har du en Produktide? Vet dessa kostnader som är involverade i produktutveckling

det finns dussintals problem i den digitala världen och din produkt idea kan bara kunna lösa en majoritet av dem. Men att bygga produkten från bara en ide kan vara utmanande, särskilt för icke-tekniska entreprenörer eller VD. Och även om du har fått reda på hur du vill komma igång med din produktutveckling är det fortfarande något som driver många produktägare till förvirring att veta om kostnaderna.

det finns flera kostnader när du planerar att bygga din produkt. Medan vissa av kostnaderna är mycket uppenbara finns det några kostnader som många av nystartade företag, företag och till och med de digitala byråerna verkar missa. Din digitala produkt kräver att du har en toppmodern IT-infrastruktur, ett team av expertutvecklare, designers, testare etc. Du behöver också en budget för din prototyp, marknadsföring av produkten och mycket mer.

så om du också har en produktide, här är de kostnader som du säkert måste veta om.

kostnaden för IT

den första och viktigaste kostnaden när du lanserar din produkt idea är kostnaden för teknik. För att förverkliga din produktdröm måste du ta in ny IT-utrustning och skapa en IT-infrastruktur. Utan IT-stöd på plats kanske du inte kan ge din produkt de framsteg den behöver. Faktum är att en Gartner-studie visar att företag brukar spendera runt $700 per användare om du beräknar alla IT-kostnader. Du behöver den senaste tekniken för utveckling av produkten och mer än så, du behöver också den perfekta IT-infrastrukturen där den kan testas och revideras med iterationer.

men bara att köpa IT-systemen löser inte problemet. Det är faktiskt bara 20% av IT-kostnaden. Huvudkostnaden kommer när du är skyldig att underhålla och ge stöd för dessa system. Den tekniska support -, arbets-och underhållskostnaden tar upp cirka 80% av din totala teknik-eller IT-kostnad.

kostnaden för utvecklare / utvecklingsteam

att ha en produktide och inte ha rätt team för att göra det till verklighet är lika bra som att inte ha en ide alls. Du måste samla ett team av utvecklare som kommer att arbeta med din ide och samla koderna från olika programmeringsspråk.

att hitta den perfekta produktutvecklaren ur den ständigt blomstrande talangpoolen är inte en lätt uppgift. Du måste se hur komplex din produkt skulle vara. Säg, om du bygger en app som skulle tillgodose högst 20-30 användare på en dag med bara de grundläggande funktionerna, kan en juniorutvecklare fungera. Kostnaden kan vara cirka 70 400 dollar per år.

men om din produkt är lite komplex, som måste tjäna en stor befolkning samtidigt som den har flera funktioner och åtkomst, kan du behöva expertis hos en senior utvecklare. Sådana mjukvaruingenjörer med erfarenhet kan fråga över $122K per år som lön.

bortsett från programutvecklare eller mobila applikationsutvecklare, kan du också behöva ha UI/UX designers, grafiska formgivare, front-end utvecklare, back-end utvecklare, etc., vilket skulle lägga till din kostnad. Bortsett från det kan du också behöva utvecklare från vissa specifika ramar eller språk för att integrera nya funktioner i det.

kostnaden för produktprototyp

nästa kostnad i produktutvecklingsprocessen är kostnaden för produktprototypen. Beroende på din produktide kan din prototyp eller minsta livskraftiga produkt vara så enkel som en kombination av vissa saker runt ditt utrymme eller något som kan kräva lite tid. När du är inom teknikområdet och din produkt är mer som en programvara eller en applikation kan prototypen vara en ofullständig version av programmet. Det skulle vara en arbetsmodell men inte ha alla funktioner eller finish som din slutprodukt skulle ha. Att utveckla en framgångsrik MVP är viktigt för att du ska få en klar uppfattning om hur din produkt skulle fungera.

Detta är en extra kostnad i din utveckling så många gånger är slutprodukten ingenting som prototypen och alla ansträngningar och pengar som spenderas på att skapa prototypen visar sig inte vara så effektiva.

det kommer att finnas många retakes i denna prototypfas själv. Det skulle finnas många prototyper som skulle se ut som om de passar perfekt för din ide men inte fungerar med dina målanvändare. Så i alla fall kan du behöva arbeta med olika prototyper innan du börjar.

beroende på produktens komplexitet kan det behövas minst tre månader för att utveckla en prototyp. Så om du har anställt en utvecklare för cirka $20/timme och det tar cirka tre månader, dvs 480 timmars arbete. Så totalt kan även en prototyp kosta dig runt $ 9,600.

kostnaden för att testa produkten

när du är nöjd med produktprototypen är nästa steg att komma igång med testningen. För detta måste du samla ett team av mjukvarutestare och kvalitetsanalytiker och till och med hitta ett visst segment av dina användare som kommer att testa din prototyp på marknivå.

detta skulle lägga till din produktbyggnadskostnad.

programvara eller applikationstestning utgör vanligtvis cirka 15-20% av utvecklingskostnaden. Det skulle vara testning av system, acceptans, program, koder etc. Bortsett från det har du också kostnaden för att få recensioner, resurstestning, kostnader för terminaler, kostnader för omskrivning av program (om det behövs), omprövning och många andra saker.

kostnaden för projektledning

dålig kommunikation och otillräcklig resursplanering är de två främsta orsakerna till projektfel. En projektledare kan vara till hjälp i denna avdelning. När du får en digital produkt byggd kommer det att finnas ett komplett team som skulle arbeta tillsammans för att få produkten på marknaden. Att hantera samarbete, delegera uppgifter, säkerställa kvalitetsöverensstämmelse och till och med se till att tidsfristerna uppfylls kan vara en utmaning för alla individer som saknar expertis inom teamhantering. En projektledare skulle se till att projektet går som planerat.

kostnaden för att anställa en projektledare skulle lägga till din utvecklingskostnad. Produktägare rekommenderas alltid att anställa projektledare och berätta för dem alla sina krav. Projektledarna skulle i sin tur hantera allt för snabb, strömlinjeformad och framgångsrik utveckling av produkten.

månadslönen för en produkt / projektledare kan variera allt från $65,000 till $110,000 per år.

kostnaden för säkerhet

cyberbrott, hacking och phishing har blivit allvarliga hot mot vår integritet. Därför bör säkerheten och integriteten för en produkt alltid vara högst upp i någon produktägares sinne. Om din digitala produkt ska ha en enda användare är säkerhet en nödvändig fråga.

om du till exempel har skapat en digital produkt för ekonomiberäkning eller hantering kan det gå bra om det bara låter besökarna läsa vissa data medan du bara lagrar namn, e-post-id etc. Men om den digitala produkten samlar in andra viktiga och känsliga uppgifter om användarna som deras bankuppgifter, eller deras inkomst eller annan liknande information, kan du behöva ta säkerhetsnivån upp med flera skåror.

det skulle finnas flera säkerhetscertifikat du kan behöva, använda den framväxande tekniken som blockchain för att kryptera data och kan till och med behöva investera i innovativa cybersäkerhetssystem. Dessa kan aktivera funktioner som fingeravtryckslås, beteendeanalys, engångslösenord, end-to-end-kryptering och mycket mer. Naturligtvis skulle allt detta komma med en rejäl prislapp.

kostnaden för marknadsföring

en av de kostnader som de flesta produktägare tenderar att förbise är kostnaden för marknadsföring. Att bara ha en bra digital produkt kommer inte att hjälpa dig. Du måste anställa ett digitalt marknadsföringsföretag eller till och med anställa digitala marknadsföringsexperter i ditt eget team för att marknadsföra produkten rätt. Det finns e-postmarknadsföring, betald marknadsföring som PPC (pay-Per-click), sökmotoroptimering, marknadsföring på sociala medier, webbplatsoptimering och whatnot. Den genomsnittliga kostnaden per åtgärd (CPA) är $49 för betald sökning och $75 för visningsannonser, enligt en källa.

du måste se till att din digitala produkt når ut till våra målgrupper, oavsett vilken kanal eller metod du använder. Du kan också behöva delta i olika konferenser, utställningar, mässor etc. för att visa upp din digitala produkt. Detta skulle komma med prislappen för att resa, ställa in dina bås och mycket mer.

Hur Kan Man Minska Dessa Kostnader?

Tja, en enkel lösning för det är att lägga ut din produktutveckling. Du kan välja olika modeller som att anställa fjärrarbetare / dedikerade team för att bygga din produkt eller till och med anställa dem för produktutveckling från slut till slut.

Hiring Remote Developer/Teams: i den här modellen kan du helt enkelt hyra en fjärrutvecklare för att utveckla appen eller ett helt team för att säkerställa att alla aspekter av din produkt utvecklas av ett team som sitter tillsammans på en avlägsen plats. Du skulle spara på flera kostnader som infrastrukturkostnaden, projektledningskostnaden, separat testkostnad etc. Du kan hyra ett komplett team som skulle vara under överinseende av en projektledare och skulle ta hand om din fulla produktutveckling enligt dina krav. Du behöver bara betala lönen för fjärrlaget eller utvecklaren och få din produkt byggd.

få End-To-End-utveckling: nästa modell delegerar den fullständiga utvecklingen av din produkt till alla digitala byråer. Redan från produktens ideationsstadium till skapandet av prototypen och sedan lanseringsstadiet, och till och med skalning av produkten, tar dessa företag hand om allt.

så outsourcing av din produktutveckling kan säkert vara ett bra sätt att minska din utvecklingskostnad och till och med minska de flesta extrakostnaderna.

Write a Comment

Din e-postadress kommer inte publiceras.