Helfen Sie Ihren Mitarbeitern zu wachsen. Bieten Sie herausfordernde, aber aufregende Arbeit an und stellen Sie sicher, dass dies während der gesamten Beschäftigung Ihrer Mitarbeiter bei Ihnen so bleibt. Diese Art der Arbeit beschäftigt die Mitarbeiter. Zeigen Sie auch Aufstiegschancen auf. Wenn Sie möchten, dass Mitarbeiter für einen langen Zeitraum in Ihrem Unternehmen bleiben, müssen Sie ihnen einen Karriereweg geben, der einen klaren Weg zur Beförderung, regelmäßige Bewertungen, Kompetenztraining und Mentoring-Möglichkeiten umfasst, um ihnen zu helfen, dorthin zu gelangen.
Ehre, wem es gebührt. Die Anerkennung der Mitarbeiter ist für die Unternehmenskultur und -moral von wesentlicher Bedeutung. Sie können Mitarbeiter auf viele Arten erkennen, einschließlich Belohnungen für Leistungen und Zeit, die Sie mit dem Unternehmen verbracht haben. Stellen Sie sicher, dass Sie dies auf individueller, team- und unternehmensweiter Basis tun, so PeopleKeep.
Was suchen Arbeitnehmer bei einem Arbeitgeber?
Im heutigen Klima der Unsicherheit suchen Mitarbeiter Stabilität. Die Global Talent Trends Study 2019 von Mercer ergab, dass Arbeitsplatzsicherheit einer der drei wichtigsten Gründe ist, warum Mitarbeiter ihrem Unternehmen beigetreten sind und der Hauptgrund, warum sie bleiben. Einer von drei Mitarbeitern befürchtet jedoch, dass KI und Automatisierung ihren Job ersetzen werden. Der Weg, ihnen zu helfen, sich sicher zu fühlen, besteht darin, menschliche Verbindungen zu fördern. Blühende Mitarbeiter – diejenigen, die in Bezug auf Gesundheit, Wohlstand und Karriere prosperieren – beschreiben ihre Rolle doppelt so häufig als beziehungsorientiert und ihr Arbeitsumfeld als kollaborativ.
Was den Mitarbeitern ebenfalls wichtig ist, ist die Art und Weise, wie ein Unternehmen Geschäfte macht und die Werte seiner Marke wahrt. In einer sozialen, transparenten Welt verschwimmen die Grenzen zwischen der Verbrauchermarke eines Unternehmens und seinem Wertversprechen. Erfolgreiche Unternehmen sorgen für Markenresonanz in allen Belegschaftssegmenten. Die Total Rewards-Philosophie eines Unternehmens ist ein Bereich, in dem Markenwerte glänzen können: Erfolgreiche Mitarbeiter arbeiten viermal häufiger für ein Unternehmen, das für Gerechtigkeit bei Lohn- und Beförderungsentscheidungen sorgt.
Um Top-Talente zu halten, ist eine effektive und relevante tägliche Arbeitserfahrung unerlässlich. Laut der Studie von Mercer arbeiten erfolgreiche Mitarbeiter dreimal häufiger für eine Organisation, die eine schnelle Entscheidungsfindung ermöglicht und ihnen Werkzeuge und Ressourcen zur Verfügung stellt, um ihre Arbeit effizient zu erledigen. Mitarbeiter fordern personalisierte und vereinfachte berufliche Entwicklungspläne, wobei 56% kuratiertes Lernen wünschen, um ihre Fähigkeiten zu verbessern und sich auf zukünftige Jobs vorzubereiten.
