자세히보기:행복한 노동자를 원하십니까? “정당한 이유 때문에”종료를 고려할 때,보렐리는 고용주에게 신중하지만 결정적으로 이동하도록 경고한다. “고용주가 직원을’현장에서’해지 할 정당한 이유가있는 경우–또는 다른 말로 통지없이 직원을 해지 할 경우-나는 고용주가(가)그들의 정책을 검토하고(나)그 해지 이유에 대한 완전한 조사를 완료하도록 권장합니다. 그래서 먼저,정책은 무엇을 지시합니까? 나는 직원이 늦게 세 번 경우,그들은 예고없이 해고 될 것이라고 말하는 몇 가지 정책 매뉴얼을 보았다. 이 법은 고용주가 고용 법의”사형”에 대해서도 직원을 공정하게 대우하도록 권장합니다. 즉,고용주가 직원이 고용주의 합리적인 표준을 완전히 알고 있음을 증명할 수 있다면 예고없이 종료 될 수 있습니다. 이제 고용주가 근무 외 행위에 대한 정책이 없으며 직원이 고용주의 명성에 영향을 줄 수있는 공개 행사에 참여했다고 가정 해 봅시다. 근무 외 행위에 대한 정책이 없으며 고용주가 직원의 행동에 대한 합리적인 조사를 완료 할 수 있고 직원의 행동이 고용주의 평판을 너무 많이 손상 시켜서 직원이 통지없이 해지 할 자격이 있다는 결정에 도달 할 수도 있습니다.”
보렐리는 고용주 운영의 변화하는 상황을 반영하기 위해 직장 정책을 지속적으로 검토하고 업데이트하는 것이 중요하다고 빠르게 언급했습니다.
더 읽기:하이브리드가는? 인사 정책
에서 고려해야 할 사항은 다음과 같습니다.”전염병은 우리에게 정책이 얼마나 중요한지를 다시 보여주었습니다.그는 말했다. “예방 접종에 대한 정책은 점점 더 인기를 끌고있다,어떤 경우에는 필수. 그들은 이제 고용주가 직장 괴롭힘,직장 폭력,안전하지 않은 직장 및 직장에서의 숙박 시설과 같이 유지하고 업데이트 할 수있는 다른 중요한 정책에 동참합니다. 정책이 최신 상태로 유지되고 모든 근로자에게 배포되는 경우 고용주는 나중에 이러한 정책에 의존하여 표준을 시행하거나 직원을 종료 할 수 있습니다.”
