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「正当な理由で」解雇を検討する場合、Borrelliは雇用者に慎重にしかし決定的に動くように注意する。 “雇用主が”その場で”従業員を解雇する正当な理由がある場合、または言い換えれば、予告なしに従業員を解雇する場合、私は雇用主に、（a）ポリシーを見直し、（b）その解雇の理由について完全な調査を完了することを奨励します。 だから最初に、政策は何を指示するのですか？ 私は、従業員が三回遅れている場合、彼らは予告なしに解雇されると言ういくつかのポリシーマニュアルを見てきました。 この法律は、雇用法のこの「死刑」のためにさえ、雇用者が従業員を公平に扱うことを奨励しています。 そうは言っても、雇用主が従業員が雇用主の合理的な基準を十分に認識していることを証明できれば、予告なしに終了することは支持される可能性があります。 さて、雇用者が非番の行動に関する方針を持っておらず、従業員が雇用者の評判に影響を与える可能性のある公的なイベントに参加したとしましょう。 非課税行為に関するポリシーがなく、雇用主が従業員の行動に合理的な調査を完了し、おそらく従業員の行動は、従業員が予告なしに終了の価値があることをそんなに雇用者の評判を損傷しているという決定に来ることができた場合でも。”
ボレリ氏は、雇用者の業務の変化する状況を反映するために、職場ポリシーを継続的に見直し、更新することが重要であるとすぐに言及しました。
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「パンデミックは、政策がいかに重要であるかを再び示してくれた。”と述べている。 “ワクチン接種に関する政策はますます人気が高まっている、といくつかのケースでは必須。 彼らは今、職場の嫌がらせ、職場の暴力、安全でない仕事、職場での宿泊施設のように、雇用主が維持し、更新するための他の重要なポリシーに参加します。 ポリシーが最新の状態に保たれ、すべての労働者に配布されている場合、雇用者は後でそれらのポリシーに依存して基準を施行したり、従業員を終了させ”
