inhoudsopgave:
overzicht:
EVM integreert projectomvang, tijd & kosten door periodieke metingen van werkelijke kosten & voltooiing van het werk.
het beschouwt de voortgang van het project in termen van kosten als een functie van de tijd ten opzichte van een vaste basis die bij de start van het project is vastgesteld. Wanneer het project oorspronkelijk gepland is, wordt het onderverdeeld in Work Breakdown Structure (WBS) & verder onderverdeeld in work packages.
deze werkpakketten worden beoordeeld voor kostenramingen & die in een tijdreeks zijn gepland. Samen vormen WBS, master schedule & kostenbudgetten de basislijn, weergegeven als een grafiek van de geplande kosten in de loop van de tijd. Dit is de geplande waarde (PV).
het geeft aan hoe de kosten in de loop van de tijd zullen stromen zoals gepland. Tijdens de uitvoering van het project worden de werkelijke kosten (AC) & periodiek genoteerd.
Earned value Management formules
voltooiing van werkzaamheden wordt pro-rated naar een equivalente monetaire waarde op basis van de begrotingskosten voor de voltooide werkpakketten (work-in-progress pakketten worden beoordeeld op % voltooiing).
dit is de verdiende waarde (EV). Deze drie nummers, dat wil zeggen PV, AC, en EV rijden de werking van Earned Value Management. In detail meet (EV-AC) de kostenprestaties en (EV – PV) de prestaties in het schema. Bij het meten met periodieke intervallen richt EVM zich op de debieten van de werkelijke kosten en voltooiing tegen de geplande kosten en voltooiing.
PV, EV en AC maken het mogelijk om kosten & tijdvariaties te berekenen, evenals extrapoleren Hoeveel Kosten & tijd nodig zou zijn voor de voltooiing van het project.
eenvoudige berekeningen op basis van deze getallen leveren verschillende ratio ‘ s op voor projectcontrole. Hiervan kunnen drie ratio ‘ s als belangrijk worden beschouwd: Cost Performance Index (CPI), Schedule Performance Index (SPI) & Cost Estimate at Completion (CEAC).
door historische & doorstuurinformatie over het project te geven, wordt EVM een hulpmiddel voor het monitoren van & koerscorrecties.
Earned Value Management Excel Template
– deze Earned Value Management Excel Template zal u helpen in uw project
– deze Earned Value Management Excel Template is nuttig voor het maken van CPI & SPI
