- o Que é Análise de Variância?
- Exemplos de Análise de Variância
- Exemplo 1
- Exemplo # 2
- a análise de variância ajuda a identificar os motivos de maior custo e desvios do custo padrão e ajuda o gerenciamento a analisar se o custo mais alto é bem justificado ou requer ações punitivas para corrigir o mesmo.
- principais áreas de Análise de variância
- conclusão
- artigos recomendados
o Que é Análise de Variância?
a análise de variância é definida como uma análise do desempenho de um negócio ou processo por meio de variâncias que envolve o processo de calcular o valor e isolar a causa das variâncias entre custo real e custo padrão. A análise de variância ajuda a analisar a diferença entre custo real e custo padrão e fornece a chave para o controle de custos, o que permite ao gerenciamento corrigir tendências adversas, bem como entender as áreas de preocupação e melhoria. Em suma, a análise de variância envolve o cálculo de variâncias individuais e a determinação das causas de cada uma dessas variâncias.Quando o custo real é maior do que o custo padrão, a análise de variância é considerada desfavorável ou adversa, o que é um sinal de ineficiência e, assim, reduz o lucro do negócio. Da mesma forma, quando o custo real é menor que o custo padrão, a análise de variância é considerada favorável e é um sinal de melhoria na eficiência ou pode ser devido ao produto de produção abaixo do padrão ou a um padrão incorreto.
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consequentemente, a análise de variância ajuda o gerenciamento do negócio a:
- entenda a quantidade de variância
- sua ocorrência e fatores responsáveis por ela
- tome as medidas adequadas para evitar ou reduzir essa variância
no entanto, é pertinente observar aqui que nem todas as variâncias relatadas por meio da análise de variância são controláveis, algumas também são incontroláveis. Uma variância incontrolável é aquela que não é passível de controle por ação individual ou departamental e é causada por fatores externos, como uma mudança nas condições de mercado, flutuações na demanda e oferta, etc, sobre as quais o negócio não tem controle e, como tal, são incontroláveis por natureza.
a análise de variância pode ser calculada sob cada elemento de custo para o qual os padrões foram estabelecidos e cada uma dessas variâncias pode ser analisada para determinar as causas e as ações necessárias podem ser realizadas. Por exemplo, a variação de preço Material ajudará a empresa a entender a variação causada devido a uma mudança no preço do material. Além disso, analisando-se o total de desvios de componente-sábio, uma empresa pode determinar e isolar a causa que dá origem a cada desvio
Exemplos de Análise de Variância
Vamos entender a Análise de Variância com a ajuda de alguns exemplos:
Exemplo 1
Padrão de Custo do Produto AB fabricado pela Ram Internacional é fornecido abaixo:
Material (5 unidades @ Rs 4 cada) |
Rs 20 |
de Trabalho (20 horas @ Rs 1,50 por hora) |
Rs 30 |
a Sobrecarga de despesas |
Rs 10 |
Custo Total do Produto |
Rs 60 |
Real de Unidades produzidas foram 8000 unidades e o Custo Real é o seguinte:
Material ( 40500 unidades @ Rs 5 cada) |
Rs 202500 |
Trabalho ( 150000 horas @ Rs 1.60 por hora) |
Rs 240000 |
a Sobrecarga de despesas |
Rs 90000 |
Custo Total |
Rs 532500 |
Com base na ilustração acima, vamos fazer a Análise de Variância para cada componente de Custo
Elementos | Custo Padrão ( Rs) | Custo Real ( Rs) | Variância ( no Rs) |
Material | 160000 (8000* 20) | 202500 | 42500 (Adversos) |
Lab0r | 240000 ( 8000* 30) | 240000 | — |
Despesas Gerais | 80000 (8000*10) | 90000 | 10000 (Adversos) |
Total | 480000 | 532500 | 52500 (Adversos) |
Assim, utilizando Análise de Variância Ram Internacional pode identificar os componentes de custo que estão mostrando variação e, consequentemente, pode tomar ações corretivas.
Exemplo # 2
a entrada Material padrão exigida para 20000 quilogramas de um produto acabado é dada abaixo:
Material | Quantidade ( em Kg) | Padrão de preço por Kg | > Total (Quantidade * Taxa padrão) |
Um | 9000 | 20 | 180000 |
B | 8000 | 40 | 320000 |
C | 5000 | 60 | 300000 |
Total | 22000 | 120 | 800000 |
E agora temos que calcular a saída padrão, temos um padrão de perda de 2000 kg
Padrão de Perda de | 2000 |
Saída Padrão | 20000 |
Menos padrão de perda de Qualidade Total kg para nós ter o padrão de saída
produção Real no período foi de 20000 kg. Os detalhes das quantidades reais de material utilizado e os preços pagos são os seguintes:
Material | Quantidade ( em Kg) | Preço de Compra por Kg | > Total (Quantidade * Taxa padrão) |
Um | 10000 | 19 | 190000 |
B | 8500 | 42 | 357000 |
C | 4500 | 65 | 292500 |
Total | 23000 | 126 | 839000 |
E agora temos que calcular o Custo Real temos uma perda Real de 3000 kg
Perda Real | 3000 |
Saída Real | 20000 |
Menos padrão de perda de Qualidade Total kg para chegarmos saída real
com Base na ilustração acima, vamos calcular o Custo do Material de Desvio de Material e de Variação de Preço:
- Material de Variação de Custo = Custo Padrão – Custo Real
- Material de Variação de Custo = Rs (800000 – 839000)
- Material de Variação de Custo = Rs 390000 (Adversos)
Agora, vamos encontrar o Preço do Material de Variância usando o Material de Variação de Preço
- Material de Variação de Preço= Quantidade Real ( Preço Padrão – Preço Real)
- Material A = 10000 (Rs 20 – Rs 19)
- Material A = Rs 10000 (Favorável)
- Material B = 8500 (Rs 40 – Rs 42)
- Material B = Rs 17000 (Adversos)
- Material C = 4500 (Rs 60 – Rs 65)
- Material C = Rs 22500 (adverso)
a análise de variância ajuda a identificar os motivos de maior custo e desvios do custo padrão e ajuda o gerenciamento a analisar se o custo mais alto é bem justificado ou requer ações punitivas para corrigir o mesmo.
principais áreas de Análise de variância
a análise de variância encontra sua utilidade nas áreas de custo de negócios mencionadas abaixo:
- A análise de variância é adequada para encontrar variações de preços de materiais que podem ser causadas como resultado de mudanças no preço de mercado do material usado na fabricação, etc.
- A análise de variância é adequada para encontrar variações de Uso de Material que podem ser causadas como resultado de deterioração no uso de materiais, ineficiência na produção, etc.
- A análise de variância é útil para encontrar a variância do trabalho, que é subdividida em variância da eficiência do trabalho e variância da taxa de trabalho. Ao fazer essa análise de variância do trabalho, as razões para a variação podem ser desenterradas.
conclusão
a análise de variância é uma medida importante na contabilidade de Custos e envolve um exame de variâncias em detalhes e avaliação delas que podem ser baseadas em custo ou com base em Vendas e faz parte integrante do sistema de Custeio Padrão. Ele serve como uma ferramenta importante pela qual os gerentes de negócios garantem um controle adequado e realizam ações corretivas sempre que surgir a necessidade (principalmente no caso de variação adversa). No entanto, deve ser usado em grandes itens de custo e receita para salvaguardar o tempo e o custo envolvidos na realização de tal análise da Gestão.
artigos recomendados
este tem sido um guia para análise de variância. Aqui, olhamos para o cálculo e exemplos de análise de variância, incluindo variações de preço de Material e variações de custo de Material. Você também pode dar uma olhada nos seguintes artigos :
- Margem de Contribuição vs Margem Bruta
- custo Direto e Custo Indireto
- Custos vs Despesas
- Desvio vs Covariância