Pomóż swoim pracownikom się rozwijać. Oferuj wymagającą, ale ekscytującą pracę i upewnij się, że utrzymasz ją w ten sposób przez cały okres zatrudnienia pracowników. Ten rodzaj pracy sprawia, że pracownicy są zaangażowani. Ponadto, wykazać możliwości awansu. Jeśli chcesz, aby pracownicy pozostali w Twojej firmie przez długi czas, musisz dać im ścieżkę kariery, która obejmuje jasną ścieżkę awansu, regularne oceny, szkolenia umiejętności i możliwości mentoringu, aby pomóc im w osiągnięciu tego celu.
Oddajcie cześć komu to się należy. Uznanie pracowników jest niezbędne dla kultury i morale firmy. Możesz rozpoznać pracowników na wiele sposobów, w tym przyznawanie nagród za osiągnięcia i czas spędzony w firmie. Upewnij się, że robisz to indywidualnie, zespołowo i w całej firmie, zgodnie z PeopleKeep.
czego pracownicy szukają u pracodawcy?
w dzisiejszym klimacie niepewności pracownicy szukają stabilności. Badanie Global Talent Trends firmy Mercer w 2019 r. wykazało, że bezpieczeństwo pracy jest jednym z trzech głównych powodów, dla których pracownicy dołączyli do swojej firmy i głównym powodem, dla którego zostają. Jednak jeden z trzech pracowników obawia się, że sztuczna inteligencja i automatyzacja zastąpią ich pracę. Sposobem, aby pomóc im czuć się bezpiecznie, jest rozwijanie więzi międzyludzkich. Dobrze prosperujący pracownicy-ci, którzy prosperują pod względem zdrowia, bogactwa i Kariery – dwukrotnie częściej opisują swoją rolę jako skoncentrowaną na relacjach, a swoje środowisko pracy jako współpracę.
dla pracowników liczy się również sposób prowadzenia biznesu przez firmę i podtrzymywanie wartości swojej marki. W społecznym, przejrzystym świecie granice między marką konsumencką firmy a propozycją wartości talentów zacierają się. Udane firmy zapewniają rezonans marki we wszystkich segmentach rynku pracy. Filozofia Total rewards organizacji to jeden z obszarów, w którym wartości marki mogą zabłysnąć: kwitnący pracownicy są cztery razy bardziej skłonni do pracy w firmie, która zapewnia równość w podejmowaniu decyzji o wynagrodzeniu i awansie.
aby móc zachować największe talenty, niezbędne jest skuteczne i odpowiednie doświadczenie zawodowe. Według badań Mercer, dobrze prosperujący pracownicy są trzy razy bardziej skłonni do pracy w organizacji, która umożliwia szybkie podejmowanie decyzji i zapewnia im narzędzia i zasoby do efektywnej pracy. Pracownicy proszą o spersonalizowane i uproszczone plany rozwoju zawodowego, a 56% z nich chce, aby kuratorowana nauka pomogła im podnieść swoje umiejętności i przygotować się do przyszłej pracy.
