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지난 20 년 동안 인도는 여성의 노동력 참여가 크게 감소한 것을 목격했습니다. 세계 은행은 인도의 여성 노동력 참여율이 26 의 2005%에서 20.3 의 2019%로 감소했다고 추정합니다. 이 수치는 놀라운 것처럼 보일 수 있지만,이 급격한 감소가 예상 될 것을 증명하는 상당한 데이터가있다. 여성에게 부과 된 사회 경제적 및 문화적 제약과 그들이 이용할 수있는 제한된 고용 기회는 그들의 발전에 다중 단면적이고 불리한 영향을 미쳤다. 이 낙진은 인도가 여전히 153 개국 중 140 위를 차지하는 세계 경제 포럼의 글로벌 성별 격차 보고서 2021 에서 분명히 강조됩니다. 이는 국내총생산에 대한 인도 여성의 기여에 의해 더욱 확증되고 있는데,이는 세계 평균인 37%에 비해 18%에 달하며,여성의 14%만이 기업가로서의 직업을 선택한다는 것이다. 국내 의무의 증가,제한된 이동성,가족 및 지역 사회 구성원의 지속적인 감시(코로나 19 에 비추어 볼 때)는 여성이 자신을 주장하고 재정적 독립을 주장하는 것을 더욱 어렵게 만들었습니다.
예를 들어 하미다의 경우를 보자. 보수적 인 구자라트 가족의 24 세 미혼 소녀는 주부 또는 일일 임금 소득자로서 자신의 삶을 보내고 싶지 않았습니다. 그녀는 그녀의 부모가 재정적으로 그녀의 전체 생활 고투하고,존엄과 독립의 생활 살것을 결정되었다 봤다. 그녀는 자동차 운전사가되는 대담한 발걸음을 내딛기로 결정했고,지역 비정부기구와 연결되어 교육을 받았습니다. 6 개월의 훈련 후,그녀는 완전히 인증을 받았습니다. 그러나 그녀의 형제들은 그녀가 여자 였기 때문에 자동 인력거를 사거나 임대하기로 한 그녀의 결정을지지하지 않을 것이고,따라서 그들은 그것이 그녀에게’부적합한’직업이라고 느꼈다. 그녀의 지역 사회는 또한 자동차가 주로 남성에 의해서만 운전되었다고 말하면서 그녀의 꿈을 포기하도록 압력을 가했다. 하미다는 정부 계획이나 이니셔티브도 이용할 수 없었습니다. 그녀가 알고 있던 하나의 계획,그녀는 은행에서 루피 5 라크의 대출을 이용할 수있다,보증인이 필요,이는 그녀가 가지고 있지 않았다.
많은 여성들이 하미다와 같은 도전에 직면 해 있습니다. 인도의 사회 문화적 구조의 일부를 형성하는 체계적이고 뿌리 깊은 가부장적 고객 및 전통으로 인해 전염병의 젠더 영향이 있습니다. 가정에서 결정을 내릴 수있는 자신감과 기관의 부족,여성에게 예상되는 것에 대해 끊임없이 이야기하고 전례없는 폐쇄 상황에 적응해야하는 것은 농촌 및 반 도시 공간에서 많은 여성들이 취약한 느낌을 갖게되었습니다. 많은 사람들이 또한 그들의 남편,형제,아버지 및 사위들의 손에 폭행과 폭력을 당했습니다. 전국 여성위원회는 2020 년에 23,722 건의 불만을 접수했으며,이는 6 년 만에 가장 높은 수치입니다.
그들의 기업가 벤처를 통해,여성은 인도가$5 조 경제의 목표를 달성 할 수 있도록 중추적 인 역할을 할 수있는 잠재력을 가지고있다. 그러나’경제에서 여성과 소녀들을 발전시키기 위해 노력하는 것에 대한 이니셔티브’의 보고서는 인도의 거의 91%의 여성이 비공식 부문에 고용되어 있으며 소득이 변동하고 미래가 불확실하다는 것을 강조합니다. 이 여성들은 부당하게 착취 당하고 사회적 보호 나 안전이 없으며 종종 법적으로 계약을받지 않고 일합니다. 또한,그들은 종종 자신의 권리와 권리에 대해 어둠 속에 있으며,이는 경제적 조작에 취약하게 만듭니다. 금융에 대한 접근의 부족은 인도 여성 기업에 대한 충족되지 않은 자금 조달의 200 억 달러 이상의 격차,인도의 얼굴에 역경 여성을위한 거대한 마커입니다.
따라서 여성 기업가 정신의 공간에서 일하는 개입은 성 고정 관념을 해체하는 데 집중해야합니다; 기술 훈련을 통해 여성을 아연 도금;재정 지원에 대한 액세스를 가능하게;이러한 복지 제도,프로세스 및 자격으로 사용 가능한 자원에 대한 인식을 만드는. 그것은 사회적 보호의 형태로 지원을 제공함으로써 여성에게 권한을 부여하는 것이 중요하다,비공식 부문에 고용 된 경우 혜택,및 성별 반응 사회 소득 보장. 그 기업가 정신 지원 및 다중 이해 관계자의 개입에 의해 격려 된 여성의 예는 루마 데비와 비타 데비을 포함한다. 루마 데비는 인도의 전통 수공예 장인으로 인도 여성 최고 민간인 명예(‘나리 샤크티 푸라스카르 2018 년)를 수상했으며 카비타 데비는 하바르 라리야(주간 농촌 신문)의 편집장이자 달릿 커뮤니티의 첫 번째 인물로 인도 편집장 길드의 일원이 되었습니다.
또한 위의 계획이 여성의 지위를 높이기 위해 결실을 맺기 위해서는 여성이 서로 연결되어 서로 영감을 얻을 수 있도록 보장해야합니다. 그래야만 대화,민감성 및 인식이 능력 구축이 발생할 수 있으며 낙천주의,용기 및 공감이 흡수 될 수 있습니다. 이를 뒷받침하는 것은 에델게브 재단의’여성 기업가 정신에 관한 조경 연구’로,조사 대상 여성의 73%가 사업을 시작하면 자신감이 증가했다고보고했으며,19%는 사업주로서 얻은 재정적 독립으로 인해 자부심이 향상되었다고보고했습니다. 여성의 90%이상이 기업을 시작하기로 결정했다고 행복하고 자랑스러워했으며,80%는 기업이 시작된 후 가족과 사회 내에서 지위가 크게 향상되었다는 데 동의했습니다.
따라서 농촌 및 준 도시 인도의 여성 기업가를 지원하고 지원하기 위해서는 다중 이해 관계자 개입이 여성 기업가 정신이 가질 수있는 긍정적 인 영향 가능성에 초점을 맞추는 것이 필수적입니다. 이러한 집중된 개입은 여성이 사회 문화적,사회 경제적 장애물을 효과적으로 해결하고 그들의 일이 사회와 기업 생태계 전체를 고양시키는 것을 보장 할 수있게 해줄 것입니다.
작가는 에델게브 재단의 집행 위원장이다.
여기에 공유 된 생각과 의견은 저자의 것입니다.
