Ha hecho todo el trabajo duro y ha sacudido totalmente su búsqueda de trabajo. Tienes una gran oferta, e incluso negociaste un salario mejor. Felicitaciones y felicitaciones!
Ahora, apareces en tu primer día, listo para sacarlo del parque. Pero como tantos nuevos empleados que he entrenado, llegas a una respuesta tibia. No hay banda de música anunciando tu llegada. De hecho, su jefe está en reuniones consecutivas sin parar durante las próximas dos semanas y no dejó absolutamente ninguna instrucción sobre lo que se supone que debe hacer mientras tanto.
No se desespere. Aquí hay ocho consejos para ayudarlo a comenzar a correr, incluso si no tiene absolutamente ninguna dirección.
Conozca su trabajo
Incluso sin su gerente a bordo el primer día (o más), puede comenzar a profundizar en lo que se trata de su trabajo.
¿Cómo? Extraiga la descripción del puesto que se listó originalmente para el puesto y resalte lo que describe como sus resultados y entregables clave. Anota cualquier cosa sobre la que tengas preguntas específicas y pídeles a tus colegas que te ayuden a entender mejor hasta que puedas hablar con tu jefe. Busque a otras personas en la organización que tengan el mismo cargo y pida reunirse con ellas para discutir cómo comenzar con éxito.
Encuentra a otros novatos
No reinventes la rueda al comenzar tu trabajo. Si hay otros en el equipo que han comenzado en los últimos seis meses, ¡ve a charlar con ellos!
Pregunte sobre las cosas más importantes que necesita saber sobre trabajar allí. Averigüe qué les fue bien cuando comenzaron y qué harían de manera diferente en función de lo que saben ahora. Obtén sus sugerencias sobre cómo puedes comenzar de forma rápida y exitosa, y agrega esas cosas a tu plan de inicio.
Conozca la Organización
Investigó mucho para obtener la oferta de trabajo. Ahora que estás en la posición, comienza a aprender sobre la empresa de nuevas maneras. Revise el sitio web interno de la organización y las páginas de revisión de departamentos, incluidos capacitación, TI, recursos humanos, desarrollo de negocios, ventas, marketing y servicio al cliente. Lea sobre el valor y la cultura de la organización. Obtén más información sobre cómo hace exactamente la empresa lo que hace y comienza a pensar en cómo encajarás.
Además, revise los organigramas para tener una idea de los nombres y roles de los líderes clave. Lee mensajes personales o videos publicados por ejecutivos. Esto le ayudará a desarrollar una idea de los mensajes y temas de liderazgo que puede incorporar a su propio trabajo.
Luego, si se publica, revise la información financiera de la organización. Sumérjase en las iniciativas clave y las métricas de éxito para los próximos 12 meses. Conecta el trabajo que harás con los objetivos generales de la organización.
Finalmente, aprenda todo lo que pueda sobre su propio departamento. ¿Qué grandes proyectos son prioridades en este momento? ¿Cómo mide su equipo el éxito? ¿Quiénes son los actores clave? Esto le ayudará a adoctrinarse rápidamente a su grupo de trabajo inmediato.
Mientras hace todo esto, anote preguntas u observaciones para compartirlas con su gerente cuando finalmente obtenga un tiempo individual.
Conozca la industria
Si está en una industria que es nueva para usted, experimentará una curva de aprendizaje. Pídele a tus nuevos colegas que recomienden publicaciones, blogs u otras fuentes de medios que te ayuden a familiarizarte con el negocio.
Tenga una idea de los otros jugadores de la industria, así como de la competencia directa de su empresa. Esto le ayudará a desarrollar ideas y a hablar de manera inteligente sobre cómo puede aportar una ventaja competitiva a su organización y departamento.
Hazte amigo de los Asistentes
Incluso si tu jefe no está cerca en los primeros días, todavía hay mucho que aprender sobre cómo se hacen las cosas. Después de todo, tendrá que averiguar los detalles, desde cómo pedir su computadora portátil hasta dónde enviar el trabajo para imprimir.
En función de lo que sepa sobre su trabajo, haga una lista de los procesos de trabajo que podría necesitar aprender. Luego, dirígete a las personas que te rodean para obtener respuestas. Si hay asistentes administrativos o ejecutivos, conviértalos en tus mejores amigos. Saben mucho sobre cómo se ejecuta la organización, lo que esperan los gerentes y cómo funcionan los procesos del negocio. Pueden indicarte a las personas adecuadas con las que conversar y ayudarte a evitar cualquier trampa explosiva en la que puedas entrar inadvertidamente.
Descubra las Siete Relaciones Más Importantes
No importa qué trabajo tenga, completar su trabajo con éxito requerirá relaciones con otros.
Ahora que se está familiarizando con la organización, identifique las siete relaciones más importantes esenciales para hacer bien su trabajo. Siete es un buen número para empezar; es un objetivo realista para lograr, pero no te abrumará.
Obviamente, uno será su gerente, pero ¿a quién más necesita conocer? El diseñador gráfico? El experto en contenido digital? ¿Un jefe de equipo de un departamento con el que trabajarás de cerca?
Comience a comunicarse para programar conversaciones individuales con estos colegas. Preséntate como un nuevo miembro del equipo, pide 20 minutos en su calendario y diles que estás deseando trabajar con ellos.
Luego, durante la reunión, averigüe qué hacen exactamente y pregunte cómo puede ayudarlos a tener éxito. Su nuevo colega apreciará su iniciativa y esfuerzo para construir relaciones.
Actualice su perfil de LinkedIn
Ahora que tiene oficialmente el nuevo trabajo y el título, tómese un tiempo para renovar su perfil de LinkedIn. Actualice a su empleador, título, industria y ubicación, si es necesario. Cree una breve descripción de su nuevo trabajo en la sección empleo, revise su resumen y actualice su información de contacto.
Luego, una vez que comience a conocer a sus nuevos colegas, ¡conéctese con ellos en LinkedIn también!
Crea un Plan de 90 Días
Es posible que no tengas tiempo de completar todos estos pasos antes de que tu jefe se siente contigo, pero todos son importantes para tu éxito. Por lo tanto, bosqueje un plan para aprender las cuerdas, reunirse con colegas, desarrollar relaciones y alcanzar esos hitos a corto plazo dentro de sus primeros 90 días.
Si tu jefe está preparado para ello, programa una actualización semanal regular con él o ella para que puedas compartir tus planes, informar de tu éxito y aclarar la dirección para seguir adelante.
En mi experiencia, la mayoría de las experiencias de incorporación dejan mucho que desear. Si su nuevo empleador no ha dominado ese proceso, anímese. Con estos consejos, tienes muchas opciones para comenzar a trabajar de forma rápida y significativa en tu nuevo trabajo.
