er zijn tientallen problemen in de digitale wereld en uw productidee kan misschien wel een meerderheid van hen oplossen. Maar het bouwen van het product uit slechts een idee kan een uitdaging zijn, vooral voor niet-technische ondernemers of CEO ‘ s. En zelfs als je hebt ontdekt hoe je wilt beginnen met uw productontwikkeling, te weten over de kosten is nog steeds iets dat drijft veel producteigenaren in verwarring.
er zijn verschillende kosten verbonden aan het plannen van uw product. Terwijl sommige van de kosten zijn zeer duidelijk, er zijn een aantal kosten die veel van de startups, ondernemingen, en zelfs de digitale agentschappen lijken te missen op. Uw digitale product vereist een state of the art IT-infrastructuur, een team van deskundige ontwikkelaars, ontwerpers, testers, enz. Je hebt ook een budget nodig voor je prototype, marketing van het product, en nog veel meer.
dus, als je ook een productidee hebt, zijn hier de kosten die je zeker moet weten.
de kosten van IT
de eerste en belangrijkste kosten wanneer u uw productidee lanceert, zijn de kosten van technologie. Om uw productdroom te realiseren, bent u verplicht om nieuwe IT-apparatuur in te voeren en een IT-infrastructuur te creëren. Zonder IT-ondersteuning op zijn plaats, kunt u niet in staat zijn om uw product de vooruitgang die het nodig heeft te geven. In feite, een Gartner studie blijkt dat bedrijven meestal besteden ongeveer $700 per gebruiker als je alle IT-kosten te berekenen. U hebt de nieuwste technologieën nodig voor de ontwikkeling van het product en meer dan dat, u hebt ook de perfecte IT-infrastructuur nodig waar het kan worden getest en herzien met iteraties.
echter, alleen het kopen van de IT-systemen lost het probleem niet op. Dat is in feite slechts 20% van de IT-kosten. De belangrijkste kosten komen wanneer u verplicht bent om deze systemen te onderhouden en te ondersteunen. De technische ondersteuning, arbeid en onderhoud kosten nemen ongeveer 80% van uw totale technologie of IT kosten.
de kosten van ontwikkelaar/ontwikkelingsteam
het hebben van een productidee en het niet hebben van het juiste team om het te realiseren zijn even goed als het helemaal niet hebben van een idee. Je moet een team van ontwikkelaars samen te brengen die zal werken aan uw idee en het samenbrengen van de codes uit verschillende programmeertalen.
het vinden van de perfecte productontwikkelaar uit de steeds groeiende talentenpool is geen gemakkelijke taak. Je moet zien hoe complex uw product zou zijn. Zeg, Als u het bouwen van een app die zou tegemoet te komen aan een maximum van 20-30 gebruikers in een dag met alleen de basisfunctionaliteiten, een junior ontwikkelaar zou kunnen werken. De kosten kunnen ongeveer $ 70.400 per jaar.
maar als uw product Een beetje complex is, dat een grote bevolking moet bedienen en tegelijkertijd verschillende functies en toegangen moet hebben, heeft u wellicht de expertise van een senior ontwikkelaar nodig. Dergelijke software-ingenieurs met ervaring zou kunnen vragen over $ 122k per jaar als salaris.
naast de softwareontwikkelaars of ontwikkelaars van mobiele applicaties heeft u wellicht ook UI/UX-ontwerpers, grafisch ontwerpers, front-end-ontwikkelaars, back-end-ontwikkelaars, enz.nodig. dat zou je meer kosten. Afgezien van dat, je zou ook moeten ontwikkelaars van een specifiek kader of taal om nieuwe functies te integreren in het.
de kosten van een Prototype van een Product
de volgende kosten in het ontwikkelingsproces van een product zijn de kosten van het prototype van een product. Afhankelijk van uw product idee, uw prototype of minimale levensvatbare Product kan zo eenvoudig zijn als een combinatie van een aantal dingen rond uw ruimte of iets dat enige tijd nodig zou kunnen hebben. Wanneer u op het gebied van technologie en uw product is meer als een software of een toepassing, het prototype kan een onvolledige versie van het programma zijn. Het zou een werkend model zijn, maar niet alle functies of afwerkingen hebben die uw eindproduct zou hebben. Het ontwikkelen van een succesvolle MVP is essentieel voor u om een duidelijk beeld te krijgen van hoe uw product zou werken.
dit is een extra kosten in uw ontwikkeling zo vaak, het eindproduct is niet zoals het prototype en alle inspanningen en geld besteed aan het maken van het prototype blijkt niet zo effectief te zijn.
in deze fase van prototypering zelf zullen vele hernames plaatsvinden. Er zouden veel prototypes die eruit zou zien als ze zijn een perfecte pasvorm voor uw idee, maar niet werken met uw doelgroep gebruikers. Dus, in totaal, je zou kunnen hebben om te werken aan verschillende prototypes voordat je aan de slag.
afhankelijk van de complexiteit van uw product, kan een minimum van drie maanden nodig zijn om een prototype te ontwikkelen. Dus, als je een ontwikkelaar hebt ingehuurd voor ongeveer $ 20 / uur en het duurt ongeveer drie maanden, dat wil zeggen, 480 uur werk. Dus, in totaal, zelfs een prototype kost je ongeveer $ 9.600.
de kosten van het testen van het Product
zodra u tevreden bent met het prototype van het product, is de volgende stap om aan de slag te gaan met het testen. Hiervoor moet u een team van software testers en kwaliteit analisten samen te brengen en zelfs een bepaald segment van uw gebruikers die uw prototype te testen op de grond niveau te vinden.
dit zou de bouwkosten van uw product verhogen.
het testen van Software of toepassingen omvat gewoonlijk ongeveer 15-20% van de ontwikkelingskosten. Er zou het testen van systemen, acceptatie, programma ‘ s, codes, enz. Afgezien van dat, je hebt ook de kosten van het krijgen van beoordelingen, resource testen, kosten van terminals, kosten van het herschrijven van programma ‘ s (indien nodig), opnieuw testen, en vele andere dingen.
de kosten van projectbeheer
slechte communicatie en onvoldoende planning van middelen zijn de twee belangrijkste oorzaken van het mislukken van het project. Een projectmanager kan hierbij van dienst zijn. Wanneer u het krijgen van een digitaal product gebouwd, er gaat om een volledig team dat zou samenwerken om het product in de markt te krijgen. Het managen van samenwerking, het delegeren van taken, het waarborgen van kwaliteitsvoldungen, en zelfs ervoor zorgen dat de deadlines worden gehaald, kan een uitdaging zijn voor iedereen die niet over de expertise in teammanagement beschikt. Een projectmanager zorgt ervoor dat het project volgens plan verloopt.
de kosten van het inhuren van een projectmanager zouden uw ontwikkelingskosten verhogen. Producteigenaren worden altijd geadviseerd om projectmanagers in te huren en al hun eisen aan hen te vertellen. De projectmanagers zouden op hun beurt alles beheren voor een snelle, gestroomlijnde en succesvolle ontwikkeling van het product.
het maandsalaris van een product/projectmanager kan variëren van $65.000 tot $110.000 per jaar.
de kosten van beveiliging
cybercriminaliteit, hacking en phishing zijn ernstige bedreigingen voor onze privacy geworden. Vandaar, de veiligheid en privacy van elk product moet altijd aan de top van de geest van een product eigenaar. Als uw digitale product wordt verondersteld om zelfs maar een enkele gebruiker te hebben, veiligheid is een dwingende kwestie.
bijvoorbeeld, als u een digitaal product hebt gemaakt voor financiële berekening of beheer, zou het goed kunnen gaan als het de bezoekers gewoon wat gegevens laat lezen terwijl alleen de naam, e-mail-id, enz.worden opgeslagen. Maar als het digitale product verzamelt andere belangrijke en gevoelige gegevens van de gebruikers, zoals hun bankgegevens, of hun inkomen, of andere soortgelijke informatie, je zou kunnen hebben om het beveiligingsniveau omhoog Door een aantal inkepingen.
er zijn verschillende beveiligingscertificaten die u nodig zou kunnen hebben, gebruik maken van de opkomende technologie zoals blockchain om de gegevens te versleutelen, en misschien moet u zelfs investeren in innovatieve cybersecurity schema ‘ s. Deze kunnen functies mogelijk maken zoals vingerafdrukvergrendeling, gedragsanalyse, eenmalige wachtwoorden, end-to-end encryptie en nog veel meer. Onnodig te zeggen, dit alles zou komen met een flinke prijskaartje.
de marketingkosten
een van de kosten die de meeste producteigenaren over het hoofd zien, zijn de marketingkosten. Gewoon met een geweldig digitaal product is niet van plan om u te helpen. U moet een digitale marketing bedrijf of zelfs huren digitale marketing experts in uw eigen team om het product goed op de markt. Er is e-mail marketing, betaalde marketing zoals PPC (pay-per-click), zoekmachine optimalisatie, social media marketing, website optimalisatie, en wat al niet. De gemiddelde kosten per actie (CPA) is $49 voor paid search en $75 voor display advertenties, volgens een bron.
u moet ervoor zorgen dat uw digitale product onze doelgroepen bereikt, ongeacht het kanaal of de aanpak die u kiest. Het kan ook nodig zijn om verschillende conferenties, tentoonstellingen, beurzen, enz.bij te wonen. om uw digitale product te presenteren. Dit zou komen met het prijskaartje van reizen, het opzetten van uw cabines, en nog veel meer.
Hoe Kunnen Deze Kosten Worden Verminderd?
een eenvoudige oplossing hiervoor is het uitbesteden van uw productontwikkeling. U kunt kiezen uit verschillende modellen, zoals het inhuren van externe medewerkers / toegewijde teams voor het bouwen van uw product of zelfs huren ze voor end-to-end productontwikkeling.
Remote Developer/Teams inhuren: in dit model kunt u eenvoudig een remote developer inhuren voor de ontwikkeling van de app of een volledig team om ervoor te zorgen dat alle aspecten van uw product worden ontwikkeld door een team dat samen op een externe locatie zit. U zou besparen op verschillende kosten, zoals de infrastructuur kosten, project management kosten, afzonderlijke testen kosten, enz. U kunt het huren van een volledig team dat zou worden onder toezicht van een project manager en zou zorgen voor uw volledige productontwikkeling volgens uw eisen. U hoeft alleen maar het salaris van het remote team of ontwikkelaar te betalen en uw product te laten bouwen.
End-To-End ontwikkeling: het volgende model delegeert de volledige ontwikkeling van uw product aan een digitaal bureau. Vanaf de ideatiefase van het product tot de creatie van het prototype en vervolgens de lanceerfase, en zelfs het opschalen van het product, zorgen deze bedrijven voor alles.Het uitbesteden van uw productontwikkeling kan dus zeker een geweldige manier zijn om uw ontwikkelingskosten te verlagen en zelfs de meeste extra kosten te verlagen.
