organizace neustále hledají způsoby, jak zlepšit bezpečnostní výkon. Motivuje je několik faktorů, včetně skutečné touhy, aby se jejich pracovní síla každý den bezpečně vrátila domů z práce. Existují desetiletí výzkumu, který zkoumá, jak měřit a zlepšovat bezpečnostní výkonnost, aby se organizace mohly učit a provádět pozitivní změny.
v tomto článku přezkoumáváme výzkum, který zkoumá několik studií zaměřených na faktory zaměstnanců, které určují a zlepšují bezpečnostní výkon. Výsledky naznačují, že zaměstnanec i životní prostředí jsou důležitými faktory souvisejícími s bezpečností na pracovišti.
organizace mohou vybrat zaměstnance, kteří se hlásí k bezpečnosti jako prioritu. Mohou je školit, podporovat, povzbuzovat a odměňovat za bezpečné chování v pozitivním bezpečnostním prostředí. Což zase maximalizuje bezpečnostní motivaci a bezpečnostní znalosti a vede k menšímu počtu nehod a zranění.
Jak Můžeme Měřit Bezpečnostní Výkon?
organizační bezpečnostní výkon je akce nebo chování, které zaměstnanci podnikají při práci na podporu zdraví a bezpečnosti pracovníků, klientů, veřejnosti a životního prostředí. Bezpečnostní výkon se skládá ze čtyř faktorů:
- používání osobních ochranných prostředků,
- zapojení do pracovní praxe ke snížení rizika,
- sdělování nebezpečí a nehod a
- uplatňování práv a povinností zaměstnanců.
výkonnost zaměstnanců ovlivňuje bezpečnost organizace prostřednictvím jejich znalostí, dovedností a motivace k bezpečné práci.
jakou roli hrají znalosti a dovednosti?
abychom zlepšili výkonnost v oblasti bezpečnosti, musíme zaměstnávat lidi se znalostmi a dovednostmi práce, kterou mají dělat. Procesy náboru a výběru musí být podrobné a musí zahrnovat bezpečnost jako opatření. Psychometrické testování rizikového chování může pomoci vyřadit kandidáty, kteří nejsou tak svědomití, jak by měli být, pokud jde o bezpečnostní výkon.
Znalost bezpečného chování (např. manipulace s nebezpečnými chemikáliemi, nouzové postupy) je předpokladem bezpečného chování. Odtamtud, organizace musí pravidelně školit zaměstnance, aby zajistily, že znalosti a dovednosti zůstanou aktuální.
mělo by být zpřístupněno školení o vnímání nebezpečí, které by vzdělávalo všechny zaměstnance o tom, jak bezpečně pracovat a podporovat vysokou úroveň bezpečnosti. Poskytování školení je nezbytné, zejména kolem konkrétních rizik na pracovišti,jako je pohybující se zařízení, manipulace s chemikáliemi nebo práce v blízkosti zavěšených břemen, a to je místo, kde virtuální a interaktivní tréninkové metody vážně mění.
studenti potřebují vlastnictví, aktivní roli v procesu a relevanci. Když vytvoříte interakci učení, která vede a vkládá znalosti, je pravděpodobnější, že bude zakořeněna během následných pracovních postupů a pomůže vašim zaměstnancům zlepšit bezpečnostní výkon.
dodávka bezpečnostního školení se rychle mění a mění díky tomu, že noví zaměstnanci jsou součástí technologie důvtipné generace . Zvýšené používání chytrých telefonů, herních platforem, sociálních médií ovlivňuje jejich očekávání, že obdrží interaktivní, relevantní bezpečnost. Tato generace již nevyužívá školení, jako tomu bylo v minulosti prostřednictvím pasivních dodávek, např.
nyní je větší důraz než kdy jindy na vytváření poutavých zážitků z učení, které přijímají virtuální technologie a digitální weby. Ukázalo se, že vzdělávací aktivity proaktivní identifikace nebezpečí začleňují znalosti a významně snižují incidenty a zranění na pracovišti.
další informace o tom, jak může platforma pro školení o bezpečnosti Tap into pomoci, nás prosím kontaktujte.
viz náš článek, hlášení blízké Miss zvyšuje bezpečnost na pracovišti.
Co Ovlivňuje Motivaci Bezpečnosti Zaměstnanců?
co motivuje některé zaměstnance k bezpečnému chování? Proč někteří zaměstnanci častěji riskují a ignorují bezpečné pracovní procesy? Pět vlastností ovlivňuje motivaci zaměstnanců k bezpečné práci. První tři jsou vlastnosti, které mohou pomoci zlepšit bezpečnostní výkon.
- svědomitost. Svědomití zaměstnanci s větší pravděpodobností stanoví, zaváží se a usilují o osobní cíle. Jsou také spolehlivější a odpovědnější než méně svědomití jednotlivci. Pro zlepšení bezpečnosti budou tito zaměstnanci pravděpodobně motivováni.
- neuroticismus. Lidé s vysokým neuroticismem mohou mít potíže s zvládáním ohrožujících situací. Zaměstnanci s vysokým neuroticismem mohou být více naladěni na známky nebezpečí na pracovišti, a proto kladou větší důraz na bezpečnost.
- místo kontroly. Zaměstnanci s vysokým místem kontroly mají pocit, že osobně kontrolují události ve svém pracovním životě, než aby byli ovládáni vnějším prostředím. Zaměstnanci, kteří věří, že mohou řídit události, budou pravděpodobně více motivováni k tomu, aby se dozvěděli o bezpečných postupech a zapojili se do nich.
- extraverze. Vysoce Extravertní zaměstnanci mohou mít nepříznivý vliv na zlepšení výkonu v oblasti bezpečnosti, protože aspekt této vlastnosti hledající pocit může vést lidi k riskantnímu chování.
- sklon k riskování. Lidé s vysokým rizikem bývají impulzivní hledači pocitů, u kterých je větší pravděpodobnost, že se zapojí do nebezpečného chování. Důvodem riskování může být to, že podceňují šance na nehodu nebo protože je riziko stimuluje.
výzkum tvrdí, že svědomití zaměstnanci by měli být kritickým faktorem při výběru personálu.
bezpečnostní klima je smysluplným prediktorem bezpečnostního výkonu
měříme psychologické bezpečnostní klima podle vnímání politik, postupů a postupů souvisejících s bezpečností zaměstnanci. Když sdílíme toto vnímání mezi zaměstnanci v pracovním prostředí, objeví se prostředí na úrovni skupiny. Pozitivní bezpečnostní klima se snaží zlepšit výkonnost bezpečnosti buď odměnou, nebo sankcemi. Rovněž se ukazuje, že pozitivní bezpečnostní klima zvyšuje znalosti o bezpečnosti, protože informace o bezpečnosti jsou sdělovány formálně prostřednictvím školení a setkání a neformálně prostřednictvím diskusí na pracovišti.
organizace s pozitivním bezpečnostním klimatem mají často zaměstnance, kteří respektují a dobře vycházejí se svými vůdci. V těchto organizacích se vedoucí představitelé s větší pravděpodobností vrátí, pokud je to možné, a zlepší výkonnost v oblasti bezpečnosti, což jde příkladem. Tam, kde existují vysoce kvalitní vztahy mezi zaměstnanci a nadřízenými, existuje velká pravděpodobnost, že se bezpečnostní výkon zlepší.
výzkum tvrdí, že organizace, které poskytují zásahy zaměřené na zlepšení závazku řízení, zlepšují výkonnost v oblasti bezpečnosti a snižují zranění na pracovišti.
podívejte se na náš článek, ovlivňuje chování vedoucího vedení bezpečnost?
na závěr
výsledky studie naznačují, že jak zaměstnanec, tak životní prostředí jsou důležitými faktory souvisejícími s bezpečností na pracovišti a jsou prediktory bezpečnostního výkonu. Výkonnost zaměstnanců ovlivňuje výkonnost organizační bezpečnosti prostřednictvím jejich znalostí, dovedností a motivace k bezpečné práci. Náboráři by měli zaměstnávat svědomité lidi se znalostmi a dovednostmi práce, kterou mají dělat. Školení je zásadní pro zajištění toho, aby znalosti a dovednosti zůstaly aktuální. A konečně, vedoucí pracovníci, kteří se zavázali k bezpečnosti, jsou rozhodující pro zlepšení bezpečnosti. Jak vypadá vaše organizace?
