15 sinais de Alerta uma parceria de negócios pode não funcionar

nem todas as parcerias ou ofertas funcionam bem. Alguns simplesmente não podem se formalizar por causa de fatores estranhos que afetam o Acordo, enquanto outros podem ser impactados por habilidades de comunicação ruins ou falta de flexibilidade em metas ou abordagens. Isso significa que é essencial que os líderes se mantenham cientes do Estado de um Acordo ou parceria pendente, especialmente se houver Sinais silenciosos de que as coisas não estão indo tão bem quanto gostariam — ser avisado sobre uma situação pode preparar o negócio para buscar um acordo em outro lugar, se necessário. Para ajudar a destacar o que você deve observar, perguntamos aos membros do Young Entrepreneur Council (YEC) a seguinte pergunta:

“ao falar com um parceiro ou fornecedor em potencial, Qual é um sinal de alerta de que um negócio ou parceria pendente pode não funcionar?”

sinais de um Parceiro de negócios Ruim

aqui está o que os membros da comunidade YEC tinham a dizer:

comunicação Ruim

“um sinal de que uma parceria pode não funcionar é a falta de comunicação. Se a comunicação não é clara ou há um atraso nas respostas, então isso é um sinal claro de que é melhor se o negócio não der certo. A comunicação inicial revelará muito sobre como será trabalhar com o parceiro ou fornecedor no futuro, portanto, não assuma que a comunicação ficará melhor se não for ótima desde o início.”~Diego Orjuela, Cables & sensores

missão e visão não alinhadas

“se está trabalhando com minha equipe ou uma possível parceria, nossa missão/visão deve estar sempre alinhada. Haverá caos e má gestão se uma das pessoas com quem trabalho seguir um caminho diferente. Se não estivermos no mesmo caminho, Prefiro cancelar o acordo.”~Daisy Jing, banir

inconsistências

“o maior sinal de alerta ao avaliar um parceiro ou fornecedor em potencial são inconsistências. É verdade que os fornecedores podem ser falsos às vezes porque as circunstâncias simplesmente mudam devido às condições que não podem controlar. A chave é olhar de perto como eles lidam com a mudança. Eles fazem um sacrifício pessoal ou estão perfeitamente bem com você absorvendo o custo.”~ Blair Thomas, eMerchantBroker

Respostas Vagas

“Quando você faz uma pergunta e podemos ver certas partes dele são evitadas, mesmo depois de pedir várias maneiras, isso pode ser um sinal de que algo não está certo. Você quer trabalhar com um parceiro que responde diretamente a você, não importa o que você esteja perguntando. Caso contrário, o parceiro pode ser secreto ou desonesto.”~Serenity Gibbons, NAACP

inflexibilidade

“no mundo de hoje, ao lidar com parcerias, deve haver uma vitória para ambas as partes. Se você deseja trabalhar com um fornecedor ou parceiro que não é flexível e oferece pouca garantia ou garantia de sucesso para ambos os lados, pode ser um empreendimento arriscado. Se você está falando com um fornecedor, você é o cliente e eles devem ser capazes de acomodar todas as solicitações razoáveis.”~Baruch Labunski, Rank Secure

falta de Responsabilidade

“ninguém é perfeito 100 por cento do tempo, e às vezes escorregamos e cometemos erros. No entanto, se seu parceiro, fornecedor ou qualquer outra pessoa em sua equipe não puder admitir que estava errado e apontar os dedos para todos os outros, provavelmente não é o melhor ajuste. Você precisa de membros da equipe que se responsabilizem para que sua empresa possa crescer e ter sucesso, e esse tipo de comportamento não chegará lá.”~Jared Atchison, WPForms

Trash-Talking Others

“se um parceiro ou fornecedor em potencial passa muito tempo falando mal da concorrência ou de ex-clientes, é um bom sinal de que sua parceria não funcionará. Se essa pessoa está disposta a conversar com outra empresa ou cliente com alguém que acabou de conhecer, provavelmente é uma pessoa difícil de trabalhar. Além disso, se sua parceria não der certo, você provavelmente receberá o mesmo tratamento.”~Stephanie Wells, formas formidáveis

não respeitando seu tempo

“minha maior bandeira vermelha é se eles não respeitam meu tempo. Se eles estão atrasados, perdem uma ligação ou reagendam uma reunião no último minuto, então isso me diz que eles provavelmente não são adequados. Ser preguiçoso com o tempo significa que você não respeita o que eles estão fazendo e você realmente não se importa. Eu me orgulho de nunca me atrasar e espero o mesmo de volta.”~Colbey Pfund, distribuição LFNT

falta de entusiasmo

“se você ou seu parceiro em potencial não estão entusiasmados com uma parceria, é provável que seja uma má ideia. A falta de entusiasmo pode se manifestar como má comunicação, cortar reuniões e conversas curtas ou levar muito tempo para tomar decisões. Uma boa parceria deve gerar entusiasmo para ambas as partes.”~Bryce Welker, as grandes 4 empresas de Contabilidade

nenhum foco no sucesso mútuo

“quando há uma falta de foco no sucesso mútuo, então será uma situação unidirecional que não é propícia a uma boa parceria. Eles devem discutir benefícios e objetivos de ambos os pontos de vista ou não funcionará.”~Angela Ruth, calendário

um foco em queixas

“um parceiro de negócios em potencial que fala excessivamente sobre queixas com empregadores, colegas ou parceiros anteriores é motivo de preocupação. Todo mundo faz isso até certo ponto, mas um foco implacável no negativo é uma bandeira vermelha, um sinal de que talvez o problema não esteja com o alvo das reclamações, mas com o Reclamante.”~Chris Madden, Matchnode

falta de clareza sobre entregas

“se você está falando círculos um ao outro na tentativa de definir entregas, você pode nunca ser capaz de fixar essa pessoa para colocar tudo em preto e branco. Isso pode funcionar para uma parceria fora dos negócios, mas quando se trata de responsabilidades e dinheiro, todos merecem ter a mesma compreensão dos resultados.”~Yaniv Masjedi, Nextiva

apressando as coisas

“quando uma liderança em potencial está muito ansiosa para começar, as chances são altas de que só piorará quando você tiver um relacionamento de trabalho. Estes são frequentemente os microgerenciadores de pesadelo que farão tudo de última hora e esperam que você termine as coisas “o mais rápido possível” na sexta-feira às 17h57.”~ Karl Kangur, Acima da Casa

Maior Enfoque sobre os Concorrentes

“Se uma reunião com um novo fornecedor consiste principalmente de falar de seus concorrentes, eles provavelmente não está confiante em seu próprio produto ou negócio. Se eles estiverem confiantes no que estão produzindo, eles se concentrarão em si mesmos e no que podem fazer para torná-lo a melhor parceria possível.”~Andrew Saladino, Reis Do Armário De Cozinha