een paar jaar geleden kreeg ik een telefoontje van een oude schoolvriend. We gingen naar dezelfde universiteit, maar verloren contact, en nu overwoog ze om te solliciteren voor een baan bij mijn bedrijf, met mijn baas. Gezien onze geschiedenis vond ik dat ze mijn eerlijke beoordeling verdiende: de uren waren lang, de verwachtingen waren hoog, de bazen waren hard—maar de ervaring was van onschatbare waarde.
een paar weken later benaderde mijn baas mijn bureau om mijn gedachten over mijn vriend te krijgen. Ik vertelde hem dat ze een geweldige kandidaat was, een die hij sterk zou moeten overwegen. Wat ze miste aan ervaring zou ze goedmaken in drive, zei ik. “Zij is het soort persoon die alles zou doen wat ze kon om hier te slagen.”
hoe passend. Want toen glimlachte mijn baas en zei: “tijdens het interview vroeg ik haar wat je over mij had gezegd.”
mijn baas ging vervolgens verder met het herhalen van de lowdown die ik mijn vriend had gegeven, tijdens wat ik veronderstelde was een vertrouwelijk, off-the-record gesprek, slechts de ene oude vriend naar de andere. Toen ik hem de woorden “harde kont” hoorde herhalen, bloosde ik heftig.
mijn eerste gedachte: woede. Ik wil schreeuwen. Ik wil bellen en confronteren deze achterbakse, zogenaamde vriend nu. Ik wil afstand doen van mijn aanbeveling.
tweede gedachte: ontkenning. Misschien wilde ze het niet zeggen. Misschien overrompelde hij haar. Misschien kwam ze thuis van haar interview, speelde het terug in haar hoofd en besefte, “Wow, ik had Caroline niet moeten verraden.”
derde (en laatste) gedachte: acceptatie. Ze wist precies wat ze deed.
terwijl ik stotterde bij pogingen om schade te beperken, lachte hij alleen maar. (Gelukkig, hij is het type om te genieten van die afbeelding. Maar, natuurlijk, mijn lieve oude “vriend” van een decennium zou dat niet hebben geweten.)
het is triest om te zeggen, maar er zijn slechts enkele mensen in deze wereld die denken dat het gooien van anderen voor de bus nodig is om vooruit te komen. En of iemand iets morst wat je in vertrouwen zei, jou de schuld geeft voor een ongeluk, of “vergeet” om je naam op een belangrijke presentatie te zetten, haar kantoor achterbakse knoeit niet alleen met je emoties; Het knoeit met je carrière en je geloofwaardigheid.
maar hoewel u deze onaangename, onvoorspelbare mensen niet kunt veranderen, kunt u een gameplan maken dat hen in hun sporen zal stoppen. Hier zijn enkele van de lessen die ik heb geleerd.
Kies uw woorden wijselijk
Dit is de les die ik op de harde manier heb geleerd: geef niemand de munitie (of, eh, het mes) om u in de rug te steken. Bij het ontmoeten van mensen voor de eerste keer (of, in mijn geval, het geven van de niet-ingewijden de 411 op het kantoor), niet te veel informatie te snel bieden. Dit geldt ook voor informatieve interviews of networking-achtige scenario ‘ s, waar u zich bijzonder geneigd kunt voelen om behulpzaam te zijn—maar waar je niet veel weet over de persoon die u informatie deelt met. Leer van mijn fout en ontkoppel.
en als het gaat om de gestage pijplijn van werkplek geruchten, kunt u luisteren, maar niet bestendigen. Train jezelf om persoonlijke beoordelingen van je werkplek en collega ‘ s op te slaan voor je innerlijke heiligdom: je significante andere, ouders, en beste vrienden (die niet met je werken). Een eenvoudige “Hm, dat is interessant,” is een goed genoeg antwoord voor de meeste kantoor roddels. Niet nodig om paranoïde te zijn—maar het is een goed idee om pseudo-bewaakte uw norm.
2. Bouw een leger
er zijn talloze redenen waarom het hebben van een leger van supporters in uw hele bedrijf goed is voor het welzijn op uw werkplek, maar in dit geval is het ook de beste manier om de trucs van een backstabber tegen te gaan-en zelfs te voorkomen in de eerste plaats. Als je authentieke relaties hebt met iedereen, van je bazen tot je collega ‘ s tot de assistenten, zullen ze je reputatie verdedigen, zelfs als je niet weet dat het op het spel staat.
dat gezegd hebbende, dit gaat niet alleen over”Wees aardig voor iedereen” —houd mensen op de hoogte over wat je van plan bent. Neem eigendom van uw werk, vooral in groepsinstellingen, en regelmatig advies in te winnen van en ideeën uit te voeren door uw teamleden en manager. Ik vraag regelmatig advies van mijn superieuren, deel mijn nieuwste projecten, en bespreek waar ik in uitblink, evenals hoe ik hoop te verbeteren. Dat toont initiatief en verdient respect.
dan, als de Heer of mevrouw Backstabber je toewijding in twijfel trekt, “vergeet” om je naam op een project te zetten, of monopoliseert de tijd in de vergaderruimte, zal het je niet steken—omdat je al aan iedereen hebt gecommuniceerd over het geweldige werk dat je doet. Je redt je gezicht, en je smijt de capriolen van de two-timer in de kiem.
een andere waardevolle tactiek: wees vrijgevig wanneer je anderen krediet geeft, of die mensen nu bazen, collega ‘ s of zelfs achterbaks zijn. Dit is goed om twee redenen: Ten eerste, sommige backstabbers kunnen zich terugtrekken als je vriendelijk bent geweest om hen in het verleden. En ten tweede, als een achterbakse zich toch op je richt (zoals in mijn geval), Weet je baas en collega ‘ s al over je vriendelijkheid. Dus als een willekeurige persoon vertelt hen iets off-color je zei (ahem), hopelijk nemen ze het met een korreltje zout. Als de hoektanden van de achterbak tevoorschijn komen, ben jij de persoon die ze vertrouwen.
gebruik confrontatie als laatste redmiddel
sommige mensen zullen ervoor pleiten dat je in een achterbakse situatie direct naar de bron gaat, haar duistere zaken confronteert en haar vertelt dat je het niet meer zult pikken. Maar ik ben meer geneigd om de niet-confronterende route te nemen, tenzij het absoluut noodzakelijk is. Voor een ding, sommige mensen gedijen op de wetenschap dat ze roerden de pot en dat ze macht over je kon hanteren met slechts een paar strategische gesprekken. In mijn geval dacht ik dat ik dit meisje niet op het rechte pad zou brengen. In feite, als ik haar vertelde dat wat ze zei totaal ongepast was en me veel had kunnen kosten, ben ik er vrij zeker van dat ze weer zou hebben toegeslagen.
maar als het tot confrontatie komt, houd het dan steriel, zonder emotie, en met het doel om problemen op te lossen. Een simpele, ” Hallo, Ik zag dat mijn naam niet op die presentatie stond. Stuur het alsjeblieft naar mij, zodat ik het kan toevoegen voordat ik het verstuur.”Of,” er moet een misverstand zijn geweest over X, dus ik wilde de lucht klaren.”
helaas, hoe belangrijker u wordt in het kantoor, hoe groter het doel dat u bent voor backstabben. (Kijk maar naar Marcus Antonius en Caesar, een van de grootste achterbakse verhalen aller tijden!) Dus leer om het nu te behandelen. Als je dan op de ladder klimt, zal je verdediging je beste aanval zijn.
