Bazire néhány példát javasolt az olcsó, nem pénzbeli jutalmakra, amelyeket a vállalkozók felajánlhatnak alkalmazottaiknak az elkötelezettség növelése érdekében.
ismerje el és értékelje
az alkalmazottak erőfeszítéseinek elismerése—különösen nyilvánosan—az egyik fő motivációs eszköz, amelyet használhat, és nem kerül egy fillérbe sem.
“a köszönöm aranyat ér” – mondja Bazire. “Az elismerés olyan díj formájában valósulhat meg, mint például a hónap alkalmazottja vagy az év alkalmazottja, köszönőkártya, vagy egyszerűen gratulálnak a kollégák előtt.
tipp: törekedjen arra, hogy átlátható, objektív és tisztességes legyen, hogy elkerülje azt a felfogást, hogy egyes alkalmazottakat előnyben részesít másokkal szemben.
lehetőséget kínál a változtatásra
az alkalmazottak elkötelezettebbé válnak, amikor úgy érzik, hogy egy olyan csapatban dolgoznak, ahol a hangjuk hallható. Erősítse meg alkalmazottai tartozásérzetét azáltal, hogy rendszeresen kommunikál velük. Hallgassa meg véleményét; nagyszerű ötleteik vannak.
az alkalmazottak vegyenek részt a számukra fontos tevékenységekben. Bazire példát mutat egy versenyre, hogy megtalálják a vállalat által kapott kartondobozok újrahasznosításának legjobb módját. A legjobb ötlettel rendelkező alkalmazott szabadnapot kap.
tipp: azonosítsa azokat a problémákat, amelyekkel az alkalmazottai törődnek, és amelyek megoldásában segíthetnek.
cél továbbképzés
függetlenül attól, hogy milyen szektorban működik a vállalat, az alkalmazottak számára a továbbképzés révén a fejlődés lehetősége rendkívül motiváló és vonzó. A tanfolyamok, szemináriumok és coaching elengedhetetlenek az alkalmazottak fejlődéséhez.
tipp: a technológiai tanfolyamok segítenek az alkalmazottaknak abban, hogy naprakészek maradjanak a szakterületükön.
rugalmas menetrendet kínál
a távmunka, a személyes napok és a csökkentett Munkahét lehetővé teszi az alkalmazottak számára, hogy egyensúlyt teremtsenek a munka és a személyes kötelezettségek között.
tipp: Légy rugalmas és megértő.
Munkarotáció végrehajtása
gondoljon arra, hogy lehetőséget adjon az alkalmazottaknak arra, hogy ideiglenesen kapcsolódó pozíciókat töltsenek be a vállalatban. Ez a módszer kiküszöböli a monotonitást és erősíti mások munkájának tiszteletét.
tipp: a munkahelyi rotációt strukturált módon kell végrehajtani a vállalat zavarainak megelőzése érdekében.
a kis gesztusok hosszú utat tesznek meg
Ajándékutalványok, gázkártyák és ajándékok a szolgálati évfordulók vagy a különleges sikerek kiemelésére hatékony módszerek a munkavállaló hozzájárulásának elismerésére. Egy másik ötlet az, hogy egy alkalmazottnak felajánlja az elnök parkolóhelyét egy ideig.
tipp: forduljon Canada Revenue Agency rendeletek. A munkavállalóknak nyújtott nem készpénzes ajándékok és díjak adókötelesek, ha összértékük meghaladja az évi 500 dollárt.
csapat tevékenységek szervezése
az összejövetelek, ünnepségek és csoportos kirándulások, mint például a happy hours vagy a sportnapok segítenek javítani a csapat kohézióját, a munkahelyi légkört és az elkötelezettséget.
tipp: érdemes lehet szponzorálni azt a helyi jégkorong-vagy focicsapatot, amelyhez alkalmazottai vagy gyermekeik tartoznak.
végül legyen figyelmes és maradjon rugalmas. A legfontosabb dolog az, hogy megtaláljuk az egyensúlyt az alkalmazottak igényei és elvárásai, valamint az Ön által kínált díjak között—a vállalat egészsége attól függ.
