Czytaj więcej: chcesz szczęśliwszych pracowników? Być transparentnym finansowo
rozważając wypowiedzenie „z dobrego powodu”, Borrelli ostrzega pracodawców, aby ostrożnie, ale zdecydowanie postępowali. „Jeśli pracodawca ma uzasadniony powód do wypowiedzenia pracownika „na miejscu” – innymi słowy, do wypowiedzenia pracownika bez wypowiedzenia – zachęcam pracodawców do (a) przeglądu swoich zasad i (b) zakończenia pełnego dochodzenia w sprawie przyczyny takiego wypowiedzenia. Po pierwsze, co dyktują zasady? Widziałem kilka instrukcji, które mówią, że jeśli pracownik spóźni się trzy razy, zostanie zwolniony bez uprzedzenia. Prawo zachęca pracodawców do sprawiedliwego traktowania pracowników, nawet w przypadku tej „kary śmierci” prawa pracy. Mając to na uwadze, jeśli pracodawca może udowodnić, że pracownik jest w pełni świadomy rozsądnego standardu pracodawcy, wypowiedzenie bez wypowiedzenia może zostać utrzymane. Załóżmy, że pracodawca nie ma polityki dotyczącej postępowania po służbie, a pracownik wziął udział w jakimś publicznym wydarzeniu, które może mieć wpływ na reputację pracodawcy. Nawet jeśli nie ma polityki dotyczącej zachowania po służbie, a pracodawca może zakończyć uzasadnione dochodzenie w sprawie działań pracownika i być może dojść do stwierdzenia, że zachowanie pracownika zaszkodziło reputacji pracodawcy tak bardzo, że pracownik zasługuje na wypowiedzenie bez wypowiedzenia.”
Borelli szybko wspomniał, że ważne jest ciągłe przeglądanie i aktualizowanie polityki w miejscu pracy, aby odzwierciedlić zmieniające się okoliczności funkcjonowania pracodawcy.
Czytaj więcej: wybierasz hybrydę? Oto, co należy uwzględnić w polityce kadrowej
„pandemia ponownie pokazała nam, jak ważna jest polityka.”- postulował. – Polityka dotycząca szczepień staje się coraz bardziej popularna, a w niektórych przypadkach obowiązkowa. Teraz dołączają do innych ważnych zasad dla pracodawcy, aby utrzymać i aktualizować, takich jak nękanie w miejscu pracy, przemoc w miejscu pracy, niebezpieczna praca i zakwaterowanie w miejscu pracy. Tam, gdzie zasady są aktualizowane i rozpowszechniane wśród wszystkich pracowników, pracodawca może później polegać na tych zasadach, aby egzekwować standardy lub być może zlikwidować pracownika.”
