quaisquer que sejam os direitos e erros da questão Packer, acelerou as mudanças no críquete de primeira classe Inglês, alguns dos quais já estavam em andamento, tão rapidamente que em uma década ocorreu a maior revolução financeira da história do jogo. A partir do topo, os pagamentos da partida de teste para jogadores e árbitros aumentaram cerca de sete vezes e, mesmo na extremidade inferior da escala, a introdução bem-sucedida de um salário mínimo em 1979 triplicou mais ou menos os salários dos jogadores do Condado. Para os jogadores com os clubes ricos, pode ter feito ainda mais, e por muito poucos tem feito menos.No início da temporada de 1977, um jogador da Inglaterra recebeu £74 para um internacional de um dia, £210 para uma partida de teste de cinco dias e cerca de £3.000 para uma turnê no exterior. Acrescente a isso um salário de Condado de £3.500, e um dos melhores jogadores regulares da Inglaterra em um ano contendo seis partidas de teste em casa poderia ganhar diretamente de suas habilidades um máximo de £4.500 de Críquete de teste e £8.000 ao todo, o equivalente a, digamos, £20.000 hoje.
os números comparativos do ano passado foram de £500 para um internacional de um dia, £1.500 para um teste de cinco dias, uma taxa de turismo de pelo menos £12.000 e um salário do Condado de apenas marginalmente menos. Isso soma quase £35.000, e prêmios extras disponíveis de Cornhill, Texaco e os patrocinadores nacionais significam que as meia dúzia de jogadores da Inglaterra ganharam em 1985 cerca de £40.000 de realmente jogar críquete. Outros spin-offs, incluindo contratos individuais de patrocínio e publicidade, bem como o empréstimo de um carro, variam de acordo com o indivíduo.
nem os árbitros foram deixados para trás, o aumento da proporção em suas taxas de big-match sendo semelhante ao dos jogadores. Dez anos atrás, a taxa para ficar em um internacional de um dia era de £68 e em uma partida de teste completa de £173. Os números correspondentes são agora £400 e £1.200, respectivamente, e um estudo da diferença nos salários básicos disponíveis em 1977 e 1986 explica por que agora há uma lista de espera dos árbitros, em comparação com uma década atrás, quando, anualmente, havia a ameaça de escassez. No ano passado, seu salário básico anual passou de £1.740 para £7.300, com um provável aumento de cerca de cinco por cento em 1986. Para um árbitro de partida de teste superior, em duas partidas de teste e um internacional de um dia, a melhoria acentuada nas finanças do jogo trouxe um aumento no salário anual de £2.154 para £10.460. Mais uma vez, obviamente, a melhoria é menor em termos reais, depois que a inflação foi avaliada, mas ainda marca uma atualização considerável, e o salário é de apenas cerca de 90 dias de trabalho. Além disso, como os jogadores, os árbitros vivem durante a maior parte do verão com um valor de despesa durante a noite, do qual não perderiam, e eles têm suas refeições fornecidas durante as partidas. A temporada de encerramento de sete meses oferece outras oportunidades de ganho, seja por meio de empresas que estabeleceram no final de suas carreiras de jogador, a maioria dos árbitros sendo ex-jogadores, ou por meio de outro emprego, incluindo treinamento em casa ou no exterior.
como resultado desse aumento da remuneração, agora existe uma lista de reservas de três árbitros, além da lista completa de 24, e não houve escassez de candidatos no inverno passado, mesmo para a lista de reservas. Outro ponto é que a Idade Média dos árbitros foi drasticamente reduzida nos últimos anos: apenas um árbitro está agora perto da idade de aposentadoria de 65 anos e, com uma exceção, o restante tem menos de 55 anos.
e o jogador médio do Condado? Também aqui houve uma melhoria considerável; mas antes que os números comparativos sejam dados por enquanto e 1979, o progresso em direção à relutante aceitação de um salário mínimo pelos clubes deve ser explicado. O ano de sua introdução foi 1979, e os argumentos contra ele foram muitos. Nenhum clube pagou os mesmos salários, ou mesmo pelo mesmo método. Bônus de fidelidade e taxas de aparência amplamente diferentes foram pagos, com despesas particularmente variáveis. Outro argumento era que poucos clubes podiam pagar o grande aumento em sua conta salarial geral: isso seria inevitável, particularmente para os jogadores mais jovens. Havia também a ameaça implícita de que reduções nas equipes do Condado teriam que ser feitas com tanto dinheiro extra para ser encontrado. O argumento para a introdução de uma escala mínima foi que em 1977 um guarda-Postigo do Condado de reserva recebeu £400.
outra consideração a favor da escala mínima foi que diminuiria as chances de clubes mais ricos atraírem os jovens mais promissores de outros clubes. Ao persuadir esses clubes a gerar mais renda e pagar salários mais altos, os temores de maior movimento dos jogadores entre os clubes seriam reduzidos. Os condados finalmente concordaram em mergulhar na água em 1979, mas apenas de forma voluntária no primeiro ano. A experiência mostrou que alguns clubes já estavam cumprindo ou excedendo o valor-alvo acordado de £4.500 como salário mínimo. Outros tinham deficiências para atender de valores variados, em um caso £18.000.
Tributo deve ser pago ao final de Edmund Rei de Warwickshire, que andou na corda bamba entre amenizando os medos dos jogadores que o esquema voluntário pode ser abusado pelos clubes, e os dos clubes, que temia que uma salários mínimos, a ponta fina de uma cunha que acabaria por empurrar o mais fraco municípios fora da existência. Graças aos esforços de King, foi estabelecida uma plataforma anual de negociação que beneficiou a todos. Os jogadores passaram de £ 4.500 não obrigatórios, incluindo prêmios e bônus de patrocinadores, para £7.665, exclusivos desses fundos. Isso significa efetivamente que, em 1986, um jogador comum com limite (em seu terceiro ano de limite, porque há duas etapas anuais entre a concessão de um limite e a progressão para o salário mínimo total) receberá um mínimo de £8.000, com pelo menos cinco condados pagando mais do que isso, em um caso consideravelmente mais.
o Conselho de Críquete de teste e Condado também financia um esquema de aposentadoria em grupo para jogadores, no qual quatorze clubes participam. Leicestershire, Kent e Nottinghamshire fornecem esquemas alternativos. Dos ganhos anuais de Críquete de um jogador, 5 ¼ por cento vão para este fundo, que será equivalente este ano a pelo menos mais £400 isentos de impostos para cada um deles.
jogadores não tratados são tratados de acordo com a idade de até 23 anos. Acima disso, eles recebem um mínimo de £4.250, mais, para muitos deles, recompensas pelo tempo de serviço. Além disso, um pagamento mínimo obrigatório será feito este ano para jogadores não qualificados de £10 para cada dia jogado na primeira equipe, seja em partidas de um dia ou jogos do Campeonato.
muitos argumentam que, apesar dessa melhoria, a diferença entre a estrela de teste e o jogador de críquete do Condado de bread-and-butter é muito grande para ser explicada satisfatoriamente pelo argumento de que habilidades extras merecem recompensas extras. De fato, como os jogadores seniores da Inglaterra no início dos anos oitenta concordaram com isso, houve apenas aumentos nominais nas taxas de teste nos últimos quatro anos.
o resultado dessa explosão salarial é que a conta salarial geral do condado em 1978 de £700.000 subiu para pelo menos £2.000.000. No entanto, o argumento de que tal aumento traria uma redução no tamanho das equipes do condado foi refutado por um aumento no número de jogadores registrados e contratados de 300 oito anos atrás para 350 atuais. Também é irrefutável que a introdução de uma escala mínima regularizada tenha tornado o jogo financeiramente mais atraente para os jovens como profissão. O outro medo, mantido por alguns clubes, de que o críquete seguiria o futebol à falência é infundado porque, ao contrário do jogo de inverno em que os jogadores fazem suas demandas salariais individualmente e com pouca preocupação com a estrutura financeira do futebol, os nogotiators da Associação de jogadores de críquete, cientes da renda anual geral do TCCB, sabem o que pode e não pode ser
mas como os condados encontraram tanto dinheiro extra? Uma maior consciência da necessidade de maximizar o uso de suas instalações durante todo o ano não teria sido suficiente. Houve, também, um aumento notável na renda do patrocínio gerado no nível do Conselho. No início da temporada de 1977, o Comitê de Marketing do TCCB tinha contratos no valor de £476.000. Em 1985, totalizaram £2.321.000. Aí reside um dos efeitos satisfatórios da revolução Packer. Embora esse processo já estivesse evoluindo lentamente no críquete Inglês, foi, sem dúvida, acelerado.As queixas dos árbitros de que, com tanto dinheiro extra a ser ganho, seu trabalho está sendo tornado quase intolerável tem que ser temperado pelo aumento proporcional em suas próprias recompensas. Mas o comportamento em campo parece ter diminuído marginalmente, acompanhado por mais tentativas de pressionar os árbitros. Com o dinheiro vem poder e responsabilidade, e os jogadores devem fazer um esforço consciente para evitar que o jogo de primeira classe viaje até o menor passo no caminho errado, como parece ter acontecido na Austrália. Lá, as recompensas extras afastaram jogadores e árbitros. O críquete de primeira classe na Inglaterra fornece o único circuito profissional em tempo integral do mundo, e é único. Em seus padrões de comportamento em campo, também é único, e ver que isso continua sendo assim é responsabilidade de todos, particularmente dos jogadores. Tendo recebido as recompensas que pediram, eles devem mostrar que os merecem.
