każda mała firma zaczyna się od ambitnego pomysłu. Z raportu Circle Research wynika, że” osiąganie wzrostu ” jest największą ambicją wśród małych i średnich firm (SMB). Mniej niż połowa respondentów planuje wprowadzić nowe produkty i usługi, wejść na nowe rynki lub rozszerzyć swoją działalność.
to dało nam do myślenia: w jaki sposób małe i średnie przedsiębiorstwa mogą realizować swoje ambicje rozwoju, wykorzystując w pełni to, co już mają w swojej działalności? I wymyśliliśmy następujące pięć propozycji.
1. Zapytaj odbiorców: nikt nie wie, czego chcą twoi klienci lepiej niż oni-więc zapytaj ich. Crowdsourcing jest sposobem pozyskiwania pomysłów poprzez pozyskiwanie usług ludzi online. Skorzystały z niego duże marki, takie jak Lego, Netflix i McDonald ’ s, ale może również pomóc mniejszym firmom. Na przykład: giffgaff, operator sieci komórkowej w Wielkiej Brytanii, wykorzystuje swoją społeczność online, Aby odpowiadać na pytania klientów; Threadless, sklep internetowy z koszulkami w Chicago, otrzymuje nowe pomysły projektowe od swoich klientów; i wreszcie, GooseGrade, bezpłatna strona do edycji kopii, używa crowdsourcingu do edycji kopii internetowych. Co mogą Dla ciebie zrobić twoi klienci?
2. Przyjmij ryzyko: nie możesz rosnąć stojąc w miejscu. Aby iść naprzód, musisz się dostosować, ewoluować i podejmować ryzyko. Ale staraj się nie patrzeć na te chwile jak na przeszkody; zamiast tego myśl o nich jak o szansach. Dowiedz się, co działa, a co nie, i przejdź dalej – to sztuka innowacji.
3. Angażuj się z klientami w kreatywny sposób: jeśli chodzi o łączenie się z klientami, wszyscy mówią o mediach społecznościowych, w tym ja. Istnieją jednak inne sposoby angażowania odbiorców. Wydarzenia edukacyjne mogą być dobrym sposobem na spotkanie z klientami i pozycjonowanie się jako ekspert branżowy. Na przykład, jeśli robisz Buty Do Biegania, zorganizuj imprezę fitness w niedzielne poranki. Jeśli prowadzisz firmę świadczącą usługi finansowe, Zaoferuj bezpłatne, fachowe doradztwo w zakresie pomocy finansowej rodzicom uczniów szkół średnich, którzy chcą iść na studia. Bądź kreatywny w myśleniu, jak możesz ożywić swoją markę.
4. Partner z innymi firmami: mały konsultant biznesowy potrzebował pomocy ze swoją stroną internetową. Skontaktowała się z lokalną firmą, która specjalizuje się w budowie placów dla właścicieli małych firm. Po godzinnej rozmowie zdali sobie sprawę, że obie są skierowane na tego samego rodzaju właścicieli firm. Pierwszym krokiem było wymienienie usług; projektant stron internetowych nauczył się prowadzić sprawniejszą firmę, a konsultant otrzymał piękną nową stronę internetową. Następnie oba przedsiębiorstwa stworzyły wspólny wzór wniosku, który oferował obie usługi przedsiębiorstwom po nieco obniżonej stawce. Sześć miesięcy później obie firmy były zachwycone ilością nowych transakcji generowanych przez wspólną propozycję.
partnerstwo to świetny pomysł, jeśli dokładnie sprecyzujesz, czego chcesz i co chcesz zrobić, a co najważniejsze, jeśli znajdziesz odpowiedniego partnera.
5. Zautomatyzuj swoje procesy: Ile czasu poświęcasz na rutynowe, administracyjne zadania, które można zautomatyzować? Jeśli odpowiedź brzmi „za dużo”, pomyśl o rozwiązaniu technologicznym. SAP oferuje rozwiązania programowe zaprojektowane specjalnie dla potrzeb – i budżetów-małych i średnich przedsiębiorstw. Mogą one pomóc zautomatyzować zadania w całej firmie, a tym samym zwiększyć wydajność.
nikt nie powiedział, że prowadzenie i rozwój firmy jest łatwe. Na drodze do sukcesu jest wiele przeszkód, ślepych zaułków i objazdów. Ważne jest, aby poświęcić trochę czasu, aby upewnić się, że jesteś na właściwej drodze i masz zasoby potrzebne do osiągnięcia swoich celów. Proponuję przeczytać raport z Circle Research, aby dowiedzieć się, dlaczego ambicja ma znaczenie i jak firmy, takie jak ta, którą prowadzisz, wykorzystują ją do rozwoju swoich firm.
obrazek: Thinkstock
aby otrzymać darmową kopię raportu Circle napisz do [email protected]
