analiza varianței

ce este analiza varianței?

analiza varianței este definită ca o analiză a performanței unei afaceri sau a unui proces prin intermediul varianțelor care implică procesul de calcul al sumei și izolarea cauzei varianțelor dintre costul real și costul standard. Analiza varianței ajută la analizarea diferenței dintre costul real și costul Standard și oferă cheia controlului costurilor, care permite managementului să corecteze tendințele adverse, precum și să înțeleagă domeniile de îngrijorare și îmbunătățire. Pe scurt, analiza varianței implică calculul varianțelor individuale și determinarea cauzelor fiecărei astfel de varianțe.

când costul real este mai mare decât costul Standard, se spune că analiza varianței este nefavorabilă sau adversă, ceea ce este un semn de ineficiență și, prin urmare, reduce profitul afacerii. În mod similar, atunci când costul real este mai mic decât costul Standard, se spune că analiza varianței este favorabilă și este un semn de îmbunătățire a eficienței sau se poate datora produsului de producție substandard sau unui standard incorect.

în consecință, analiza varianței ajută managementul afacerii să:

• înțelegeți valoarea varianței
• apariția acesteia și factorii responsabili pentru aceasta
• luați măsurile adecvate pentru a evita sau a reduce o astfel de varianță

cu toate acestea, este pertinent să rețineți aici că nu toate varianțele care sunt raportate prin analiza varianței sunt controlabile, unele sunt și incontrolabile. O varianță incontrolabilă este una care nu poate fi controlată prin acțiuni individuale sau departamentale și este cauzată de factori externi, cum ar fi o schimbare a condițiilor pieței, fluctuațiile cererii și ofertei etc. asupra cărora afacerea nu are niciun control și, ca atare, sunt de natură incontrolabilă.

analiza varianței poate fi calculată sub fiecare element de cost pentru care au fost stabilite standarde și fiecare astfel de varianță poate fi analizată pentru a stabili cauzele și acțiunile necesare pot fi întreprinse. De exemplu, variația prețului materialului va ajuta afacerea să înțeleagă varianța cauzată de o modificare a prețului materialului. Mai mult, analizând varianțele totale din punct de vedere component, o afacere poate determina și izola cauzele care dau naștere fiecărei varianțe

Exemple de analiză a varianței

să înțelegem analiza varianței cu ajutorul câtorva exemple:

exemplu #1

costul Standard al produsului AB fabricat de Ram International este furnizat mai jos:

Material (5 unități @ Rs 4 fiecare)	Rs 20
muncă (20 ore @ Rs 1.50 pe oră)	Rs 30
cheltuieli generale	Rs 10
costul total al produsului	Rs 60

unitățile reale produse au fost 8000 unități și costul real este după cum urmează:

Material (40500 unități @ Rs 5 fiecare)	Rs 202500
muncă (150000 ore @ Rs 1.60 pe oră)	Rs 240000
cheltuieli generale	Rs 90000
costul Total	Rs 532500

pe baza ilustrației de mai sus, să facem analiza varianței pentru fiecare componentă a costului

informații	Cost Standard (în Rs)	Cost real(în Rs)	varianță (în Rs)
materiale	160000 (8000* 20)	202500	42500 (advers)
Lab0r	240000 ( 8000* 30)	240000	—
cheltuieli generale	80000 (8000*10)	90000	10000 (advers)
Total	480000	532500	52500 (advers)

astfel, prin utilizarea analizei varianței, Ram International poate identifica componentele de cost care prezintă variații și, în consecință, poate lua măsuri corective.

Example #2

materialul standard de intrare Necesar pentru 20000 kg de produs finit sunt prezentate mai jos:

Material	cantitate (în Kg)	rata Standard per Kg	Total (Cantitate * rata Std)
A	9000	20	180000
B	8000	40	320000
C	5000	60	300000
Total	22000	120	800000

și acum trebuie să calculăm producția standard avem o pierdere standard de 2000 kg

pierdere Standard	2000
ieșire Standard	20000

Minus pierderea standard din kg de calitate totală pentru a obține producția standard

producția reală în perioada a fost de 20000 kg. Detaliile privind cantitățile reale de material utilizat și prețurile plătite sunt următoarele:

Material	cantitate (în Kg)	prețul de achiziție pe Kg	Total (Cantitate * rata Std)
A	10000	19	190000
B	8500	42	357000
C	4500	65	292500
Total	23000	126	839000

și acum trebuie să calculăm costul real avem o pierdere reală de 3000 kg

pierderea reală	3000
ieșire reală	20000

Minus pierderea standard din kg de calitate totală pentru a obține producția reală

pe baza ilustrației de mai sus, să calculăm varianța costului materialului și varianța prețului materialului:

• varianța costului materialului = cost Standard-Cost real
• varianța costului materialului = Rs (800000 – 839000)
• varianța costului materialului = Rs 390000 (advers)

acum, vom găsi varianța prețului materialului folosind varianța prețului materialului

• varianța prețului materialului= cantitatea reală ( preț Standard – preț real)
• Material a = 10000 (Rs 20 – Rs 19)
• Material a = Rs 10000 (favorabil)
• Material B = 8500 (Rs 40 – Rs 42)
• Material B = Rs 17000 (advers)
• Material c = 4500 (Rs 60 – Rs 65)
• Material C = Rs 22500 (advers)

lucruri de reținut despre analiza varianței

• analiza varianței ajută la identificarea motivelor pentru costul mai mare și abaterile de la costul standard și ajută managementul să analizeze dacă costul mai mare este bine justificat sau necesită acțiuni punitive pentru corectarea acestuia.
• variațiile care decurg din fiecare factor ar trebui să fie corect separate. Dacă o parte a varianței datorată unui factor este atribuită în mod greșit sau fuzionată cu cea a altui factor, raportul de analiză prezentat conducerii poate duce la inferențe înșelătoare și incorecte.
• ar trebui să existe promptitudine în raportarea variațiilor controlabile către conducere, astfel încât acțiunile corective să poată fi întreprinse în timp util.

domenii majore de analiză a varianței

analiza varianței își găsește utilitatea în domeniile de costuri de afaceri menționate mai jos:

• analiza varianței este adecvată pentru găsirea variațiilor de preț ale materialelor care pot fi cauzate ca urmare a modificărilor prețului de piață al materialului utilizat în producție etc.
• analiza varianței este potrivită pentru găsirea varianțelor de utilizare a materialelor care pot fi cauzate ca urmare a deteriorării utilizării materialelor, a ineficienței producției etc.
• analiza varianței este utilă în găsirea varianței forței de muncă, care este subdivizată în continuare în varianța eficienței muncii și varianța ratei forței de muncă. Făcând astfel analiza varianței forței de muncă motivele variației pot fi descoperite.

concluzie

analiza varianței este o măsură importantă în contabilitatea costurilor și implică o examinare detaliată a varianțelor și evaluarea acestora, care poate fi bazată fie pe cost, fie pe vânzări și face parte integrantă din sistemul standard de calcul al costurilor. Acesta servește ca un instrument important prin care managerii de afaceri asigură un control adecvat și întreprind acțiuni corective ori de câte ori este nevoie (mai ales în cazul variațiilor Adverse). Cu toate acestea, ar trebui să fie utilizat pe elemente majore de costuri și venituri pentru a proteja timpul și costurile implicate în realizarea unei astfel de analize a managementului.

Articole recomandate

acesta a fost un ghid pentru analiza varianței. Aici ne uităm la calculul și exemplele de analiză a varianței, inclusiv variațiile prețurilor materialelor și variațiile costurilor materialelor. De asemenea, puteți arunca o privire la următoarele articole :

1. marja de contribuție vs marja brută
2. cost Direct și cost Indirect
3. Costuri vs cheltuieli
4. varianță vs covarianță