Zuletzt aktualisiert am 18. September 2016
Kanadas Babyboomer – die große Bevölkerungsgruppe der in den zwei Jahrzehnten nach dem Zweiten Weltkrieg geborenen Menschen – haben mit dem Übergang ins Alter begonnen. Dies wird schwerwiegende Auswirkungen auf die Volkswirtschaft und zukünftige Herausforderungen für die Regierungspolitik und das Wohlergehen ihrer Bürger haben.
In diesem Jahr hat Kanada zum ersten Mal mehr Menschen über 65 als unter 15 Jahren. Während die Babyboomer mit insgesamt besserer Gesundheit in den Ruhestand gehen werden, eine längere Lebenserwartung und mehr Wohlstand als jede Generation vor ihnen, Der Umzug einer so großen Bevölkerungsgruppe von Produzenten in der Wirtschaft zu Verbrauchern und Angehörigen, wird ein klaffendes Loch in der kanadischen Wirtschaft schaffen.
Die größte Herausforderung für die kanadische Wirtschaft besteht darin, dass der drohende Ruhestand der Boomer-Generation zu einem riesigen Stillstand der Arbeitskräfte führt. In einer alternden Bevölkerung und mit einer zunehmenden Zahl von Menschen, die aus dem Erwerbsleben ausscheiden, verlangsamt sich das Wirtschaftswachstum schließlich.
Unternehmen müssen ausscheidende Arbeitnehmer ersetzen. Die Realität, eine alternde Belegschaft zu ersetzen, ist nicht einfach und braucht Zeit. Recruiter werden in den kommenden Jahren gut abschneiden.
Ohne wesentliche Anpassungen könnte Kanada auf Jahrzehnte langsames Wirtschaftswachstum, schrumpfende Pro-Kopf-Einkommen und erodierenden Wohlstand zusteuern. Die Regierungen könnten mit steigenden Defiziten und schwierigen Entscheidungen darüber konfrontiert sein, welche Arten von Gesundheitsversorgung und sozialer Unterstützung wir uns leisten können, da ein kleinerer Pool von Steuerzahlern die steigenden Kosten der wachsenden Zahl von Senioren finanzieren muss.
Ein Teil der Auswirkungen der alternden Arbeitskräfte Kanadas wird durch das relativ große Einwanderungsprogramm gemildert: Ungefähr 260.000 neue Einwanderer kommen jedes Jahr in Kanada an, ungefähr das Doppelte des natürlichen Wachstums des Landes durch Geburten und Todesfälle. Allerdings stieg die Zahl der neuen Rentner in Kanada von 170.000 jährlich vor fünf Jahren auf fast 250.000 heute. Innerhalb weniger Jahre stehen wir vor Pensionsraten in der Nähe von 400.000 jährlich. Einwanderung allein kann nicht zur Lösung des Problems der alternden Arbeitskräfte eingesetzt werden.
Der zweite Schlüssel, um der Verlangsamung der kanadischen Erwerbsbevölkerung entgegenzuwirken, ist etwas, das bereits geschehen ist: Immer mehr ältere Arbeitnehmer bleiben länger als je zuvor am Arbeitsplatz. In den letzten zehn Jahren ist die Zahl der kanadischen Arbeitnehmer über 65 um über 140 Prozent gestiegen; Die Zahl der Arbeitnehmer über 55 ist um 67 Prozent auf mehr als 3,7 Millionen gestiegen. Ein Schlüssel zur Aufrechterhaltung einer angemessenen Versorgung des Arbeitsmarktes in den kommenden zehn Jahren wird darin bestehen, Wege zu finden, um den steigenden Trend der Seniorenbeteiligung aufrechtzuerhalten.
Experten sind sich auch einig, dass die reifen westlichen Volkswirtschaften die Wachstumsprobleme überwinden könnten, die sich aus ihrer alternden Demografie ergeben, indem sie Innovation und Produktivität steigern – indem sie technologische Fortschritte und Effizienzfortschritte nutzen und in modernisierte Einrichtungen und Ausrüstungen investieren, um die Produktionskapazität pro Arbeitnehmer zu erhöhen.
Die steigende Zahl der in den Ruhestand tretenden Babyboomer übt fiskalischen Druck auf die Regierung aus. Insbesondere die Provinzen sind im Allgemeinen nicht auf die Auswirkungen vorbereitet, die dies haben wird, warnt Don Drummond, ein ehemaliger leitender Bundesfinanzbeamter und Chefökonom der Toronto-Dominion Bank.
Laut einer aktuellen Studie für das Centre for the Study of Living Standards wurde geschätzt, dass Kanadas Wirtschaft von 2014 bis 2038 um durchschnittlich 1,6 Prozent pro Jahr wachsen wird, deutlich unter dem Tempo von 2 Prozent von 2000 bis 2014.
Dies fällt mit einem ebenso ungünstigen Ausgabenausblick zusammen. In fast allen Provinzen dürfte das Ausgabenwachstum die Einnahmen in allen Provinzen außer Manitoba und British Columbia übertreffen.
Die demografischen Kräfte sind so mächtig, dass die Regierungen das Problem der steigenden Gesundheitsausgaben entweder durch Steuererhöhungen oder durch Kostensenkungen bewältigen müssen.
Das C.D. Howe Institute hat die gegenwärtigen Kosten für die Aufrechterhaltung demografisch sensibler Regierungsprogramme wie der Gesundheitsversorgung in den nächsten 50 Jahren geschätzt. Die gesamte „implizite Haftung“ beträgt fast 4 US-Dollar.3 Billionen oder 120.000 US–Dollar pro Person in ganz Kanada, wobei der größte Teil der Belastung – 107.000 US-Dollar – auf die Provinzen fällt.
Die gute Nachricht ist, dass es Möglichkeiten gibt, der drohenden demografischen Zeitbombe entgegenzuwirken. Der naheliegendste Weg ist, das Ausgabenwachstum einzudämmen, Steuern zu erhöhen oder beides. Die Stärkung der Erwerbsbevölkerung durch verstärkte Einwanderung und die Beibehaltung der Erwerbstätigkeit von mehr Senioren würde das Wachstum und die Steuerbemessungsgrundlage stützen.
Eine weitere mögliche Lösung für Regierungen sind die rund 3 Billionen US-Dollar, die Kanadier in registrierten Altersvorsorgeplänen und von Arbeitgebern gesponserten registrierten Plänen aufbewahren. Die Regierungen werden diese Vermögenswerte besteuern, wenn sie von Rentnern abgezogen werden.
Die größte aktuelle Debatte über die Altersvorsorge ist, wie gut Boomer selbst in der Lage sein werden, ihre Rentenjahre über die Mindestuntergrenze der Unterstützung durch staatliche Programme hinaus zu finanzieren.
Der Rückgang der betrieblichen Altersversorgung bedeutet, dass nur noch 24 Prozent der Arbeitnehmer im privaten Sektor von einem Plan abgedeckt sind, so dass die meisten Menschen ihre eigenen Pensionierungen finanzieren müssen. Eine Zeit niedriger Zinsen ist nicht günstig, da die Anlagerenditen für Altersvorsorge seit Jahren niedrig sind.
Eine Studie des privaten Sektors Anfang 2015 von McKinsey & Co., vorgeschlagen 83 Prozent der Kanadier werden genug haben, um ihren gegenwärtigen Lebensstil im Ruhestand beizubehalten. McKinsey sagte, dass diejenigen mit niedrigen Ersparnissen am stärksten von einem Rückgang des Lebensstils bedroht sind, die mittleren bis hohen Einkommen ohne betriebliche Altersvorsorge.
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