8 Möglichkeiten, bei Ihrem neuen Job auf den Boden zu kommen (auch wenn Sie keine Ahnung haben, was Sie'tun)

Sie haben all die harte Arbeit geleistet und Ihre Jobsuche total gerockt. Sie haben ein tolles Angebot bekommen – und sogar ein besseres Gehalt ausgehandelt. Kudos und herzlichen Glückwunsch!

Jetzt tauchst du an deinem ersten Tag auf und bist bereit, es aus dem Park zu werfen. Aber wie so viele Neueinstellungen, die ich trainiert habe, Sie kommen zu einer lauwarmen Antwort. Es gibt keine Blaskapelle, die Ihre Ankunft ankündigt. In der Tat ist Ihr Chef in den nächsten zwei Wochen in Nonstop-Back-to-Back-Meetings und hat absolut keine Anweisungen für das, was Sie in der Zwischenzeit tun sollen.

Verzweifle nicht. Hier sind acht Tipps, die Ihnen helfen, auf den Boden zu kommen – auch wenn Sie absolut keine Richtung haben.

Lernen Sie Ihren Job kennen

Auch ohne Ihren Manager an Bord am ersten Tag (oder mehr) können Sie anfangen, herauszufinden, worum es in Ihrem Job geht.

Wie? Ziehen Sie die Stellenbeschreibung heraus, die ursprünglich für die Rolle aufgeführt war, und markieren Sie, was sie als Ihre wichtigsten Ergebnisse und Ergebnisse beschreibt. Notieren Sie sich alles, worüber Sie spezifische Fragen haben, und bitten Sie Ihre Kollegen, Ihnen zu helfen, besser zu verstehen, bis Sie etwas Zeit mit Ihrem Chef verbringen. Finden Sie andere in der Organisation, die die gleiche Berufsbezeichnung haben, und bitten Sie sie, sich mit ihnen zu treffen, um zu besprechen, wie Sie erfolgreich loslegen können.

Finde andere Neulinge

Erfinde das Rad nicht neu, wenn du deinen Job beginnst. Wenn es andere im Team gibt, die in den letzten sechs Monaten oder so angefangen haben, chatte mit ihnen!

Fragen Sie nach den wichtigsten Dingen, die Sie über die Arbeit dort wissen müssen. Finden Sie heraus, was für sie gut gelaufen ist, als sie angefangen haben, und was sie anders machen würden, basierend auf dem, was sie jetzt wissen. Holen Sie sich ihre Vorschläge, wie Sie schnell und erfolgreich loslegen können, und fügen Sie diese Dinge zu Ihrem Startup-Plan hinzu.

Lernen Sie die Organisation kennen

Sie haben viel recherchiert, um das Stellenangebot zu erhalten. Jetzt, wo Sie in der Position sind, lernen Sie das Unternehmen auf neue Weise kennen. Durchsuchen Sie die interne Website des Unternehmens und überprüfen Sie die Seiten für Abteilungen wie Schulung, IT, Personal, Geschäftsentwicklung, Vertrieb, Marketing und Kundenservice. Lesen Sie mehr über den Wert und die Kultur der Organisation. Erfahren Sie mehr darüber, wie genau das Unternehmen das tut, was es tut, und überlegen Sie, wie Sie dazu passen.

Lesen Sie auch die Organigramme, um ein Gefühl für die Namen und Rollen der wichtigsten Führungskräfte zu bekommen. Lesen Sie persönliche Nachrichten oder Videos, die von Führungskräften veröffentlicht wurden. Dies wird Ihnen helfen, ein Gefühl für Führungsbotschaften und Themen zu entwickeln, die Sie in Ihre eigene Arbeit einbringen können.

Überprüfen Sie dann, wenn es veröffentlicht wird, die Finanzinformationen der Organisation. Tauchen Sie ein in die wichtigsten Initiativen und Erfolgskennzahlen für die nächsten 12 Monate. Verbinden Sie die Arbeit, die Sie tun werden, mit den großen Zielen der Organisation.

Lernen Sie schließlich so viel wie möglich über Ihre eigene Abteilung. Welche großen Projekte haben derzeit Priorität? Wie misst Ihr Team den Erfolg? Wer sind die Key Player? Dies wird Ihnen helfen, sich schnell in Ihre unmittelbare Arbeitsgruppe zu indoktrinieren.

Wenn Sie all dies tun, notieren Sie sich Fragen oder Beobachtungen, die Sie mit Ihrem Manager teilen können, wenn Sie irgendwann eine Einzelzeit haben.

Lernen Sie die Branche kennen

Wenn Sie in einer Branche tätig sind, die für Sie neu ist, werden Sie eine Lernkurve erleben. Bitten Sie Ihre neuen Kollegen, Publikationen, Blogs oder andere Medienquellen zu empfehlen, die Ihnen helfen, sich mit dem Geschäft vertraut zu machen.

Machen Sie sich ein Bild von den anderen Akteuren der Branche sowie von der direkten Konkurrenz Ihres Unternehmens. Auf diese Weise können Sie Ideen entwickeln und intelligent darüber sprechen, wie Sie Ihrer Organisation und Abteilung einen Wettbewerbsvorteil verschaffen können.

Freunde dich mit den Assistenten an

Auch wenn dein Chef in den frühen Tagen nicht da ist, gibt es noch viel zu lernen, wie Dinge erledigt werden. Schließlich müssen Sie Details von der Bestellung Ihres Laptops bis zum Senden der Arbeit zum Drucken herausfinden.

Erstellen Sie basierend auf dem, was Sie über Ihren Job wissen, eine Liste der Arbeitsprozesse, die Sie möglicherweise lernen müssen. Wenden Sie sich dann an die Menschen um Sie herum, um Antworten zu erhalten. Wenn es Verwaltungs- oder Exekutivassistenten gibt, machen Sie sie zu Ihren besten Freunden. Sie wissen viel darüber, wie die Organisation geführt wird, was die Manager erwarten und wie die Prozesse des Unternehmens funktionieren. Sie können Sie auf die richtigen Personen hinweisen, mit denen Sie Gespräche führen können, und Ihnen helfen, Sprengfallen zu vermeiden, in die Sie versehentlich eintreten könnten.

Finde die sieben wichtigsten Beziehungen heraus

Egal welchen Job du hast, der erfolgreiche Abschluss deiner Arbeit erfordert Beziehungen zu anderen.

Nachdem Sie sich nun mit der Organisation vertraut gemacht haben, identifizieren Sie die sieben wichtigsten Beziehungen, die für eine gute Arbeit unerlässlich sind. Sieben ist eine gute Zahl zu beginnen; es ist ein realistisches Ziel zu erreichen, aber wird Sie nicht überwältigen.

Offensichtlich wird einer Ihr Manager sein – aber wen müssen Sie noch kennenlernen? Der Grafikdesigner? Der Experte für digitale Inhalte? Ein Teamleiter aus einer Abteilung, mit der Sie eng zusammenarbeiten werden?

Beginnen Sie, persönliche Gespräche mit diesen Kollegen zu planen. Stellen Sie sich als neues Mitglied des Teams vor, fragen Sie nach 20 Minuten in ihrem Kalender und sagen Sie ihnen, dass Sie sich auf die Zusammenarbeit mit ihnen freuen.

Finden Sie dann während des Meetings heraus, was genau sie tun, und fragen Sie, wie Sie ihnen helfen können, erfolgreich zu sein. Ihr neuer Kollege wird Ihre Initiative und Ihre Bemühungen, Beziehungen aufzubauen, zu schätzen wissen.

Aktualisieren Sie Ihr LinkedIn-Profil

Jetzt, da Sie offiziell den neuen Job und den Titel haben, nehmen Sie sich etwas Zeit, um Ihr LinkedIn-Profil zu überarbeiten. Aktualisieren Sie bei Bedarf Ihren Arbeitgeber, Titel, Branche und Standort. Erstellen Sie eine kurze Beschreibung Ihres neuen Jobs im Abschnitt Beschäftigung, überarbeiten Sie Ihre Zusammenfassung und aktualisieren Sie Ihre Kontaktinformationen.

Sobald Sie Ihre neuen Kollegen kennengelernt haben, können Sie sich auch auf LinkedIn mit ihnen verbinden!

Erstellen Sie einen 90-Tage—Plan

Möglicherweise haben Sie keine Zeit, alle diese Schritte auszuführen, bevor sich Ihr Chef zu Ihnen setzt – aber sie sind alle wichtig für Ihren Erfolg. Skizzieren Sie also einen Plan, um die Seile zu erlernen, sich mit Kollegen zu treffen, Beziehungen aufzubauen und diese kurzfristigen Meilensteine innerhalb der ersten 90 Tage zu erreichen.

Wenn Ihr Chef dazu bereit ist, planen Sie ein regelmäßiges wöchentliches Update mit ihm, damit Sie Ihre Pläne teilen, über Ihren Erfolg berichten und die Richtung für das weitere Vorgehen klären können.

Meiner Erfahrung nach lassen die meisten Onboarding-Erfahrungen zu wünschen übrig. Wenn Ihr neuer Arbeitgeber diesen Prozess nicht beherrscht, nehmen Sie sich ein Herz. Mit diesen Tipps haben Sie viele Möglichkeiten, schnell und sinnvoll in Ihren neuen Job einzusteigen.

Foto einer Frau, die mit freundlicher Genehmigung von Death to the Stock Photo tippt.