w cyfrowym świecie istnieją dziesiątki problemów, a TWÓJ POMYSŁ NA produkt może być w stanie rozwiązać większość z nich. Ale zbudowanie produktu tylko z pomysłu może być wyzwaniem, zwłaszcza dla nietechnicznych przedsiębiorców lub Prezesów. Nawet jeśli już wiesz, jak zacząć pracę nad swoim produktem, wiedza na temat kosztów nadal prowadzi wielu właścicieli produktów do dezorientacji.
istnieje kilka kosztów związanych z planowaniem budowy produktu. Podczas gdy niektóre koszty są bardzo oczywiste, istnieją pewne koszty, które wiele startupów, przedsiębiorstw, a nawet agencji cyfrowych wydaje się przegapić. Twój produkt cyfrowy wymaga posiadania najnowocześniejszej infrastruktury IT, zespołu ekspertów programistów, projektantów, testerów itp. Potrzebujesz również budżetu na prototyp, marketing produktu i wiele więcej.
jeśli więc masz pomysł na produkt, oto koszty, o których z pewnością musisz wiedzieć.
koszt IT
pierwszym i najważniejszym kosztem podczas uruchamiania pomysłu na produkt jest koszt technologii. Aby zrealizować swoje marzenie produktowe, musisz sprowadzić nowy sprzęt IT i stworzyć infrastrukturę IT. Bez wsparcia IT możesz nie być w stanie zapewnić swojemu produktowi postępu, którego potrzebuje. W rzeczywistości badanie firmy Gartner ujawnia, że firmy zwykle wydają około 700 USD na użytkownika, jeśli obliczysz wszystkie wydatki IT. Potrzebujesz najnowszych technologii do rozwoju produktu, a ponadto potrzebujesz doskonałej infrastruktury IT, w której można ją testować i poprawiać za pomocą iteracji.
jednak samo kupno systemów informatycznych nie rozwiązuje problemu. W rzeczywistości jest to zaledwie 20% kosztów IT. Główny koszt pochodzi, gdy jesteś zobowiązany do utrzymania i zapewnienia wsparcia dla tych systemów. Koszty wsparcia technicznego, robocizny i konserwacji zajmują około 80% całkowitych kosztów technologii lub IT.
koszt zespołu programistów/programistów
posiadanie pomysłu na produkt i brak odpowiedniego zespołu, który mógłby go urzeczywistnić, jest tak dobry, jak brak pomysłu w ogóle. Musisz zebrać zespół programistów, którzy będą pracować nad Twoim pomysłem i łączyć kody z różnych języków programowania.
znalezienie idealnego twórcy produktu Z stale rozwijającej się puli talentów nie jest łatwym zadaniem. Musisz zobaczyć, jak złożony będzie twój produkt. Powiedzmy, że jeśli tworzysz aplikację, która zaspokoiłaby maksymalnie 20-30 użytkowników dziennie z tylko podstawowymi funkcjami, może działać młodszy programista. Koszt może wynosić około $70,400 rocznie.
ale jeśli twój produkt jest nieco złożony, który musi obsługiwać dużą populację, a jednocześnie mieć kilka funkcji i dostępu, możesz potrzebować wiedzy starszego programisty. Tacy inżynierowie oprogramowania z doświadczeniem mogą poprosić o ponad $122K rocznie jako wynagrodzenie.
oprócz programistów lub programistów aplikacji mobilnych, możesz również potrzebować projektantów UI/UX, grafików, programistów front-end, programistów back-end itp. co zwiększy twoje koszty. Poza tym możesz potrzebować programistów z jakiegoś konkretnego frameworka lub języka, aby zintegrować nowe funkcje.
koszt prototypu produktu
kolejnym kosztem w procesie rozwoju produktu jest koszt prototypu produktu. W zależności od pomysłu na produkt, prototyp lub minimalny żywotny produkt może być tak prosty, jak połączenie niektórych rzeczy wokół twojej przestrzeni lub czegoś, co może wymagać trochę czasu. Gdy jesteś w dziedzinie technologii, a twój produkt jest bardziej podobny do oprogramowania lub aplikacji, prototyp może być niekompletną wersją programu. Byłby to działający model, ale nie ma wszystkich funkcji lub wykończeń, które miałby twój produkt końcowy. Opracowanie udanego MVP jest niezbędne, aby uzyskać jasne wyobrażenie o tym, jak będzie działać twój produkt.
jest to dodatkowy koszt w rozwoju, ponieważ wiele razy produkt końcowy nie jest podobny do prototypu, a wszystkie wysiłki i pieniądze wydane na stworzenie prototypu okazują się niezbyt skuteczne.
w samej fazie prototypowania będzie wiele powtórzeń. Byłoby wiele prototypów, które wyglądałyby tak, jakby idealnie pasowały do twojego pomysłu, ale nie działały z docelowymi użytkownikami. Tak więc, w sumie, być może będziesz musiał pracować nad różnymi prototypami przed rozpoczęciem.
w zależności od złożoności produktu, opracowanie prototypu może potrwać co najmniej trzy miesiące. Tak więc, jeśli zatrudniłeś programistę za około $20 / godzinę i zajmuje to około trzech miesięcy, czyli 480 godzin pracy. W sumie nawet prototyp może kosztować około $ 9,600.
koszt testowania produktu
gdy jesteś zadowolony z prototypu produktu, następnym krokiem jest rozpoczęcie testów. W tym celu musisz zgromadzić zespół testerów oprogramowania i analityków jakości, a nawet znaleźć konkretny segment użytkowników, którzy przetestują Twój prototyp na poziomie gruntu.
to zwiększyłoby koszt budowy produktu.
testowanie oprogramowania lub aplikacji zwykle stanowi około 15-20% kosztów rozwoju. Byłoby testowanie systemów, akceptacja, programy, kody, itp. Poza tym masz również koszty uzyskania recenzji, testowania zasobów, koszt terminali, koszt przepisywania programów (jeśli jest to wymagane), ponownego testowania i wiele innych rzeczy.
koszty zarządzania projektem
słaba komunikacja i niewystarczające planowanie zasobów to dwie główne przyczyny niepowodzenia projektu. Kierownik projektu może być pomocny w tym dziale. Kiedy otrzymujesz produkt cyfrowy zbudowany, będzie pełny zespół, który będzie pracował razem, aby uzyskać produkt na rynku. Zarządzanie współpracą, delegowanie zadań, zapewnienie zgodności jakościowej, a nawet dotrzymanie terminów może być wyzwaniem dla osób, które nie mają doświadczenia w zarządzaniu zespołem. Kierownik projektu zapewni, że projekt pójdzie zgodnie z planem.
koszt zatrudnienia kierownika projektu zwiększy twoje koszty rozwoju. Product owners zawsze powinni zatrudnić kierowników projektów i przekazać im wszystkie swoje wymagania. Kierownicy projektów z kolei zarządzaliby wszystkim, aby szybko, sprawnie i skutecznie rozwijać produkt.
miesięczne wynagrodzenie kierownika produktu / projektu może wynosić od $65,000 do $110,000 rocznie.
koszt bezpieczeństwa
cyberprzestępczość, hacking i phishing stały się poważnymi zagrożeniami dla naszej prywatności. Dlatego Bezpieczeństwo i prywatność każdego produktu powinny być zawsze na szczycie głowy każdego właściciela produktu. Jeśli twój produkt cyfrowy ma mieć nawet jednego użytkownika, bezpieczeństwo jest kwestią nadrzędną.
na przykład, jeśli utworzyłeś produkt cyfrowy do obliczania lub zarządzania finansami, może to pójść dobrze, jeśli tylko pozwoli odwiedzającym odczytać niektóre dane, przechowując tylko nazwę, identyfikator e-mail itp. Ale jeśli produkt cyfrowy gromadzi Inne ważne i wrażliwe dane użytkowników, takie jak ich dane bankowe, ich dochody lub inne podobne informacje, Być może będziesz musiał podnieść poziom bezpieczeństwa o kilka wycięć.
może być kilka certyfikatów bezpieczeństwa, których możesz potrzebować, użyj pojawiających się technologii, takich jak blockchain, aby zaszyfrować dane, a nawet zainwestuj w innowacyjne systemy bezpieczeństwa cybernetycznego. Mogą to być funkcje takie jak blokada linii papilarnych, analiza zachowania, jednorazowe hasła, szyfrowanie end-to-end i wiele innych. Nie trzeba dodawać, że wszystko to wiązałoby się z wysoką ceną.
koszt marketingu
jednym z kosztów, które większość właścicieli produktów Zwykle przeoczyć jest koszt marketingu. Po prostu posiadanie świetnego produktu cyfrowego nie pomoże ci. Musisz zatrudnić firmę marketingu cyfrowego, a nawet zatrudnić ekspertów marketingu cyfrowego we własnym zespole, aby wprowadzić produkt na rynek. Istnieje marketing e-mailowy, płatny marketing, taki jak PPC (pay-per-click), optymalizacja pod kątem wyszukiwarek, marketing w mediach społecznościowych, Optymalizacja witryny i inne. Średni koszt działania (CPA) to $49 dla płatnego wyszukiwania i $75 dla reklam wyświetlanych, jak na źródło.
musisz upewnić się, że twój produkt cyfrowy dociera do naszych odbiorców docelowych, bez względu na to, jaki kanał lub podejście zastosujesz. Być może będziesz musiał uczestniczyć w różnych konferencjach, wystawach, targach itp. aby zaprezentować swój produkt cyfrowy. Będzie to wiązało się z ceną podróży, konfigurowania kabin i wielu innych.
Jak Obniżyć Te Koszty?
proste rozwiązanie to outsourcing rozwoju produktu. Możesz wybrać różne modele, takie jak zatrudnianie pracowników zdalnych/ dedykowanych zespołów do budowania produktu lub nawet zatrudnianie ich do kompleksowego rozwoju produktu.
zatrudnianie zdalnych programistów/zespołów: w tym modelu możesz po prostu zatrudnić zdalnego programistę do tworzenia aplikacji lub pełny zespół, aby zapewnić, że wszystkie aspekty Twojego produktu są opracowywane przez zespół siedzący razem w zdalnej lokalizacji. Zaoszczędzisz na kilku kosztach, takich jak koszt infrastruktury, koszt zarządzania projektem, oddzielny koszt testowania itp. Możesz zatrudnić pełny zespół, który będzie pod nadzorem kierownika projektu i będzie dbać o pełny rozwój produktu zgodnie z Twoimi wymaganiami. Będziesz musiał tylko zapłacić wynagrodzenie zespołu zdalnego lub programisty i zbudować swój produkt.
kompleksowy rozwój: kolejnym modelem jest powierzenie pełnego rozwoju produktu dowolnej agencji cyfrowej. Firmy te zajmują się wszystkim od etapu tworzenia koncepcji produktu do stworzenia prototypu, a następnie etapu uruchamiania, a nawet skalowania produktu.
tak więc outsourcing rozwoju produktu może z pewnością być świetnym sposobem na obniżenie kosztów rozwoju, a nawet zmniejszenie większości dodatkowych kosztów.
