cuprins
Prezentare generală:
EVM integrează domeniul de aplicare al Proiectului, Timpul & costurile prin măsurători periodice ale costului real & finalizarea lucrărilor.
acesta vede progresul proiectului în termeni de cost ca o funcție de timp față de o linie de bază fermă stabilită la începutul proiectului. Când proiectul este planificat inițial, acesta este împărțit în Work Breakdown Structure (WBS) & în continuare sub-împărțit în pachete de lucru.
aceste pachete de lucru sunt evaluate pentru estimările de costuri & programate într-o secvență de timp. Luate împreună, bugetele de costuri WBS, master schedule & formează linia de bază, reprezentată ca un grafic al costurilor planificate în timp. Aceasta este valoarea planificată (PV).
acesta arată modul în care costurile vor curge în timp, conform planificării. În timpul executării proiectului, costurile reale (AC) & cuantumul lucrărilor finalizate sunt notate periodic.
formule de gestionare a valorii câștigate
finalizarea lucrărilor este pro-evaluată la o valoare monetară echivalentă pe baza costurilor bugetare pentru pachetele de lucru finalizate (pachetele de lucru în curs sunt evaluate la % finalizare).
aceasta este valoarea câștigată (EV). Aceste trei numere, adică PV, AC și EV conduc operațiunea de gestionare a valorii câștigate. În detaliu, (EV – AC) măsoară performanța costurilor și (EV – PV) măsoară performanța programului. Atunci când se măsoară la intervale periodice, EVM se concentrează pe debitele costului real și finalizarea față de costul și finalizarea planificate.
PV, EV și AC fac posibilă calcularea variațiilor de timp ale costurilor &, precum și extrapolarea costului & timp ar fi necesar pentru finalizarea proiectului.
calculele Simple bazate pe aceste numere produc mai multe rapoarte pentru controlul proiectului. Dintre acestea, trei rapoarte pot fi considerate importante: Indicele de performanță a costurilor (IPC), Indicele de performanță al Programului (SPI) & estimarea costurilor la finalizare (CEAC).
oferind informații istorice & despre proiect, EVM devine un instrument de monitorizare a corecțiilor cursului &.
format Excel de gestionare a valorii câștigate
– acest șablon Excel de gestionare a valorii câștigate vă va ajuta în proiectul dvs.
– acest șablon Excel de gestionare a valorii câștigate este util pentru crearea IPC & SPI
