jak udržet zaměstnance zapojené a produktivní v rozpočtu

Bazire navrhl některé příklady levných nepeněžních odměn, které mohou podnikatelé nabídnout svým zaměstnancům, aby zvýšili zapojení.

rozpoznat a ocenit

uznání úsilí zaměstnanců-zejména Veřejně – je jedním z hlavních motivačních nástrojů, které můžete použít, a nestojí to desetník.

„poděkování stojí za svou váhu ve zlatě,“ říká Bazire. „Uznání může mít podobu ocenění, jako je zaměstnanec měsíce nebo zaměstnanec roku, poděkování nebo jednoduše blahopřání před kolegy.

TIP: snažte se být transparentní, objektivní a spravedliví, abyste se vyhnuli vnímání, že upřednostňujete některé zaměstnance před ostatními.

nabízí příležitost změnit

zaměstnanci se více angažují, když mají pocit, že pracují v týmu, kde jsou slyšet jejich hlasy. Posilujte pocit sounáležitosti svých zaměstnanců pravidelnou komunikací s nimi. Poslechněte si jejich názory; mají skvělé nápady.

nechte zaměstnance účastnit se činností, na kterých jim záleží. Bazire uvádí příklad soutěže o nalezení nejlepšího způsobu recyklace kartonových krabic, které společnost obdrží. Zaměstnanec s nejlepším nápadem dostane den volna.

TIP: Identifikujte problémy, na kterých vašim zaměstnancům záleží a které vám mohou pomoci vyřešit.

cíl dalšího vzdělávání

bez ohledu na to, v jakém sektoru vaše společnost působí, je poskytování příležitostí pro rozvoj prostřednictvím dalšího vzdělávání vysoce motivující a poutavé. Kurzy, semináře a koučování jsou nezbytné pro rozvoj vašich zaměstnanců.

TIP: technologické kurzy pomohou vašim zaměstnancům zůstat aktuální ve svém oboru.

nabídka flexibilních plánů

práce z domova, osobní dny a zkrácené pracovní týdny umožňují vašim zaměstnancům vyvážit pracovní a osobní povinnosti.

TIP: Buďte flexibilní a chápaví.

implementujte rotaci pracovních míst

Zamyslete se nad tím, že dáte zaměstnancům možnost dočasně zastávat související pozice ve společnosti. Tato metoda eliminuje monotónnost a posiluje úctu k práci druhých.

TIP: rotace pracovních míst by měla být implementována strukturovaným způsobem, aby se zabránilo narušení ve společnosti.

malá gesta jdou dlouhou cestou

dárkové certifikáty, plynové karty a dárky pro zvýraznění výročí služby nebo zvláštních úspěchů jsou účinnými způsoby uznání příspěvku zaměstnance. Dalším nápadem je nabídnout zaměstnanci parkovací místo prezidenta na určitou dobu.

TIP: obraťte se na předpisy Canada Revenue Agency. Bezhotovostní dary a odměny poskytované zaměstnancům jsou zdanitelné, pokud jejich celková hodnota přesahuje 500 USD ročně.

organizujte týmové aktivity

setkání, oslavy a skupinové výlety, jako jsou happy hours nebo sportovní dny, pomáhají zlepšit soudržnost týmu, pracovní klima a angažovanost.

TIP: mohlo by být užitečné sponzorovat místní hokejový nebo fotbalový tým, do kterého patří vaši zaměstnanci nebo jejich děti.

nakonec buďte pozorní a zůstaňte flexibilní. Nejdůležitější je najít rovnováhu mezi potřebami a očekáváními vašich zaměstnanců a cenami, které nabízíte—na tom závisí zdraví vaší společnosti.

Write a Comment

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.