nu toate parteneriatele sau tranzacțiile funcționează bine. Unii pur și simplu nu se pot formaliza din cauza unor factori externi care afectează acordul, în timp ce alții pot fi afectați de abilități slabe de comunicare sau de lipsa de flexibilitate în ceea ce privește obiectivele sau abordările. Aceasta înseamnă că este esențial ca liderii să rămână conștienți de starea unui acord sau parteneriat în așteptare, mai ales dacă există semne liniștite că lucrurile nu merg atât de bine pe cât și — ar dori-avertizarea cu privire la o situație poate pregăti afacerea să caute o afacere în altă parte, dacă este necesar. Pentru a ajuta la evidențierea a ceea ce ar trebui să urmăriți, am adresat membrilor Young Entrepreneur Council (YEC) următoarea întrebare:
„când vorbim cu un potențial partener sau furnizor, care este un semn de avertizare că o afacere sau un parteneriat în așteptare ar putea să nu funcționeze?”
- semne ale unui partener de afaceri rău
- comunicare slabă
- misiune nealiniată și viziune
- inconsecvențe
- răspunsuri vagi
- inflexibilitate
- lipsa de responsabilitate
- Trash-Talking alții
- care nu-ți respectă timpul
- lipsa de entuziasm
- nu se concentreze pe succesul reciproc
- un accent pe nemulțumiri
- lipsa de claritate cu privire la livrabile
- grăbind lucrurile
- accent sporit pe concurenți
semne ale unui partener de afaceri rău
iată ce au avut de spus membrii comunității YEC:
comunicare slabă
” un semn că un parteneriat poate să nu funcționeze este lipsa de comunicare. Dacă comunicarea nu este clară sau există o întârziere în răspunsuri, atunci acesta este un semn sigur că este mai bine dacă afacerea nu funcționează. Comunicarea în avans va dezvălui multe despre cum va fi să lucrați cu partenerul sau vânzătorul în viitor, așa că nu presupuneți că comunicarea se va îmbunătăți dacă nu este grozavă de la început.”~Diego Orjuela, Cabluri & senzori
misiune nealiniată și viziune
„fie că lucrează cu echipa mea sau cu un posibil parteneriat, misiunea/viziunea noastră ar trebui să fie întotdeauna aliniate. Va fi haos și gestionare defectuoasă dacă unul dintre oamenii cu care lucrez merge pe un alt traseu. Dacă nu suntem pe aceeași cale, aș anula mai degrabă afacere.”~Daisy Jing, alunga
inconsecvențe
„cel mai mare semn de avertizare atunci când se evaluează un potențial partener sau furnizor este inconsecvențe. Este adevărat că vânzătorii pot fi necinstiți uneori, deoarece circumstanțele se schimbă pur și simplu din cauza condițiilor pe care nu le pot controla. Cheia este să te uiți atent la modul în care se ocupă de schimbare. Ei iau un sacrificiu personal sau sunt perfect în regulă cu tine absorbind costul.”~Blair Thomas, eMerchantBroker
răspunsuri vagi
„când puneți o întrebare și puteți vedea că anumite părți ale acesteia sunt evitate chiar și după ce ați cerut numeroase moduri diferite, acesta ar putea fi un semnal că ceva nu este în regulă. Vrei să lucrezi cu un partener care îți răspunde direct indiferent de ceea ce ceri. În caz contrar, partenerul ar putea fi secret sau necinstit.”~Serenity Gibbons, NAACP
inflexibilitate
„în lumea de astăzi, atunci când se ocupă de parteneriate trebuie să existe un câștig-câștig pentru ambele părți. Dacă doriți să lucrați cu un furnizor sau partener care nu este flexibil și oferă puține garanții sau asigurări de succes pentru ambele părți, atunci ar putea fi un efort riscant. Dacă vorbești cu un furnizor, tu ești clientul și ar trebui să poată satisface toate solicitările rezonabile.”~Baruch Labunski, locul Secure
lipsa de responsabilitate
„nimeni nu este perfect 100 la sută din timp, și, uneori, ne aluneca în sus și să facă greșeli. Cu toate acestea, dacă partenerul, vânzătorul sau oricine altcineva din echipa dvs. nu poate recunoaște că au greșit și arată cu degetul către toți ceilalți, probabil că nu este cel mai potrivit. Aveți nevoie de membri ai echipei care se consideră responsabili, astfel încât afacerea dvs. să poată crește și să reușească, iar acest tip de comportament nu va ajunge acolo.”~Jared Atchison, WPForms
Trash-Talking alții
„în cazul în care un potențial partener sau furnizor petrece o mulțime de timp gunoi-vorbesc concurența lor sau foști clienți, este un semn bun că parteneriatul nu va funcționa. Dacă această persoană este dispusă să vorbească cu o altă afacere sau client cu cineva pe care tocmai l-a întâlnit, probabil că este o persoană dificil de lucrat. În plus, dacă parteneriatul dvs. nu funcționează, probabil veți primi același tratament.”~Stephanie Wells, forme formidabile
care nu-ți respectă timpul
„cel mai mare steag roșu al meu este dacă nu-mi respectă timpul. Dacă întârzie, ratează un apel sau reprogramează o întâlnire în ultimul moment, atunci asta îmi spune că probabil nu se potrivesc. A fi leneș cu timpul înseamnă că nu respecți ceea ce fac și chiar nu-ți pasă. Mă mândresc că nu întârzii niciodată și mă aștept la același lucru înapoi.”~Colbey Pfund, Lfnt Distribution
lipsa de entuziasm
„Dacă fie tu, fie potențialul tău partener nu ești entuziasmat de un parteneriat, este probabil o idee proastă. Lipsa de entuziasm se poate manifesta ca o comunicare slabă, reducând întâlnirile și conversațiile scurte sau luând mult timp pentru a lua decizii. Un parteneriat bun ar trebui să genereze entuziasm pentru ambele părți.”~Bryce Welker, cele mai mari 4 Firme de contabilitate
nu se concentreze pe succesul reciproc
„atunci când există o lipsă de accent pe succesul reciproc, atunci va fi o situație unidirecțională, care nu este propice pentru un parteneriat bun. Ar trebui să discute despre beneficii și obiective din ambele puncte de vedere sau nu va funcționa.”- Angela Ruth, Calendar
un accent pe nemulțumiri
„un potențial partener de afaceri care vorbește excesiv despre nemulțumiri cu angajatorii, colegii sau partenerii din trecut este un motiv de îngrijorare. Toată lumea face acest lucru într-o oarecare măsură, dar o concentrare neobosită asupra negativului este un steag roșu, semn că probabil problema nu este cu ținta plângerilor, ci cu reclamantul.”~Chris Madden, Matchnode
lipsa de claritate cu privire la livrabile
„dacă vorbești cercuri în jurul valorii de unul pe altul în încercarea de a defini livrabile, este posibil să nu fie niciodată în măsură să fixați această persoană în jos pentru a pune totul în alb și negru. Acest lucru poate funcționa pentru un parteneriat în afara afacerii, dar când vine vorba de responsabilități și bani, toată lumea merită să aibă aceeași înțelegere a livrabilelor.”~Yaniv Masjedi, Nextiva
grăbind lucrurile
„când un potențial potențial este mult prea dornic să înceapă, șansele sunt mari ca acesta să se înrăutățească doar atunci când aveți o relație de lucru. Aceștia sunt adesea micromanagerii de coșmar care vor face totul în ultimul moment și se așteaptă să terminați lucrurile” cât mai repede ” vineri la 5:57 p. m.”~Karl Kangur, Above House
accent sporit pe concurenți
„dacă o întâlnire cu un nou furnizor constă în cea mai mare parte din discuțiile despre concurenții lor, cel mai probabil nu sunt încrezători în propriul produs sau afacere. Dacă sunt încrezători în ceea ce produc, se vor concentra pe ei înșiși și ce pot face pentru a face cel mai bun parteneriat posibil.”~Andrew Saladino, Kings Dulap De Bucătărie