Ci sono decine di problemi nel mondo digitale e la vostra idea di prodotto potrebbe essere solo in grado di risolvere la maggior parte di loro. Ma costruire il prodotto da solo un’idea può essere difficile, soprattutto per gli imprenditori non tecnici o CEO. E anche se avete scoperto come si desidera iniziare con lo sviluppo del prodotto, conoscere i costi è ancora qualcosa che spinge molti proprietari di prodotti in confusione.
Ci sono diversi costi coinvolti quando si prevede di costruire il vostro prodotto. Mentre alcuni dei costi sono molto evidenti, ci sono alcuni costi che molte delle start-up, imprese, e anche le agenzie digitali sembrano perdere. Il tuo prodotto digitale richiede un’infrastruttura IT all’avanguardia, un team di sviluppatori esperti, designer, tester, ecc. Hai anche bisogno di un budget per il tuo prototipo, la commercializzazione del prodotto e molto altro.
Quindi, se hai anche un’idea di prodotto, ecco i costi che devi certamente conoscere.
Il costo di ESSO
Il primo e più importante costo quando si sta lanciando la vostra idea di prodotto è il costo della tecnologia. Al fine di realizzare il vostro sogno di prodotto, si sono tenuti a portare in nuove apparecchiature IT e creare un’infrastruttura IT. Senza il supporto IT in atto, potrebbe non essere in grado di dare il vostro prodotto i progressi di cui ha bisogno. In effetti, uno studio di Gartner rivela che le aziende di solito spendono circa 7 700 per utente se si calcolano tutte le spese IT. Sono necessarie le più recenti tecnologie per lo sviluppo del prodotto e, soprattutto, è necessaria anche l’infrastruttura IT perfetta in cui possa essere testata e rivista con iterazioni.
Tuttavia, il solo acquisto dei sistemi IT non risolve il problema. Questo è, infatti, solo il 20% del costo IT. Il costo principale viene quando si sono tenuti a mantenere e fornire supporto per questi sistemi. Il supporto tecnico, la manodopera e i costi di manutenzione occupano circa l ‘ 80% del costo totale della tecnologia o dell’IT.
Il costo del team di sviluppo/sviluppo
Avere un’idea di prodotto e non avere il team giusto per trasformarla in realtà è buono come non avere affatto un’idea. È necessario riunire un team di sviluppatori che lavoreranno sulla vostra idea e riunire i codici da diversi linguaggi di programmazione.
Trovare lo sviluppatore di prodotti perfetto fuori dal pool di talenti in continua espansione non è un compito facile. Hai bisogno di vedere quanto complesso sarebbe il tuo prodotto. Ad esempio, se stai costruendo un’app che soddisfi un massimo di 20-30 utenti in un giorno con solo le funzionalità di base, uno sviluppatore junior potrebbe funzionare. Il costo potrebbe essere di circa $70.400 all’anno.
Ma se il tuo prodotto è un po ‘ complesso, che deve servire una grande popolazione pur avendo diverse funzionalità e accessi, potresti aver bisogno dell’esperienza di uno sviluppatore senior. Tali ingegneri del software con esperienza potrebbero chiedere oltre $122k all’anno come stipendio.
Oltre agli sviluppatori di software o agli sviluppatori di applicazioni mobili, potrebbe anche essere necessario disporre di designer UI/UX, grafici, sviluppatori front-end, sviluppatori back-end, ecc., che aggiungerebbe al Suo costo. Oltre a ciò, potresti anche aver bisogno di sviluppatori di qualche framework o linguaggio specifico per integrare nuove funzionalità in esso.
Il costo del prototipo del prodotto
Il costo successivo nel processo di sviluppo del prodotto è il costo del prototipo del prodotto. A seconda dell’idea del prodotto, il prototipo o il prodotto minimo vitale potrebbero essere semplici come una combinazione di alcune cose intorno al tuo spazio o qualcosa che potrebbe richiedere un po ‘ di tempo. Quando sei nel campo della tecnologia e il tuo prodotto è più simile a un software o un’applicazione, il prototipo potrebbe essere una versione incompleta del programma. Sarebbe un modello funzionante, ma non ha tutte le caratteristiche o finiture che il prodotto finale avrebbe. Lo sviluppo di un MVP di successo è essenziale per voi per avere una chiara idea di come il vostro prodotto avrebbe funzionato.
Questo è un costo aggiuntivo nel tuo sviluppo come molte volte, il prodotto finale non è niente come il prototipo e tutti gli sforzi e i soldi spesi per creare il prototipo si rivelano non così efficaci.
Ci saranno molte repliche in questa fase di prototipazione stessa. Ci sarebbero molti prototipi che sembrerebbero perfetti per la tua idea ma non funzionerebbero con gli utenti target. Quindi, in tutto, potrebbe essere necessario lavorare su diversi prototipi prima di iniziare.
A seconda della complessità del prodotto, potrebbero essere necessari almeno tre mesi per sviluppare un prototipo. Quindi, se hai assunto uno sviluppatore per circa $20 / ora e ci vogliono circa tre mesi, cioè 480 ore di lavoro. Quindi, in totale, anche un prototipo potrebbe costare circa 9 9.600.
Il costo di testare il prodotto
Una volta che si è soddisfatti con il prototipo del prodotto, il passo successivo è quello di iniziare con il test. Per questo, dovrai riunire un team di tester software e analisti di qualità e persino trovare un particolare segmento dei tuoi utenti che testerà il tuo prototipo a livello del suolo.
Ciò aggiungerebbe al costo di costruzione del prodotto.
I test di software o applicazioni di solito comprendono circa il 15-20% del costo di sviluppo. Ci sarebbe il test di sistemi, accettazione, programmi, codici, ecc. Oltre a questo, hai anche il costo di ottenere recensioni, test delle risorse, costo dei terminali, costo dei programmi di riscrittura (se necessario), re-test e molte altre cose.
Il costo della gestione del progetto
La scarsa comunicazione e l’insufficiente pianificazione delle risorse sono le due cause principali del fallimento del progetto. Un project manager può essere di aiuto in questo reparto. Quando si sta ottenendo un prodotto digitale costruito, ci sta per essere un team completo che sarebbe lavorare insieme per ottenere il prodotto sul mercato. Gestire la collaborazione, delegare compiti, garantire la conformità alla qualità e persino garantire che le scadenze siano rispettate potrebbe essere una sfida per tutti gli individui che non hanno l’esperienza nella gestione del team. Un project manager assicurerebbe che il progetto vada come previsto.
Il costo di assunzione di un project manager si aggiungerebbe al costo di sviluppo. I proprietari di prodotti sono sempre invitati ad assumere project manager e dire loro tutte le loro esigenze. I project manager, a loro volta, gestirebbero tutto per uno sviluppo rapido, snello e di successo del prodotto.
Lo stipendio mensile di un product/project manager potrebbe variare da anywhere 65.000 a $110.000 all’anno.
Il costo della sicurezza
Cybercrime, hacking e phishing sono diventati gravi minacce alla nostra privacy. Quindi, la sicurezza e la privacy di qualsiasi prodotto dovrebbero essere sempre in cima alla mente di qualsiasi proprietario di prodotto. Se il tuo prodotto digitale dovrebbe avere anche un singolo utente, la sicurezza è un problema imperativo.
Ad esempio, se hai creato un prodotto digitale per il calcolo o la gestione delle finanze, potrebbe andare bene se consente ai visitatori di leggere alcuni dati memorizzando solo il nome, l’ID e-mail, ecc. Ma se il prodotto digitale raccoglie altri dati importanti e sensibili degli utenti come i loro dati bancari, o il loro reddito, o qualsiasi altra informazione simile, potrebbe essere necessario aumentare il livello di sicurezza di diverse tacche.
Ci sarebbero diversi certificati di sicurezza di cui potresti aver bisogno, utilizzare la tecnologia emergente come blockchain per crittografare i dati e potrebbe persino dover investire in schemi innovativi di sicurezza informatica. Questi potrebbero abilitare funzionalità come blocco delle impronte digitali, analisi del comportamento, password monouso, crittografia end-to-end e molto altro. Inutile dire che tutto questo sarebbe venuto con un cartellino del prezzo pesante.
Il costo del marketing
Uno dei costi che la maggior parte dei proprietari di prodotti tendono a trascurare è il costo del marketing. Solo avere un grande prodotto digitale non ti aiuterà. È necessario assumere una società di marketing digitale o addirittura assumere esperti di marketing digitale nel proprio team per commercializzare il prodotto giusto. C’è email marketing, marketing a pagamento come PPC (pay-per-click), ottimizzazione dei motori di ricerca, social media marketing, ottimizzazione del sito web e quant’altro. Il costo medio per azione (CPA) è di 4 49 per la ricerca a pagamento e 7 75 per gli annunci display, come da fonte.
Devi assicurarti che il tuo prodotto digitale raggiunga il nostro pubblico di destinazione, indipendentemente dal canale o dall’approccio adottato. Potrebbe anche essere necessario partecipare a diverse conferenze, mostre, fiere, ecc. per mostrare il tuo prodotto digitale. Questo sarebbe venuto con il cartellino del prezzo di viaggiare, impostare le cabine, e molto altro ancora.
Come ridurre questi costi?
Beh, una soluzione semplice per questo è quello di esternalizzare lo sviluppo del prodotto. È possibile scegliere diversi modelli come l’assunzione di lavoratori remoti / team dedicati per la costruzione del prodotto o anche assumerli per lo sviluppo end-to-end del prodotto.
Assumere sviluppatori/team remoti: in questo modello, puoi semplicemente assumere uno sviluppatore remoto per sviluppare l’app o un team completo per garantire che tutti gli aspetti del tuo prodotto siano sviluppati da un team seduto insieme in una posizione remota. Si risparmia su diversi costi come il costo dell’infrastruttura, il costo di gestione del progetto, il costo di test separato, ecc. È possibile assumere un team completo che sarebbe sotto la supervisione di un project manager e sarebbe prendersi cura del vostro sviluppo completo del prodotto secondo le vostre esigenze. Dovrai solo pagare lo stipendio del team remoto o dello sviluppatore e costruire il tuo prodotto.
Ottenere lo sviluppo End-To-End: Il prossimo modello è delegare lo sviluppo completo del tuo prodotto a qualsiasi agenzia digitale. Fin dalla fase di ideazione del prodotto fino alla creazione del prototipo e poi alla fase di lancio, fino al ridimensionamento del prodotto, queste aziende si prendono cura di tutto.
Così, outsourcing lo sviluppo del prodotto può certamente essere un ottimo modo per ridurre i costi di sviluppo e anche ridurre la maggior parte dei costi aggiuntivi.
