Die Wahl einer Geschäftsidee? Vermeiden Sie diese 10 Fehler

Die Wahl einer Geschäftsidee ist wahrscheinlich das, was wir unseren Mitgliedern am meisten helfen.

Es ist verständlich. Sie möchten nicht viel Zeit und Mühe in den Aufbau eines Unternehmens investieren, um später zu erkennen, dass die Idee einen großen Fehler aufweist, der das Wachstum Ihres Unternehmens für immer beeinträchtigen wird.

Natürlich machen Sie sich Sorgen um Ihre Geschäftsidee. Das solltest du. Ideen sind wichtig. Wenn Sie Jahre Ihres Lebens Ihrem Geschäft widmen, möchten Sie, dass sich diese Zeit und Mühe auszahlt. Eine gute Geschäftsidee ist die Grundlage für alles, was kommen wird.

Geschäftsideen sind schwierig, weil es nie 100% ige Sicherheit gibt, dass eine Idee funktionieren wird. Es gibt nur Vertrauen. Ihre Aufgabe ist es, eine Geschäftsidee zu finden, mit der Sie sich sicher fühlen können, auch wenn Sie nie viele Dinge sicher wissen werden, bis Sie tatsächlich an der Idee arbeiten.

Wir alle machen Fehler beim Aufbau von Unternehmen, egal ob Sie ein neuer Freiberufler oder der nächste Elon Musk sind. Einige Fehler, von denen Sie sich erholen können, andere nicht. Das Beste daran, in der Ideenphase eines Unternehmens zu sein, ist, dass es einige wichtige Fehler gibt, die Sie vermeiden können, bevor Sie all diese Anstrengungen unternehmen. Wenn Sie diese Fehler jetzt vermeiden, können Sie in Zukunft enorm viel sparen.

Wir werden die 10 größten Fehler teilen, die Menschen machen. Am Ende möchten wir, dass Sie in der Lage sind, „Ist dies eine gute Geschäftsidee“ für sich selbst zu beantworten, viel besser als Sie es derzeit können, damit Sie die Idee finden, die Ihnen genug Vertrauen (keine Gewissheit) gibt, um voranzukommen.

Hier sind die 10 größten Fehler, die wir bei der Auswahl einer Geschäftsidee sehen:

1) Eine Geschäftsidee auswählen, die eigentlich niemand will

Dies ist der größte Fehler, den Sie bei der Auswahl einer Geschäftsidee machen können. Das größte Ziel eines Unternehmens ist einfach: Machen Sie etwas, was die Leute wollen. Mit einer Idee zu beginnen, die niemand will, ist wie das Segeln mit einem großen, riesigen, klaffenden Loch in Ihrem Boot.

Angenommen, Sie schreiben mit einem trocken abwischbaren Marker auf ein Whiteboard. Dann stellen Sie diesen trocken abwischbaren Marker ein, um Ihre Wasserflasche zu greifen. Dann holen Sie das Trockenlöschen wieder auf. Und immer und immer und immer und immer wieder wiederholst du das.

Du entscheidest also, Mann, warum gibt es keine Wasserflasche mit einem trocken abwischbaren Stift? Eine trocken abwischbare Wasserflasche. Problem gelöst.

Aber will das wirklich jemand? Nur weil etwas ein „Problem“ löst und noch nicht existiert, macht es keine gute Geschäftsidee.

Die Leute müssen wollen, dass Ihre Idee eine großartige Geschäftsmöglichkeit wird.

„Aber warte, ich erkläre allen, wie großartig mein Wasserflaschen-Trockenlöschmarker ist und wie viel Zeit er spart.“

Wenn die Leute nicht bereits von einem Problem frustriert sind und nach einer Lösung suchen, beginnen Sie einen harten Kampf. Starten Sie Ihr Unternehmen nicht mit einem vermeidbaren massiven Nachteil. Sie haben viele andere Nachteile zu überwinden.

Wenn Sie keine unglaubliche Geduld und kein massives Werbebudget haben, können Sie keine Nachfrage erzeugen. Sie können Ihren Markt nicht erziehen. Sie müssen die bestehende Nachfrage nutzen. Machen Sie etwas, was die Leute wollen.

2) Wählen Sie eine Geschäftsidee, die Sie nicht abziehen können

Dies ist ein weiterer Doozy: Wählen Sie eine Geschäftsidee, die Sie nicht abziehen können. Etwas, das zu groß oder zu kompliziert ist, um es auszuführen. Beißen Sie mehr ab, als Sie kauen können.

Dies ist wahrscheinlich der Hauptgrund, warum Unternehmen nicht einmal starten, um jemals ein Produkt zum Verkauf zu haben, weil das Unternehmen versucht, viel zu viel zu tun, zu laufen, bevor es überhaupt laufen lernt.

Deshalb existieren wir (Fizzle). Denn die Realität ist nicht, dass sich die meisten Unternehmen am Ende abmühen, ein Produkt entwickeln, es auf den Markt bringen und dann diese lange Zeit des Versuchs durchlaufen, Käufer zu finden, und yadda yadda.

Die Realität ist, dass die meisten Unternehmen nie das Licht der Welt erblicken, weil sie * verpuffen.* Sie sterben einen ruhigen Tod, weil der Unternehmer dahinter eine Reihe von Hürden trifft, weil er versucht hat, etwas anzunehmen, das einfach zu groß, zu entmutigend, zu schwierig ist und zu lange dauert, um fertig zu werden.

Die Tendenz ist, sofort ein perfektes Produkt zu schaffen, das unsere große Vision einer Komplettlösung erfüllt.

Die Realität ist, dass Unternehmen erfolgreich sind, wenn sie ein kleines Problem wirklich gut angehen.

Uber startete nicht als globale Kraft im Transportwesen mit Hunderttausenden von Fahrern in 70 Ländern. Sie begannen damit, eine Art von Fahrzeug (schwarze Towncars) in einer Stadt (San Francisco) für eine Art von Kunden (reiche Tech-Eliten) zu betreiben.

Sie müssen eine Idee auswählen, die Sie umsetzen können. Sie müssen davon ausgehen, dass die Dinge viel schwieriger werden und dass sie viel länger dauern werden, als Sie denken. Projekte dauern immer länger, als wir denken. Es ist Hofstadters Gesetz:

Hofstadter Gesetz: Es dauert immer länger als Sie erwarten, auch wenn Sie das Hofstadter Gesetz berücksichtigen.

3) Die Wahl einer Geschäftsidee, die nicht genug hervorsticht

Probleme, die es wert sind, gelöst zu werden, ziehen viel Konkurrenz an. Die Menschen sind durstig, daher gibt es Millionen von Getränkeoptionen.

Braucht die Welt noch ein neues Getränk? Das kommt drauf an.

Damit Ihre Geschäftsidee in einem überfüllten, etablierten Raum funktioniert, muss sie auffallen. Wenn es genug auffällt, können Sie die massive bestehende Nachfrage nutzen und eine große Erfolgsgeschichte aufbauen.

Nehmen Sie zum Beispiel Rasierer. Riesiger, etablierter, alter Markt. Milliarden von Dollar Umsatz. Massive große verschanzte Spieler mit lächerlichen Werbebudgets.

Und doch haben zwei Jungs in fünf Jahren ein kleines Razor-Startup aus dem Nichts in eine Milliarden-Dollar-Akquisition verwandelt. Mark Levine und Michael Dubin schienen verrückt zu sein, eine Rasiererfirma mit so intensivem Wettbewerb zu gründen, aber sie wussten etwas Wichtiges. Sie wussten, dass der Markt von teuren Rasierern frustriert war.

Dollar Shave Club zeichnete sich dadurch aus, dass er einfach billigere Rasierer über ein Abonnementmodell direkt per Post an Kunden lieferte. Sie haben den Punkt mit ihrem brillanten Launch-Video „Our Blades Are F***ing Great“ mit CEO Michael Dubin nach Hause gehämmert. Die einfache Differenzierung, die durch ein unglaubliches Video unterstützt wurde, zog großes Risikokapitalgeld an und führte weniger als fünf Jahre später zu einem beeindruckenden Exit.

Wie viele andere Rasiererfirmen kamen und gingen in dieser Zeit? Diejenigen, die versagten, konnten sich nicht genug von der Konkurrenz abheben. Differenzierung ist essentiell. Ihre Geschäftsidee braucht ein Alleinstellungsmerkmal.

Sie müssen Ihren Kunden einen Grund geben, Ihr Produkt dem Rest vorzuziehen, sonst werden sie sich nicht für Ihres entscheiden. Sie gehen einfach zu einem Konkurrenten über, der ihnen einen Grund zur Auswahl gibt. Das ist es, was Auffallen bedeutet, jemandem einen Grund zu geben, warum Ihr Ding in irgendeiner Weise wichtiger ist als ein anderes Produkt.

Bonus Zwiebel Artikel: Fick alles, wir machen fünf Klingen

4) Wählen Sie eine Geschäftsidee, bei der Sie den Zielkunden nicht genug verstehen

Wenn Sie Ihre Kunden nicht tief verstehen, wenn Sie sie nicht gut kennen, wie lösen Sie ein Problem für sie? Wie werden Sie sie finden?

Wenn Sie Ihre Kunden verstehen, heben Sie Ihre Geschäftsidee hervor. So wählen Sie eine Geschäftsidee aus, die die Leute tatsächlich wollen, weil Sie den Kunden genau verstehen. Idealerweise möchten Sie das Problem Ihrer Kunden besser erklären können, als sie es selbst ausdrücken können.

Du denkst vielleicht, warte eine Sekunde, das ist unmöglich. Wie kann ich das Problem meiner Kunden besser kennen als sie? Aber das passiert eigentlich die ganze Zeit, weil die Kunden beschäftigt sind. Sie haben viel in ihrem Leben vor sich und sie haben dieses Ding, das sie nervt, aber vielleicht haben sie sich nicht wirklich hingesetzt und Monate damit verbracht, über dieses Ding nachzudenken. Es ist nur etwas, das auftaucht und sie ab und zu nervt.

Wenn Sie also als Geschäftsinhaber diese Person und ein paar andere Leute wie sie verstehen, die dieses Problem haben, dann haben Sie den Vorteil, dass Sie all diese Informationen synthetisieren und auf eine Weise artikulieren können, über die sie noch nie zuvor nachgedacht haben. Dann sind sie wie heiliger Mist, den mich dieses Geschäft wirklich erwischt. Dieses Geschäft versteht wirklich, dass ich es satt habe, in den Laden zu gehen, um teure Rasierer zu kaufen.

Dieses Verständnis Ihrer Kunden Sache, es muss nicht angeboren sein. Man muss diese Leute nicht seit einem Jahrzehnt kennen. Es kann gelernt werden. Sie können Ihre Kunden kennenlernen, indem Sie mit ihnen sprechen und die richtigen Fragen stellen. Das ist das Ziel unseres Kurses über Kundengespräche, um Ihnen zu helfen, die richtigen Fragen zu stellen, damit Sie eine Gruppe von Menschen und die Probleme, mit denen sie konfrontiert sind, wirklich verstehen können.

5) Die Wahl einer Geschäftsidee, die Ihre persönlichen Fähigkeiten, Ihren Hintergrund oder Ihre Erfahrung nicht berücksichtigt

Die Gründung eines Unternehmens ist ein großes, schwieriges und beängstigendes Abenteuer. Es ist ein ernstes Problem, mit dem man alleine umgehen kann. Deshalb ist es so wichtig, alle vorhandenen Fähigkeiten, Hintergründe oder Erfahrungen zu nutzen, die Sie bereits bei der Gründung Ihres Unternehmens haben.

Warum sollten Sie all Ihre Fähigkeiten, Erfahrungen und Kenntnisse zu einem Thema wegwerfen und versuchen, eine Reihe neuer Fähigkeiten zu erwerben und gleichzeitig zu lernen, wie man ein Geschäft aufbaut?

Das passiert oft. Die Tendenz ist, du bist müde von deinem Job, du bist müde von dem Leben, das du gerade lebst, du willst in eine frische, neue Geschäftsidee springen. Einige Podcast-Episode oder Blog-Post kommt über Ihren Bildschirm, darüber, wie XYZ ist der heißeste Business-Trend in diesem Jahr.

Also wirst du versuchen, ein Unternehmen zu gründen, was bedeutet, eine ganze Reihe neuer Dinge zu lernen, und gleichzeitig wirst du auch ein ganz neues Thema lernen? Kein Wunder, dass die meisten kleinen Unternehmen scheitern.

Der Punkt hier ist, dass, wenn Sie eine wirklich nützliche Fähigkeit oder Erfahrung in einem Thema haben, sehen Sie, ob es eine Möglichkeit für Sie gibt, das zu nutzen. Wirf das nicht alles weg. Sehen Sie, ob es eine Möglichkeit für Sie gibt, etwas davon in Ihrem Unternehmen zu nutzen.

Es bedeutet nicht, dass Sie ein Experte in dem sein müssen, was Sie versuchen, auf den Weg zu bringen. Es bedeutet nicht unbedingt, dass Sie ein Experte für Rasierer sein müssen, wenn Sie den Dollar Shave Club gründen möchten. Aber es bedeutet, dass, weil wir oft Ein-Personen-Unternehmen sind, Sie besser zumindest einige der Fähigkeiten haben, die es braucht, wie vielleicht Videos machen, wenn ein Video ein wichtiger Teil Ihrer Strategie sein wird, oder Websites erstellen oder was auch immer es ist.

Wenn Sie über einige Fähigkeiten, Erfahrungen, Fachkenntnisse, Talente oder was auch immer verfügen, prüfen Sie, ob Sie diese in Ihre Geschäftsidee integrieren können. Machen Sie nicht den Fehler, das, was Sie bereits haben, nicht zu nutzen.

6) Eine Geschäftsidee auswählen, die Sie nicht ausführen möchten

Viele von uns springen in eine Idee, weil wir davon als Geschäftsmöglichkeit begeistert sind, nur um Monate oder manchmal Jahre später herauszufinden, dass dies einfach kein Geschäft ist, das ich gerne betreibe. Vielleicht unterstützt es meinen Lebensstil nicht, vielleicht mag ich die Kunden nicht oder vielleicht mag ich das Produkt nicht, das ich pflegen muss. Es wird nur banal aus irgendeinem Grund.

Sie müssen vorausdenken. Wie wird dieses Geschäft aussehen, wenn es in ein paar Jahren erfolgreich ist? Wie wird es sein, dieses Unternehmen zu führen?

Wenn wir dies nicht als Faktor bei der Auswahl unserer Geschäftsidee berücksichtigen, ist es leicht, ein Geschäft zu haben, das nicht mit dem Leben vereinbar ist, das Sie leben möchten.

Es ist viel wie Beziehungen. Wie viele von uns hinsetzen, bevor wir einen Ehepartner finden und eine Checkliste erstellen, was eine kompatible Person auf lange Sicht machen würde? Sehr wenige. Stattdessen, Wir werden aufgeregt und verlieben uns wegen Attributen, die uns kurzfristig anziehen. Dies geschieht auch bei Geschäftsideen.

Es ist viel klüger, sich hinzusetzen und eine Liste aufzuschreiben. In drei bis fünf Jahren, wenn dieses Geschäft erfolgreich ist, was würde ich mir wünschen? Wie möchte ich meinen Alltag gestalten? Wie möchte ich mit den Kunden interagieren? Welche Art von Aufgaben, Stunden, Standorten und Mitarbeitern möchte ich?

Angenommen, Sie möchten ein Sprecher sein. Die Idee, Gespräche mit Gruppen von Menschen zu führen, begeistert Sie. Du liebst die Idee, auf der Bühne zu stehen und Menschen zu unterhalten oder zu inspirieren. Aber dann, ein paar Jahre später, merkt man, was für ein Arschschmerz das Reisen ist und dass man es hasst, jeden Monat mehrmals unterwegs zu sein, aber sein Einkommen hängt davon ab. Sie fühlen sich von der täglichen Realität Ihres Unternehmens gefangen.

Wählen Sie keine Geschäftsidee, die Sie in ein paar Jahren nicht ausführen möchten. Es gibt einen Grund, warum Sie überhaupt ein Unternehmen gründen, und es geht nicht nur darum, einen anderen Job für sich selbst zu schaffen.

7) Eine Geschäftsidee auswählen, weil es die einfachste Option zu sein scheint

Wir alle haben wahrscheinlich Freunde, die von einer Geschäftsidee zur nächsten gesprungen sind. Sie hatten so etwas wie chronischen Unternehmertum, aber nichts klebt jemals. Sie lesen die vierstündige Arbeitswoche und dann denken sie, es soll einfach sein.

Sie suchen also nur nach der einfachen, schnellen Art, reich zu werden. Sie hörten eine Radiowerbung über das Umdrehen von Häusern oder jemand erzählte ihnen von dieser Multilevel-Marketing-Sache. Sie haben die neueste Ausgabe des Entrepreneur Magazine abgeholt und es gibt 50 heiße Geschäftsideen, die Sie in 3 Wochen oder weniger starten.

Dies ist eine große rote Fahne. Wenn Sie nach einer Geschäftsidee suchen, weil es nur minimalen Aufwand erfordert, um auf den Weg zu kommen, bedeutet dies wahrscheinlich, dass Sie auf dem ganzen Weg Schwierigkeiten haben werden.

Wenn eine Geschäftsidee Sie aus einer Liste von Geschäftsideen findet, z. B. wenn sich jemand an Sie wendet, oh Bruder, müssen Sie dies überprüfen, es ist wirklich einfach … Oder wenn jemand Sie verkauft auf einer Multi-Level-Marketing-Idee … Oder ein Podcast oder Blog-Beitrag verkündet Amazon FBA als die größte und einfachste Gelegenheit des Jahres 2015. Jede Geschäftsidee, die Sie auf diese Weise findet, ist verdächtig. Sie können diese immer noch in Betracht ziehen, aber seien Sie skeptisch.

Echte Geschäftsmöglichkeiten erfordern viel, viel harte Arbeit. Es gibt keine Abkürzungen. Wenn Sie eine Geschäftsidee nur in Betracht ziehen, weil sie einfach erscheint, sind Sie möglicherweise nicht für Unternehmertum geeignet.

8) Auswahl einer Geschäftsidee, für die Kunden nicht bezahlen können / wollen

Dies ist eine einfache Frage. Können und werden meine Kunden bezahlen?

Selbst wenn Sie etwas machen, was die Leute wollen, könnte Ihr Unternehmen immer noch scheitern, wenn Ihre Kunden nicht bereit oder in der Lage sind, für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung zu bezahlen.

Dies mag wie ein „Duh“ -Punkt erscheinen, aber vertrauen Sie uns, dieser stolpert die ganze Zeit über die Leute. Wir alle im Fizzle-Team haben in der Vergangenheit Unternehmen aufgebaut, die auf dieses Problem gestoßen sind, wo wir ein Geschäft um ein echtes Problem herum aufgebaut haben, nur um festzustellen, dass unser Publikum entweder nicht bereit oder in der Lage war, für eine Lösung zu bezahlen.

Einige Probleme sind nicht wertvoll genug. Die Leute wollen vielleicht eine Lösung, aber nur, wenn sie kostenlos ist.

Leider ist diese Frage nicht immer leicht zu beantworten. Kunden könnten Ihnen sagen, dass sie eine Lösung wollen und dafür bezahlen werden, bis es Zeit ist, die Kreditkarte tatsächlich auszubrechen.

Wie wir am Anfang gesagt haben, werden Sie sich bei einer Geschäftsidee nie zu 100% sicher sein. Ihr Ziel ist es, genug Selbstvertrauen zu gewinnen, um voranzukommen. Das gleiche gilt für das Wissen, ob Kunden zahlen werden.

Es gibt ein paar Möglichkeiten, um herauszufinden, ob Kunden zahlen:

• Verkaufen Sie Ihr Produkt vor (wie Kickstarter-Kampagnen)
• Suchen Sie nach Beweisen, dass die Leute bereits für ähnliche Lösungen bezahlen
• Sprechen Sie mit Kunden und fragen Sie, was sie bereit wären zu zahlen (seien Sie vorsichtig, dies sind notorisch unzuverlässige Beweise)

Letztendlich ist der einzige Weg, um herauszufinden, ob die Leute bezahlen werden, ein echtes Produkt vor sich zu haben und zu sehen, ob sie kaufen werden. Der beste Weg, um das Risiko zu mindern, etwas gebaut zu haben, für das niemand bezahlen wird, besteht darin, ein Minimum Viable Product zu erstellen, etwas Kleines, das beweist, ob Ihre Geschäftsidee funktioniert.

9) Eine Geschäftsidee auswählen, die Ihnen nicht wichtig genug ist

Wenn Sie sich nicht genug um Ihre Geschäftsidee kümmern, wird es sehr schwierig sein, sie auf Wettbewerbsniveau auszuführen.

Es gibt einen Unterschied zwischen Leidenschaft und Fürsorge. Leidenschaft ist oft eine flüchtige Sache. Sie müssen nicht leidenschaftlich daran interessiert sein, eine solide, billigere Rasieroption zu entwickeln, aber Sie müssen sich genug darum kümmern, um die jahrelangen Anstrengungen zu unternehmen, die erforderlich sind, um ein tragfähiges Geschäft aufzubauen.

Wenn Sie sich nicht genug um eine Idee kümmern, werden Sie feststellen, dass dies nach nur wenigen Monaten an Dampf und Dynamik verliert. Es ist einfach, schon früh Leidenschaft und Begeisterung für eine Geschäftsidee zu haben, aber was wirklich zählt, ist, dass Sie sich immer noch 6 Monate, 12 Monate, 24 Monate später und darüber hinaus interessieren, wenn es wirklich schwierig wird.

Wo finden Sie weiterhin die Motivation, wenn es hart auf hart kommt?

Pflege kann ein großer Vorteil sein, besonders in überfüllten Märkten.

Fürsorge übertrumpft jedes Mal den Opportunismus.

Fürsorge ist nicht alles, aber ein wichtiger Teil einer soliden Grundlage. Und Sie können Pflege an verschiedenen Orten finden. Sie können sich um das Problem kümmern, oder die Lösung, oder das Publikum, oder das Allgemeinwohl.

10) Eine Geschäftsidee auswählen, die Sie nicht einfach erklären können

Wir hören die ganze Zeit von Leuten, die versuchen, eine Idee zu artikulieren, die sie um ihren Kopf gewirbelt haben, dass sie nicht ganz genug destilliert haben. Dies bedeutet nicht, dass Ihre Idee zum Scheitern verurteilt ist, es könnte nur bedeuten, dass Sie noch nicht ganz da sind.

Denn wenn es zu kompliziert ist, wenn Sie Ihre Idee nicht einfach genug erklären können, bedeutet dies, dass es wahrscheinlich zu kompliziert und zu vage ist, um ein wirklich spezifisches Problem, eine bestimmte Gruppe von Menschen, zu identifizieren und ein Produkt zu entwickeln, das dieses spezifische Publikum auf greifbare Weise bedient. Weil es an dieser Stelle einfach zu breit ist. Du hast nicht alles eingekocht.

Wenn Sie eine Ahnung von einem Problem und einer Gruppe von Personen haben, es aber immer noch schwierig ist, es klar und prägnant zu kommunizieren, ist das in Ordnung, aber es bedeutet, dass Sie unterwegs sind. Sie sind dabei, Ihre Idee zu verfeinern. Sie brauchen mehr Input, Erfahrung und Zeit. Sie müssen herausfinden, ob dieses Problem real ist und wenn ja, werden Sie schließlich einen Weg finden, es einfach zu machen.

Wenn Sie das Gefühl haben, dass Sie Ihre Idee erklären könnten, wenn Sie nur 5 Minuten hätten, müssen Sie erkennen, dass Sie keine 5 Minuten bekommen werden. Sie erhalten eine Überschrift oder einen Tweet oder die 80 Zeichen, die in eine Werbung passen.

Ihre Sprache muss scharf, kompakt und überzeugend sein.

Dies gilt nicht nur für Kunden, sondern auch für potenzielle Mitarbeiter, potenzielle Investoren und Partner. Jeder, der mit Ihrem Unternehmen in Kontakt kommt, muss es verstehen und es ist ein großes Problem, wenn Sie es nicht einfach erklären können.

„Ist das eine gute Geschäftsidee?“

Ich hoffe, Sie können diese Frage besser selbst beantworten, nachdem Sie diese 10 häufigsten Fehler bei der Auswahl einer Geschäftsidee kennen.

Wenn Sie sich entscheiden, weiterzumachen, obwohl Sie einen dieser Fehler (wissentlich) machen, können Sie möglicherweise die Fehler in Ihrer Geschäftsidee überwinden. Aber zwei oder drei oder mehr dieser Fehler werden Ihr Unternehmen wahrscheinlich davon abhalten, jemals die Auswirkungen zu erzielen, die Sie sich erhoffen.

Denken Sie daran, dass eine Geschäftsidee nur der erste Schritt ist und es gibt diese ganze andere Sache namens Ausführung, die die Idee abzieht, die das Produkt baut und die Leute findet und wie Derek Sivvers gerne sagt, Ideen sind nur ein Multiplikator der Ausführung.

Die Ausführung ist der schwierige Teil; Ideen sind im Vergleich dazu relativ einfach. Tun Sie Ihr Bestes, um eine solide Idee zu wählen und sich dann auf die Monate und Monate harter Arbeit vorzubereiten.

Möchten Sie noch mehr Fehler vermeiden? Holen Sie sich Fizzles kostenlosen Leitfaden zu den Top 10 Fehlern beim Start eines Online-Geschäfts “