Was ist ein Arbeitgeber der Wahl (und wie man einer wird)

In unseren mehr als 15 Jahren im Geschäft haben wir gesehen, wie das Pendel mehrmals zwischen den Kandidatenmärkten und den Arbeitgebermärkten hin und her schwankte. Unternehmen kommen und gehen, wenn sich Branchen ändern, Technologie entwickelt sich weiter und die Prioritäten der Verbraucher verschieben sich. Und doch durch alles, Es gab eine Handvoll Hauptstützunternehmen, die konsequent die besten Talente anziehen und halten, Anerkennung dafür verdienen, dass sie zu den besten Arbeitsorten der Welt gehören. Trader Joe’s, Southwest Airlines, Google und Marriott sind nur einige Beispiele.

Was genau zeichnet diese Unternehmen aus? Wenn wir sie einzeln betrachten, sind sie in Bezug auf ihre Eigenschaften und die Arbeit, die sie leisten, ziemlich unterschiedlich. Doch jeder von ihnen könnte als Arbeitgeber der Wahl beschrieben werden – ein Begriff für Unternehmen, die in der Lage sind, überlegene Talente durch eine fantastische Kultur, attraktive Leistungen und einen Ruf für hohe Mitarbeiterzufriedenheit einzustellen und zu halten.

Hier werfen wir einen genaueren Blick auf diese Unicorn-ähnliche Kategorie von Organisationen: Was ist ein bevorzugter Arbeitgeber, wie kommt es Ihnen zugute, einer zu sein, und wie können Sie einer werden, damit Sie unübertroffenen Zugang zu den besten verfügbaren Talenten haben?

Was ist ein Arbeitgeber der Wahl?

Im einfachsten Sinne ist ein Arbeitgeber der Wahl ein Unternehmen, für das Kandidaten im Großen und Ganzen arbeiten möchten. Einige der bestimmenden Merkmale der Arbeitgeber der Wahl sind starke Führung, wettbewerbsfähige Bezahlung, engagierte Arbeitnehmer, sinnvolle Arbeit und eine attraktive Unternehmenskultur.

Es gibt keine einheitliche Strategie, um ein Arbeitgeber der Wahl zu werden. Der Ansatz eines Unternehmens kann sich sehr von dem eines anderen unterscheiden, und dennoch können beide die Kriterien für die Unterscheidung erfüllen. Das übergeordnete Thema, ein Arbeitgeber der Wahl zu werden, ist, der beste Arbeitgeber zu sein, der Sie für die Arten von Mitarbeitern sein können, die Sie gewinnen und behalten möchten.

Warum Arbeitgeber der Wahl werden?

Ein Arbeitgeber der Wahl zu sein, bringt viele Vorteile mit sich, von denen die meisten die Einstellung und Bindung betreffen. Hier sind einige der wichtigsten Argumente, um ein Arbeitgeber der Wahl zu werden.

Höhere Kundenbindung

Arbeitnehmer in Arbeitgeberorganisationen engagieren sich für ihre Arbeit und fühlen sich in den Erfolg des Unternehmens investiert, was Loyalität schafft. Dieses Gefühl der Loyalität und Verbindung zu ihrem Arbeitgeber bedeutet, dass sie weniger wahrscheinlich Schiff springen als jemand, der mit ihrer Arbeit losgelöst ist.

Fähigkeit, mit anderen Faktoren als dem Gehalt zu konkurrieren

Glassdoors Informed Candidate Survey1 ergab, dass Budgetbeschränkungen und Schwierigkeiten im Wettbewerb mit den Vergütungspaketen anderer Unternehmen zwei der größten Herausforderungen für Unternehmen bei der Rekrutierung der richtigen Talente waren. Obwohl das Angebot wettbewerbsfähiger Gehälter ein wichtiges Merkmal der Arbeitgeber der Wahl ist, kann die Stärkung Ihres Unternehmens in anderen Bereichen (die wir gleich besprechen werden) Ihnen helfen, starke Talente zu rekrutieren, auch wenn Sie Ihre Konkurrenten nicht mithalten können.

Einfache Einstellung

Dieselbe Glassdoor-Umfrage ergab auch, dass 76% der Einstellungsentscheider Probleme haben, sich mit passiven Arbeitssuchenden zu verbinden und diese einzustellen, die als einige der attraktivsten Kandidaten bekannt sind. Wenn Sie ein Arbeitgeber der Wahl sind, müssen Sie nicht so viel Zeit oder Geld damit verbringen, mit großartigen Kandidaten in Kontakt zu treten. Die Leute kennen Ihr Unternehmen bereits als großartigen Ort, um eingestellt zu werden, daher erledigt Ihr Ruf einen Großteil der Rekrutierungsarbeit für Sie.

Wie man ein Arbeitgeber der Wahl wird

Arbeiter fair bezahlen

Wettbewerbsfähige Gehälter sind eines der nützlichsten und direktesten Instrumente, um Top-Talente anzuziehen. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter fair bezahlen, fühlen sie sich wertvoller, haben ein höheres Maß an Vertrauen in die Organisation und engagieren sich mehr für ihre Arbeit.

Es ist wichtig zu beachten, dass es einen Unterschied zwischen „hoch“ und „fair“ gibt, wenn es um Gehälter geht. In einer PayScale-Studie2, an der mehr als eine halbe Million Arbeitnehmer teilnahmen, wurde die Zufriedenheit der Arbeitnehmer stärker von der Wahrnehmung der Arbeitnehmer beeinflusst, dass sie fair bezahlt wurden, als von der tatsächlichen Höhe ihrer Vergütung. Die Wahrnehmung einer fairen Bezahlung beruht auf zwei Hauptfaktoren: einem Lohn, der dem Marktpreis für die geleistete Arbeit entspricht, und einem Lohn, der mit dem vergleichbar ist, was andere Arbeitnehmer auf einem ähnlichen Niveau in der Organisation erhalten.

Die Grundlagen sind ein Muss – Krankenversicherung, Ruhestand, bezahlte Freizeit, Krankenstand. Andere Dinge werden schnell zu einem Muss – flexible Arbeit, Familienurlaub

Respektieren und befähigen Sie die Mitarbeiter

Arbeitgeber der Wahl fördern Arbeitsplätze, an denen die Mitarbeiter klare Anweisungen erhalten, was von ihnen erwartet wird, und sich darauf verlassen können, dass sie Entscheidungen treffen können, um diese Erwartungen zu erfüllen. Mitarbeiter werden unabhängig von ihrer Berufsbezeichnung oder ihrem Dienstalter gleich behandelt, ohne die Wahrnehmung, dass jemand bevorzugt behandelt wird.

Sie können eine Kultur der Ermächtigung fördern, indem Sie Anerkennung vergeben, wo sie verdient ist, und klares und konstruktives Feedback geben, wenn Erwartungen nicht erfüllt werden.

Wachstumschancen bieten

Investitionen in die Mitarbeiterentwicklung wie Schulungen und Branchenkonferenzen tragen dazu bei, die Bindung zu stärken und Innovationen zu fördern. Aber formelle Programme wie diese sind nicht die einzige Möglichkeit, Mitarbeitern zu helfen, innerhalb des Unternehmens zu wachsen und zu gedeihen.

Bieten Sie Mitarbeitern die Möglichkeit, sich an Aktivitäten zu beteiligen, die über ihren normalen Arbeitsumfang hinausgehen, z. B. bei Firmenveranstaltungen zu sprechen, an Fokusgruppen teilzunehmen oder an Kandidateninterviews teilzunehmen. All diese Dinge beschäftigen die Arbeitnehmer auf einer anderen Ebene als ihrer primären beruflichen Funktion, erweitern ihre Verbindung zum Unternehmen und tragen zum Status des Arbeitgebers der Wahl bei.

Seien Sie transparent

Mitarbeiter sehnen sich mehr denn je nach Transparenz. Laut dem NeuroLeadership Institute3, das die Beziehung zwischen Hirnforschung und Führungseffektivität untersucht, nimmt das Gehirn Mehrdeutigkeit als inhärent bedrohlich wahr. Wenn Mitarbeiter ein Gefühl der Unklarheit verspüren — sei es in Bezug auf ihre Arbeitsplatzsicherheit, die Ausrichtung des Unternehmens oder die Entscheidungen ihres Managers – vertrauen sie ihren Kollegen weniger, fühlen sich weniger loyal gegenüber dem Unternehmen und sind weniger leistungsmotiviert.

Die Lösung besteht darin, Transparenz zu schaffen, indem die Mitarbeiter informiert werden. Arbeitgeber ihrer Wahl teilen Informationen offen und häufig mit Mitarbeitern, von der finanziellen Leistung des Unternehmens über die Gründe für organisatorische Entscheidungen bis hin zur langfristigen Wachstumsstrategie. Anstatt sich wie der „Letzte zu wissen“ zu fühlen, wenn es um Neuigkeiten am Arbeitsplatz geht, fühlen sie sich wie ein aktives, engagiertes Mitglied des Teams, was sie dazu bringt, dabei zu bleiben.

Seien Sie ein Leader, kein Follower

Google wird oft als leuchtendes Beispiel für einen Arbeitgeber der Wahl angesehen. Eines seiner bestimmenden Merkmale als Unternehmen ist, dass es keine Angst hat, seinen eigenen Weg zu gehen, auch wenn dies bedeutet, einen völlig anderen Weg einzuschlagen als alle anderen. Um dies zu veranschaulichen, werfen Sie einen Blick auf X development⁴, die sogenannte „Moonshot Factory“ von Googles Muttergesellschaft Alphabet, die sich auf radikale Technologien konzentrieren soll, die die Welt buchstäblich verändern werden.

Obwohl nicht alle Arbeitgeber der Wahl Raketen in den Weltraum schießen oder den Hunger in der Welt lösen, teilen sie alle den roten Faden, furchtlos ihren eigenen Weg zu ebnen, unabhängig davon, worauf sich der Rest der Branche oder des Marktes konzentriert.

Konzentrieren Sie sich auf die Leistungen, die wichtig sind

Grundlegende Leistungen wie Krankenversicherung, vom Arbeitgeber gesponserter Ruhestand, bezahlte Urlaubszeit und Krankheitsurlaub sind für Arbeitgeber der Wahl selbstverständlich. Andere gefragte Leistungen wie flexible Arbeitszeiten und bezahlter Familienurlaub werden schnell zu Must-Haves.

Interessant an employers of Choice ist, dass die Liste der Vergünstigungen oft wenig aufblitzt. Während Dinge wie ein Bierkühlschrank vor Ort oder Tischtennisturniere am Freitagnachmittag Spaß machen und im Trend liegen, Sie tragen wenig dazu bei, eine echte Bedeutung aufzubauen, Das ist ein Kernmerkmal von Employer-of-Choice-Marken. Anstatt sich auf Vergünstigungen für den Geschmack der Woche zu konzentrieren, konzentrieren sich Arbeitgeber der Wahl auf die tatsächlich wichtigen Vorteile und bringen den Mitarbeitern, die sie anziehen möchten, messbaren Wert.

Zurückgeben

Die engagiertesten Mitarbeiter fühlen sich mit ihren Organisationen verbunden, die über die täglichen Aufgaben hinausgehen. In einer Umfrage unter 1.000 Arbeitern⁵ zum Thema Spenden für wohltätige Zwecke gaben 37% der Mitarbeiter an, dass sie sich mehr mit ihrer Unternehmenskultur verbunden fühlten, wenn sie die Möglichkeit hatten, über ihren Arbeitsplatz an Wohltätigkeitsveranstaltungen teilzunehmen. Siebenundfünfzig Prozent sagten, solche Ereignisse sorgten für glücklichere Teams.

Arbeitgeber der Wahl haben Missionen, die von mehr als nur Gewinnen getrieben werden; vielmehr tragen ihre Bemühungen zu einem größeren Zweck bei, der der Gemeinschaft oder der Gesellschaft als Ganzes zugute kommt.

Arbeiten Sie mit einem Expertenteam zusammen

Wenn Sie der Beste sein wollen, müssen Sie mit den Besten zusammenarbeiten. Dazu gehören nicht nur Ihre Mitarbeiter, sondern auch die Partner, die Sie bei Ihren Rekrutierungsbemühungen unterstützen. Das Team von 4 Corner Resources verfügt über mehr als ein Jahrzehnt Erfahrung in der Unterstützung von Unternehmen beim Aufbau strategischer, wachstumsorientierter Rekrutierungsprogramme, die eine konsistente Pipeline der besten Talente hervorbringen.

Egal, ob Sie ein kleines Unternehmen sind, das eine oder zwei Schlüsselpositionen anstellen möchte, oder eine Organisation auf Unternehmensebene, die eine Einstellungsstrategie benötigt, um Sie durch eine schnelle Wachstumsphase zu führen, wir können Ihnen helfen, die qualifizierten, zuverlässigen Mitarbeiter einzustellen, die Sie benötigen, um Ihre Ziele zu erreichen. Vereinbaren Sie noch heute Ihre kostenlose Beratung, um mehr darüber zu erfahren, was ein professioneller Recruiting-Partner für Ihr Unternehmen tun kann.

Ressourcen und Quellen

1. https://media.glassdoor.com/pr/press/pdf/GD_InformedCandidateSurvey_2017.pdf
2. https://www.shrm.org/resourcesandtools/hr-topics/compensation/pages/pay-fairness-beats-higher-pay-for-engagement.aspx
3. https://neuroleadership.com/your-brain-at-work/transparency-secret-employee-experience/#:~:text=Transparency%20and%20Certainty&text=The%20open%20and%20transparent%20sharing, sind%20less%20motivated%20to%20perform.
4. https://x.company/
5. https://www.entrepreneur.com/article/306225