Bazire sugirió algunos ejemplos de recompensas económicas no monetarias que los empresarios pueden ofrecer a sus empleados para aumentar el compromiso.
Reconocer y apreciar
Reconocer los esfuerzos de los empleados, especialmente públicamente, es una de las principales herramientas de motivación que puedes usar, y no cuesta ni un centavo.
«Un agradecimiento vale su peso en oro», dice Bazire. «El reconocimiento puede tomar la forma de un premio, como Empleado del Mes o Empleado del Año, una tarjeta de agradecimiento o simplemente ser felicitado frente a colegas.
CONSEJO: Esfuércese por ser transparente, objetivo y justo para evitar la percepción que está favoreciendo a algunos empleados sobre otros.
Ofrezca la oportunidad de marcar la diferencia
Los empleados se comprometen más cuando sienten que trabajan en un equipo donde se escuchan sus voces. Fortalezca el sentido de pertenencia de sus empleados comunicándose con ellos de forma regular. Escuchar sus opiniones; tienen grandes ideas.
Que los empleados participen en actividades que les importan. Bazire pone el ejemplo de un concurso para encontrar la mejor manera de reciclar las cajas de cartón que recibe la empresa. El empleado con la mejor idea tiene un día libre.
CONSEJO: Identifique los problemas que preocupan a sus empleados y que pueden ayudar a resolver.
Educación continua objetivo
Independientemente del sector en el que opere su empresa, proporcionar a los empleados la oportunidad de desarrollarse a través de la educación continua es altamente motivador y atractivo. Los cursos, seminarios y coaching son esenciales para el desarrollo de sus empleados.
CONSEJO: Los cursos de tecnología ayudarán a sus empleados a mantenerse actualizados en su campo.
Ofrezca horarios flexibles
El teletrabajo, los días personales y las semanas de trabajo reducidas permiten a sus empleados equilibrar las obligaciones laborales y personales.
CONSEJO: Sé flexible y comprensivo.
Implementar rotación de trabajo
Piense en dar a los empleados la oportunidad de ocupar temporalmente puestos relacionados en la empresa. Este método elimina la monotonía y fortalece el respeto por el trabajo de los demás.
CONSEJO: La rotación de puestos de trabajo debe implementarse de manera estructurada para evitar interrupciones en la empresa.
Pequeños gestos ayudan mucho
Los certificados de regalo, las tarjetas de gasolina y los regalos para resaltar aniversarios de servicio o éxitos especiales son formas efectivas de reconocer la contribución de un empleado. Otra idea es ofrecer a un empleado el espacio de estacionamiento del presidente por un período de tiempo.
CONSEJO: Consulte las regulaciones de la Agencia Tributaria de Canadá. Los regalos y premios que no sean en efectivo otorgados a los empleados están sujetos a impuestos si su valor total supera los 5 500 al año.
Organizar actividades en equipo
Las reuniones, celebraciones y salidas en grupo, como las horas felices o los días deportivos, ayudan a mejorar la cohesión del equipo, el clima laboral y el compromiso.
CONSEJO: Podría valer la pena patrocinar el equipo local de hockey o fútbol al que pertenecen sus empleados o sus hijos.
Por último, esté atento y siga siendo flexible. Lo más importante es encontrar un equilibrio entre las necesidades y expectativas de sus empleados y los premios que ofrece, de ello depende la salud de su empresa.
