

as pessoas precisam querer que sua ideia seja uma ótima oportunidade de Negócio.

“mas espere, vou apenas explicar a todos o quão incrível é o marcador de apagamento a seco da minha garrafa de água e quanto tempo economiza.”

se as pessoas ainda não estão frustradas com um problema e procurando uma solução, você está começando uma batalha difícil. Não comece seu negócio em uma enorme desvantagem evitável. Você terá muitas outras desvantagens a superar.

a menos que você tenha uma paciência incrível e um enorme orçamento de publicidade, você não pode fabricar demanda. Você não pode educar seu mercado. Você tem que aproveitar a demanda existente. Faça algo que as pessoas querem.

2) Escolhendo uma ideia de negócio que você não é capaz de retirar

este é outro doozy: escolher uma ideia de negócio que você não é capaz de retirar. Algo que é muito grande ou complicado para você executar. Mordendo mais do que você pode mastigar.

esta é provavelmente a maior razão pela qual as empresas não conseguem sequer lançar, para nunca ter um produto à venda, porque o negócio está tentando fazer muito, para correr antes mesmo de aprender a andar.

é por isso que nós (Fizzle) existimos. Porque a realidade não é que a maioria das empresas acabam labutando, criando um produto, lançando-o, e depois passando por esse longo período de tentativa de encontrar compradores, e yadda yadda.

a realidade é que a maioria das empresas nunca vê a luz do dia porque elas * fracassam. Eles morrem uma morte tranquila porque o empreendedor por trás disso atinge um monte de obstáculos porque ele tentou assumir algo que é muito grande, muito assustador, Muito difícil e leva muito tempo para terminar.

a tendência é querer criar um produto perfeito imediatamente, aquele que cumpre nossa grande visão para uma solução completa.

a realidade é que as empresas conseguem resolver um pequeno problema muito bem.

Uber não começou como uma força global no transporte com centenas de milhares de motoristas em 70 países. Eles começaram operando um tipo de Veículo (Black towncars) em uma cidade (São Francisco) para um tipo de cliente (rich tech elites).

você tem que escolher uma ideia que você é capaz de retirar. Você tem que assumir que as coisas vão ser muito mais difíceis, e que eles vão demorar muito mais do que você pensa que vão. Os projetos sempre demoram mais do que pensamos. É a Lei de Hofstadter:

Lei de Hofstadter: Sempre leva mais tempo do que você espera, mesmo quando você leva em conta a Lei de Hofstadter.

3) Escolher uma ideia de negócio que não se destaque o suficiente

problemas que vale a pena resolver atraem muita concorrência. As pessoas estão com sede, então existem milhões de opções de bebidas por aí.

o mundo precisa de mais uma nova bebida? Isso depende.

para fazer sua ideia de Negócio Funcionar em um espaço lotado e estabelecido, ela precisa se destacar. Se se destacar o suficiente, você pode aproveitar a enorme demanda existente e construir uma enorme história de sucesso.

pegue navalhas, por exemplo. Mercado enorme, estabelecido, Velho. Bilhões de dólares em vendas. Grandes jogadores entrincheirados com orçamentos de publicidade ridículos.

e, no entanto, dois caras transformaram uma pequena startup de navalha do nada em uma aquisição de bilhões de dólares em cinco anos. Mark Levine e Michael Dubin podem ter parecido loucos para começar uma empresa de barbear com uma concorrência tão intensa, mas eles sabiam de algo importante. Eles sabiam que o mercado estava frustrado por máquinas de barbear caras.

Dollar Shave Club se destacou simplesmente entregando navalhas mais baratas por meio de um modelo de assinatura direto para os clientes pelo correio. Eles martelaram o point home com seu brilhante Vídeo de lançamento “Our Blades Are F * * * ing Great” com o CEO Michael Dubin. A diferenciação simples apoiada por um vídeo incrível atraiu grande dinheiro de capital de risco e levou a uma saída impressionante menos de cinco anos depois.

quantas outras empresas de barbear vieram e foram naquela época? Aqueles que não conseguiram se destacar o suficiente da competição. A diferenciação é essencial. Sua ideia de negócio precisa de uma proposta de venda única.

você tem que dar aos seus clientes uma razão para escolher o seu produto sobre o resto, caso contrário, eles não vão escolher o seu. Eles vão apenas passar para um concorrente que lhes dá uma razão para escolher. Isso é o que se destacar significa, dando a alguém uma razão pela qual sua coisa importa mais de alguma forma do que outro produto.

artigo Bonus Onion: Foda-se tudo, estamos fazendo cinco lâminas

4) escolhendo uma ideia de negócio onde você não entende o cliente-alvo o suficiente

se você não entende seus clientes profundamente, se você não os conhece bem, como você resolverá um problema para eles? Como você vai encontrá-los?

entender seus clientes é como você faz sua ideia de negócio se destacar. É como você escolhe uma ideia de negócio que as pessoas realmente querem, porque você entende o cliente intimamente. Idealmente, você quer ser capaz de explicar o problema de seus clientes melhor do que eles mesmos podem expressá-lo.

você pode estar pensando, espere um segundo, isso é impossível. Como eu saberia o problema dos meus clientes melhor do que eles? Mas isso realmente acontece o tempo todo, porque os clientes estão ocupados. Eles têm muita coisa acontecendo em suas vidas e eles têm essa coisa que os incomoda, mas talvez eles realmente não tenham se sentado e passado meses pensando sobre essa coisa. É apenas algo que surge e os amassa de vez em quando.

Para que você, como proprietário da empresa, se você começa a entender o que a pessoa e um monte de outras pessoas como ela, que têm esse problema, então você tem essa vantagem de ser capaz de sintetizar todas as informações e articulá-lo de volta para eles de uma maneira que nunca pensei nisso antes. Então eles são como uma porcaria este negócio realmente me leva. Este negócio realmente entende que estou cansado de ir à loja para comprar navalhas caras, quero comprar navalhas com preços decentes online.

isso entendendo a coisa dos seus clientes, não precisa ser inato. Você não precisa conhecer essas pessoas há uma década. Pode ser aprendido. Você pode conhecer seus clientes conversando com eles e fazendo as perguntas certas. Esse é o objetivo do nosso curso sobre conversas com clientes, para ajudá-lo a fazer as perguntas certas, para que você possa realmente entender um grupo de pessoas e os problemas que elas enfrentam.

5) escolher uma ideia de negócio que não toque em suas habilidades pessoais, experiência ou experiência

iniciar um negócio é uma aventura grande, difícil e assustadora. É um problema sério para lidar sozinho. É por isso que é tão importante tentar alavancar quaisquer habilidades, antecedentes ou experiência existentes que você já tenha ao iniciar seu negócio.

por que você jogaria fora todas as suas habilidades, experiência e conhecimento sobre um tópico e tentaria ganhar um monte de novas habilidades e aprender a construir negócios ao mesmo tempo?

isso acontece muito. A tendência é, você está cansado do seu trabalho, você está cansado da vida que você vive agora, você quer pular em alguma nova ideia de Negócio. Algum episódio de podcast ou postagem de blog se depara com sua tela, sobre como XYZ é a tendência de negócios mais quente deste ano.

então você vai tentar começar um negócio, o que significa aprender um monte de coisas novas, e ao mesmo tempo, você vai aprender um novo tópico inteiro também? Não é de admirar que a maioria das pequenas empresas falhe.

o ponto aqui é que se você tem algum tipo de habilidade realmente útil ou alguma experiência dentro de um tópico, veja se há uma maneira de alavancar isso. Não jogue tudo isso fora. Veja se há uma maneira de você aproveitar um pouco disso dentro do seu negócio.

isso não significa que você tem que ser um especialista na coisa que você está tentando sair do chão. Isso não significa necessariamente que você tem que ser um especialista em navalhas, se você quiser começar Dollar Shave Club. Mas isso significa que, como muitas vezes somos empresas de uma pessoa, é melhor você pelo menos ter algumas das habilidades necessárias, como talvez fazer vídeos se um vídeo for uma parte fundamental de sua estratégia, ou construir sites ou o que quer que seja.

se você tem algumas habilidades, experiência, experiência, talentos, o que quer que seja, veja se há uma maneira de incorporá-los à sua ideia de Negócio. Não cometa o erro de não aproveitar o que você já tem.

6) a Escolha de uma ideia de negócio que você não vai querer executar

Um monte de gente ir em uma idéia de porque estamos entusiasmados sobre isso como uma oportunidade de negócio, apenas para descobrir meses ou às vezes anos mais tarde, que este não é apenas um negócio que eu gosto de correr. Talvez não apoie meu estilo de vida, talvez eu não goste dos clientes, ou talvez eu não goste do produto que tenho que manter. Só se torna mundano por algum motivo.

você tem que pensar no futuro. Como será esse negócio se for bem-sucedido por alguns anos? Como será administrar esta empresa?

Se não fazemos isso como um fator na escolha de nossa ideia de negócio, é fácil acabar com um negócio que não é compatível com a vida que você quer viver.

é muito parecido com relacionamentos. Quantos de nós sentamos antes de encontrar um cônjuge e criar uma lista de verificação do que tornaria uma pessoa compatível a longo prazo? Raro. Em vez disso, ficamos animados e nos apaixonamos por causa de atributos que nos atraem no curto prazo. Isso também acontece com ideias de negócios.

é muito mais inteligente sentar e escrever uma lista. Daqui a três a cinco anos, se esse negócio for bem-sucedido, como eu gostaria que fosse? Como eu gostaria que meu dia a dia fosse? Como eu gostaria de interagir com os clientes? Que tipo de Tarefas, horas, locais e funcionários Eu gostaria?

por exemplo, digamos que você acha que quer ser um orador. A ideia de conversar com grupos de pessoas o excita. Você ama a ideia de estar no palco e entreter ou inspirar pessoas. Mas depois de alguns anos, você percebe que dor na bunda é a viagem, e que você odeia estar na estrada várias vezes por mês, mas sua renda depende disso. Você se sente preso pela realidade do dia-a-dia de administrar seu negócio.

não escolha uma ideia de negócio que você não vai querer executar em alguns anos. Há uma razão pela qual você está começando um negócio em primeiro lugar, e não é apenas para criar outro emprego para si mesmo.

7) escolhendo uma ideia de negócio porque parece ser a opção mais fácil

todos nós provavelmente temos amigos que saltaram de uma ideia de negócio para a próxima. Eles tinham esse tipo de empreendedor crônico, mas nada nunca gruda. Eles leram a Semana de trabalho de quatro horas e então acham que deveria ser fácil.

então eles estão apenas procurando esse tipo de coisa rápida e fácil de ficar rico. Eles ouviram um anúncio de rádio sobre virar casas ou alguém lhes contou sobre essa coisa de marketing multinível. Eles pegaram a última edição da revista Entrepreneur e há 50 ideias de negócios quentes que você começa em 3 semanas ou menos.

esta é uma grande bandeira vermelha. Se você está procurando uma ideia de negócio, porque vai demorar um esforço mínimo para sair do chão, provavelmente significa que você vai lutar ao longo do caminho.

Se uma ideia de negócio encontra-se a partir de uma lista de ideias de negócio, como se alguém chega até você: ah mano, você tem que verificar isso é muito fácil… Ou se alguém vende um multi-level marketing idéia… Ou um podcast ou post do blog proclama Amazon FBA para ser a maior e mais fácil de oportunidade de 2015. Qualquer ideia de negócio que o encontre dessa maneira é suspeita. Você ainda pode considerar isso, mas seja cético.

oportunidades de negócios reais exigem muito e muito trabalho duro. Não há atalhos. Se você está considerando uma ideia de Negócio apenas porque parece fácil, você pode não ser cortado para o empreendedorismo.

8) escolhendo uma ideia de negócio que os clientes não podem / não pagarão por

esta é uma pergunta simples. Meus clientes podem pagar e eles vão pagar?

mesmo se você fizer algo que as pessoas desejam, sua empresa ainda pode falhar se seus clientes não estiverem dispostos ou puderem pagar pelo seu produto ou serviço.

isso pode parecer um ponto” duh ” a ser feito, mas confie em nós, este percorre as pessoas o tempo todo. Todos nós da equipe Fizzle construímos empresas que enfrentaram esse problema no passado, onde construímos um negócio em torno de um problema real, apenas para descobrir que nosso público não estava disposto ou capaz de pagar por uma solução.

alguns problemas não são valiosos o suficiente. As pessoas podem querer uma solução, mas apenas se for gratuita.

infelizmente, esta nem sempre é uma pergunta fácil de responder. Os clientes podem dizer que querem uma solução e pagarão por ela, até que seja hora de realmente quebrar o cartão de crédito.

Como dissemos no início, você nunca terá 100% de certeza sobre uma ideia de Negócio. Seu objetivo é ganhar confiança suficiente para seguir em frente. O mesmo é verdade para saber se os clientes pagarão.

existem algumas maneiras de descobrir se os clientes pagarão:

• Pré-venda de seu produto (como o kickstarter campanhas)
• Olhar para a evidência de que as pessoas já estão pagando para soluções semelhantes
• Falar para os clientes e pergunte o que eles estariam dispostos a pagar (cuidado, este é notoriamente pouco confiáveis provas)

em última análise, a única maneira de descobrir se as pessoas vão pagar para colocar um produto real na frente deles e ver se eles vão comprar. A melhor maneira de mitigar o risco de ter construído algo que ninguém pagará é criar um produto mínimo viável, algo pequeno que prove se sua ideia de negócio funciona.

9) escolhendo uma ideia de negócio que você não se importa o suficiente com

se você não se importa com sua ideia de negócio o suficiente, vai ser muito difícil de executar em um nível competitivo.

há uma diferença entre paixão e carinho. A paixão é muitas vezes uma coisa fugaz. Você não precisa ser apaixonado por criar uma opção sólida de navalha mais barata, mas precisa se preocupar com isso o suficiente para dedicar os anos de esforço necessários para construir um negócio viável.

quando você não se importa com uma ideia suficiente, você verá isso evidente na perda de vapor e impulso depois de apenas alguns meses. É fácil ter paixão e entusiasmo no início de uma ideia de negócio, mas o que realmente importa é que você ainda cuidados de 6 meses, 12 meses, 24 meses depois e além, quando as coisas ficam realmente difíceis.

quando as coisas ficam difíceis, onde você continua a encontrar a motivação?

cuidar pode ser uma grande vantagem, especialmente em mercados lotados.

cuidar supera sempre o oportunismo.Cuidar não é tudo, mas é uma parte importante de uma base sólida. E você pode encontrar cuidados em lugares diferentes. Você pode se preocupar com o problema, ou a solução, ou o público, ou o bem maior.

10) escolhendo uma ideia de negócio que você não pode explicar simplesmente

ouvimos o tempo todo de pessoas que estão tentando articular uma ideia de que eles têm girando em torno de sua cabeça que eles não têm muito destilada o suficiente. Isso não significa que sua ideia esteja condenada, pode significar apenas que você ainda não está lá.

Porque se é muito complicado, se você não pode explicar a sua ideia simplesmente o suficiente, isso significa que provavelmente é muito complicado, muito vago para você identificar realmente um problema específico, a um grupo específico de pessoas, e para criar um produto que irá atender a esse público específico, em alguns de forma tangível. Porque é muito amplo neste momento. Você não reduziu tudo.

quando você tem um palpite sobre um problema e um grupo de peole, mas ainda é difícil comunicá-lo de forma clara e concisa, tudo bem, mas isso significa que você está na estrada. Você está no processo de refinar sua ideia. Você precisa de mais informações, experiência e tempo. Você precisa descobrir se esse problema é real e se é, você acabará por encontrar uma maneira de torná-lo simples.

se você sentir que poderia explicar sua ideia, se você tivesse apenas 5 minutos, você precisa perceber que não vai conseguir 5 minutos. Você recebe um título, um tweet ou os 80 caracteres que se encaixam em um anúncio.

seu idioma precisa ser nítido, compacto e atraente.

isso se aplica não apenas aos clientes, mas também a potenciais funcionários, potenciais investidores e parceiros. Qualquer pessoa que esteja entrando em contato com sua empresa terá que entendê-la e é um grande problema se você não puder explicá-la simplesmente.

” esta é uma boa ideia de Negócio?”

espero que você seja mais capaz de responder a essa pergunta por si mesmo, agora que você sabe sobre esses 10 erros comuns na escolha de uma ideia de Negócio.

se você decidir seguir em frente, mesmo que esteja cometendo um desses erros (conscientemente), ainda poderá superar as falhas em sua ideia de Negócio. Mas dois ou três ou mais desses erros provavelmente impedirão que sua empresa cause o impacto que você espera.

lembre-se de que uma ideia de negócio é apenas o primeiro passo e há toda essa outra coisa chamada execução, que está tirando a ideia, que está construindo o produto e encontrando as pessoas e como Derek sivvers gosta de dizer, as ideias são apenas um multiplicador de execução.

a execução é a parte difícil; as ideias são relativamente simples em comparação. Faça o seu melhor para escolher uma ideia sólida e, em seguida, prepare-se para os meses e meses de trabalho árduo pela frente.

quer evitar ainda mais erros? Obtenha o Guia gratuito da Fizzle para os 10 principais erros ao iniciar um negócio Online ”