organisationer söker kontinuerligt sätt att förbättra säkerhetsprestanda. Flera faktorer motiverar dem, inklusive en genuin önskan att få sin arbetskraft att återvända hem från jobbet säkert varje dag. Det har varit årtionden av forskning som undersöker hur man mäter och förbättrar säkerhetsprestanda så att organisationer kan lära sig och göra positiva förändringar.
för den här artikeln granskar vi forskning som undersöker flera studier för att titta på anställdas faktorer som bestämmer och förbättrar säkerhetsprestanda. Resultaten tyder på att både medarbetaren och miljön är viktiga faktorer relaterade till arbetsplatsens säkerhet.
organisationer kan välja anställda som prioriterar säkerhet. De kan träna, stödja, uppmuntra och belöna dem för säkert beteende inom ett positivt säkerhetsklimat. Vilket i sin tur maximerar säkerhetsmotivationen och säkerhetskunskapen och leder till färre olyckor och skador.
Hur Kan Vi Mäta Säkerhetsprestanda?
Organisationssäkerhetsprestanda är de åtgärder eller beteenden som anställda tar på jobbet för att främja hälsa och säkerhet för arbetstagare, kunder, allmänheten och miljön. Säkerhetsprestanda består av fyra faktorer:
- använda personlig skyddsutrustning,
- arbeta i arbetspraxis för att minska risken,
- kommunicera faror och olyckor och
- utöva anställdas rättigheter och skyldigheter.
anställdas prestationer påverkar organisationens säkerhetsprestanda genom deras kunskaper, färdigheter och motivation att arbeta säkert.
vilken roll spelar kunskap och färdigheter?
för att förbättra säkerhetsprestandan måste vi anställa personer med kunskap och färdigheter i det jobb de ska göra. Rekryterings-och urvalsprocesser måste vara detaljerade och inkludera säkerhet som en åtgärd. Psykometrisk testning för risktagande beteenden kan hjälpa till att rensa ut kandidater som inte är så samvetsgranna som de borde vara när det gäller säkerhetsprestanda.
att veta hur man utför säkert (t.ex. hantering av farliga kemikalier, akuta förfaranden) är en förutsättning för säkert beteende. Därifrån måste organisationer utbilda anställda regelbundet för att säkerställa att kunskap och färdigheter förblir aktuella.
Riskuppfattningsutbildning bör göras tillgänglig för att utbilda all personal om hur man arbetar säkert och för att uppmuntra höga säkerhetsnivåer. Utbildningsleverans är viktigt, särskilt kring specifika risker på arbetsplatsen, som att flytta utrustning, hantera kemikalier eller arbeta nära upphängda laster, och det är här virtuella och interaktiva träningsmetoder gör en allvarlig skillnad.
eleverna behöver ägande, en aktiv roll i processen och relevans. När du skapar en inlärningsinteraktion som vägleder och bäddar in kunskap är det mer troligt att det blir ingrodd under efterföljande arbetsmetoder och hjälper dina anställda att förbättra säkerhetsprestandan.
leverans av säkerhetsutbildning förändras och förändras snabbt på grund av att nya anställda ingår i en teknikkunnig generation . Den ökade användningen av smartphones, spelplattformar, sociala medier påverkar deras förväntningar på att få interaktiv, relevant säkerhet. Denna generation förbrukar inte längre utbildning, som det har varit tidigare via passiva leveranser, t.ex. klassrummet krita och prata.
det finns nu mer tonvikt än någonsin att skapa engagerande inlärningsupplevelser som använder virtuell teknik och digitala webbplatser. Proaktiv riskidentifiering lärande aktiviteter har visat sig bädda in kunskap och avsevärt minska arbetsplatsincidenter och skador.
för mer information om hur Tap into Safety training platform kan hjälpa, vänligen kontakta oss.
se vår artikel, nära Missrapportering förbättrar arbetsplatsens säkerhet.
Vad Påverkar Anställdas Säkerhetsmotivation?
vad är det som motiverar vissa anställda att vara mästare säkert beteende? Varför är vissa anställda mer benägna att ta risker och ignorera säkra arbetsprocesser? Fem egenskaper påverkar medarbetarnas motivation att arbeta säkert. De tre första är egenskaper som kan bidra till att förbättra säkerhetsprestandan.
- samvetsgrannhet. Samvetsgranna anställda är mer benägna att sätta, förbinda sig och sträva efter personliga mål. De är också mer pålitliga och ansvarsfulla än mindre samvetsgranna individer. För att förbättra säkerhetsprestandan är dessa anställda sannolikt motiverade.
- Neuroticism. Människor med hög neurotik kan ha svårt att hantera hotande situationer. Anställda med hög neurotik kan vara mer anpassade till tecken på fara på arbetsplatsen och därför prioritera säkerheten.
- Kontrollplats. Anställda med hög kontroll känner att de personligen kontrollerar händelserna i sitt arbetsliv snarare än att styras av den yttre miljön. Anställda som tror att de kan kontrollera händelser kommer sannolikt att vara mer motiverade att lära sig om och engagera sig i säkra metoder.
- Extraversion. Mycket extraverterade anställda kan vara skadliga för att förbättra säkerhetsprestanda eftersom den sensationssökande aspekten av egenskapen kan leda till att människor engagerar sig i riskabelt beteende.
- benägenheten för risktagande. Människor som är höga i risktagande tenderar att vara impulsiva sensationssökande, som kan vara mer benägna att engagera sig i osäkra beteenden. Orsakerna till risktagande kan vara att de underskattar risken för att en olycka inträffar eller att risken stimulerar dem.
forskningen hävdar att samvetsgranna anställda bör vara en kritisk faktor vid personalval.
Säkerhetsklimat är en meningsfull prediktor för säkerhetsprestanda
vi mäter det psykologiska säkerhetsklimatet enligt anställdas uppfattningar om säkerhetsrelaterade policyer, metoder och förfaranden. När vi delar dessa uppfattningar bland anställda i arbetsmiljön uppstår en miljö på gruppnivå. Ett positivt säkerhetsklimat syftar till att förbättra säkerhetsprestandan antingen genom belöning eller sanktioner. Dessutom har ett positivt säkerhetsklimat visat sig öka säkerhetskunskapen eftersom säkerhetsinformation kommuniceras formellt genom utbildning och möten och informellt genom diskussioner på arbetsplatsen.
organisationer med ett positivt säkerhetsklimat har ofta anställda som respekterar och klarar sig bra med sina ledare. I dessa organisationer är ledare mer benägna att återkomma när det är möjligt och förbättra säkerhetsprestandan, föregå med gott exempel. Där det finns högkvalitativa relationer mellan anställda och arbetsledare finns det en stor sannolikhet för att säkerhetsprestandan kommer att förbättras.
forskningen hävdar att organisationer som tillhandahåller insatser som fokuserar på att förbättra ledningsåtagandet förbättrar säkerhetsprestanda och minskar arbetsplatsskador.
se vår artikel, påverkar handledarens ledarskapsbeteenden säkerheten?
för att avsluta
resultaten av studien tyder på att både medarbetaren och miljön är viktiga faktorer relaterade till arbetsplatssäkerhet och förutsäger säkerhetsprestanda. Medarbetarnas prestationer påverkar organisationens säkerhetsprestanda genom deras kunskaper, färdigheter och motivation att arbeta säkert. Rekryterare bör anställa samvetsgranna människor med kunskap och färdigheter i jobbet de ska göra. Utbildning är avgörande för att säkerställa att kunskap och färdigheter förblir uppdaterade. Slutligen är ledare som är engagerade i säkerhet avgörande för att förbättra säkerhetsprestandan. Hur ser din organisation ut?
