The New York Times Co.,LTD.’sの四半期決算報告書は、毎晩の天気のようなものです-フォーマットは完全に予測可能ですが、正確な数字はありません。
ここでQ&a形式は、同社が木曜日の朝に最初に発表した2020年第4四半期の結果です。
タイムズは今回追加したネット新規有料デジタル加入者数は何人ですか？
627,000. そのゲームや料理の垂直のための200,000、ニュースの残りの部分。 対照的に、Gannettは最近、250以上の日刊紙で100万マークを達成したことを祝った。 だから、タイムズはちょうど最後の四半期にそれのほぼ三分の二を追加しました。 その合計は現在7.5万人です。
それで、同社は2025年までに印刷とデジタルの合計1000万という目標に向かっていますか？
はい、しかしCEOのMeredith Kopit Levienは、前任者のMark Thompsonによって定義された目標は、もはや十分に野心的ではないと述べた。 タイムズ紙は、世界中の英語での有料デジタルニュースの潜在的な市場を100万人と推定しています。 “それは時間をかけて、それを想像するのは難しいことではない、”彼女は言った、同社は”二、三、四倍のことを持つことができます。”それは15-30万人の加入者になります。
短期的にはどうですか？
Kopit Levienは、過去五年間のサブスクリプションの成長の推進要因として、いわゆるトランプバンプを軽視しています。 最後の四半期決算報告書では、CEOとしての彼女の最初の、彼女は時間のコンテンツの”幅”について繰り返し話しました。
彼女は木曜日、投資家はニュースサイクルがどれほど波乱に満ちているかに応じて四半期ごとの成長の変動を期待するべきだと述べた。 しかし、彼女は、2020年のパンデミックと選挙年と比較してニュースが比較的静かになっても成長し続けることができる、試用版とフル価格の購読の両方を販売するという「レバー」に十分なハンドルを持っていると付け加えました。
ニュースルームの大きさはどうですか？
1,700とまだ増加している、とKopit Levienは言ったが、測定された方法では、サブスクリプションの急増に比例しない。 同社は、ビデオとオーディオのストーリーテリング能力の成長を見たいとそのニュース出力の増加したボリュームと多様なフォーマットをサポートするために、そ そのCOVID-19トラッカーとライブイベントの報道は、2020年のハイライトだった、とKopit Levienは述べています。
そして、そのビジネス指標の残りの部分？
かなり悪い。 印刷広告は2019年の第4四半期と比較して37.9％減少し、デジタル広告もオフになりました。 印刷購読とシングルコピーの販売は、毎日と日曜日の両方で減少し続けています。 全体の売上高と営業利益は、前年同期にもとどまりました。
コピット-レヴィアンはどのように時代の競争を評価していますか？
それはもう他の新聞出版社ではない、と彼女は言った。 従来のComscoreのuniquesとviewsの指標では、THE TimesはABC、CBS、CNNのようなネイティブのビデオ専門知識を持つ”テレビ関連（サイト）”の範囲に移行しています。 彼女はまた、ニューヨーカーと大西洋は、オーディオとビジュアルのプレゼンテーションでテキスト形式で強力なジャーナリズムを補完する特に良い仕事をし
沖には買収が増えていますか？ （”ザ-タイムズ”は7月に”連載”ポッドキャストの背後にある制作会社を買収しました。
はい。 タイムズ紙は現金で$882百万に座っている、何の負債を持っていないと完全に資金を供給年金制度を持っています。 だから、良い機会が一緒に来る必要がありますお金の多くを持っています。
このすべてが株式市場でどのように機能していますか？
非常によく。 12月以来、株式はcompany50を超えて取引されており、これは同社にとって史上最高のものです。 木曜日の結果は予想通りだったので、株価は正午の取引で2.2％控えめに上昇しました。
