u hebt al het harde werk gedaan en uw zoektocht naar een baan totaal opgeschrikt. Je kreeg een geweldig aanbod en je onderhandelde zelfs een beter salaris. Proficiat en gefeliciteerd!
nu verschijnt u op uw eerste dag, klaar om het uit het park te slaan. Maar zoals zoveel nieuwe mensen die ik heb gecoacht, kom je tot een lauwe reactie. Er is geen fanfare die je komst aankondigt. In feite, je baas is in non-stop back-to-back vergaderingen voor de komende twee weken en heeft absoluut geen instructies achtergelaten voor wat je moet doen in de tussentijd.
wanhoop niet. Hier zijn acht tips om u te helpen de grond hardlopen—zelfs als je absoluut geen richting.
Maak kennis met uw baan
zelfs zonder uw manager aan boord de eerste dag (of langer), kunt u beginnen met het uitzoeken waar uw baan over gaat.
hoe? Trek de functieomschrijving uit die oorspronkelijk voor de functie werd vermeld en markeer wat het beschrijft als uw belangrijkste resultaten en deliverables. Noteer alles waar je specifieke vragen over hebt, en vraag je collega ‘ s om je te helpen het beter te begrijpen totdat je wat face time met je baas krijgt. Vind anderen in de organisatie die dezelfde functietitel hebben, en vraag om hen te ontmoeten om te bespreken hoe u met succes aan de slag kunt.
Zoek Andere Newbies
vind het wiel niet opnieuw uit als u uw taak start. Als er anderen in het team die zijn begonnen in de afgelopen zes maanden of zo, ga chatten met hen!
vraag naar de belangrijkste dingen die u moet weten over het werken daar. Ontdek wat goed ging voor hen toen ze voor het eerst begonnen, en wat ze anders zouden doen op basis van wat ze nu weten. Krijg hun suggesties over hoe u snel en succesvol aan de slag kunt, en voeg die dingen toe aan uw opstartplan.
Maak kennis met de organisatie
u hebt veel onderzoek gedaan op weg naar het verkrijgen van het werkaanbod. Nu dat je in de positie bent, begin te leren over het bedrijf op nieuwe manieren. Kam door de interne website en beoordelingspagina ‘ s van de organisatie voor afdelingen, waaronder training, IT, HR, business development, sales, marketing en klantenservice. Lees meer over de waarde en cultuur van de organisatie. Lees meer over hoe het bedrijf precies doet wat het doet, en begin na te denken over hoe u erbij hoort.
bekijk ook de org-diagrammen om een idee te krijgen van de namen en rollen van belangrijke leiders. Lees persoonlijke berichten of video ‘ s gepubliceerd door leidinggevenden. Dit zal u helpen een gevoel voor leiderschap boodschappen en thema ‘ s die u kunt brengen in uw eigen werk te ontwikkelen.
bekijk dan, als het wordt gepubliceerd, de financiële informatie van de organisatie. Dompel jezelf onder in de belangrijkste initiatieven en succes metrics voor de komende 12 maanden. Verbind het werk dat je gaat doen met de grote doelstellingen van de organisatie.
tot slot, leer zoveel als je kunt over je eigen afdeling. Welke grote projecten zijn nu prioriteiten? Hoe meet uw team succes? Wie zijn de belangrijkste spelers? Dit zal je helpen om jezelf snel te indoctrineren naar je directe werkgroep.
als u dit alles doet, noteer dan vragen of opmerkingen om te delen met uw manager wanneer u uiteindelijk een-op-een tijd krijgt.
leer de industrie
kennen als u in een industrie zit die nieuw voor u is, zult u een leercurve ervaren. Vraag uw nieuwe collega ‘ s om publicaties, blogs of andere mediabronnen aan te bevelen die u zullen helpen vertrouwd te raken met het bedrijf.
krijg een gevoel voor de andere spelers in de industrie, evenals de directe concurrentie van uw bedrijf. Dit zal u helpen ideeën te ontwikkelen en intelligent te spreken over hoe u een concurrentievoordeel kunt brengen aan uw organisatie en afdeling.
bevriend raken met de assistenten
zelfs als je baas er niet is in de vroege dagen, is er nog genoeg te leren over hoe dingen gedaan worden. Immers, je nodig hebt om erachter te komen details van hoe u uw laptop te bestellen naar waar te sturen werk voor het afdrukken.
maak op basis van wat u over uw taak weet een lijst van de werkprocessen die u mogelijk moet leren. Keer je dan naar de mensen om je heen voor antwoorden. Als er administratieve of uitvoerende assistenten, maak ze je beste vrienden. Ze weten ton over hoe de organisatie wordt gerund, wat de managers verwachten, en hoe de processen van het bedrijf werken. Ze kunnen u wijzen op de juiste mensen om gesprekken te hebben met en u helpen voorkomen dat eventuele boobytraps je zou per ongeluk stap in.
Bepaal de zeven belangrijkste relaties
ongeacht welke baan u hebt, om uw werk met succes te voltooien, zult u relaties met anderen nodig hebben.
nu u meer vertrouwd raakt met de organisatie, kunt u de zeven belangrijkste relaties identificeren die essentieel zijn om uw werk goed te doen. Zeven is een goed getal om mee te beginnen; het is een realistisch doel te bereiken, maar zal je niet overweldigen.
uiteraard zal er één uw manager zijn-maar wie moet u nog meer leren kennen? De grafisch ontwerper? De expert digitale inhoud? Een teamleider van een afdeling waar je nauw mee gaat samenwerken?
begin contact op te nemen om een-op-een gesprekken met deze collega ‘ s te plannen. Stel jezelf voor als een nieuw lid van het team, vraag om 20 minuten op hun agenda, en vertel hen dat je ernaar uitkijkt om met hen samen te werken.
dan, tijdens de vergadering, ontdek wat ze precies doen en vraag hoe u hen kunt helpen succesvol te zijn. Uw nieuwe collega zal uw initiatief en inspanning om relaties op te bouwen waarderen.
Update uw LinkedIn-profiel
nu u officieel de nieuwe functie en de titel hebt, neem dan de tijd om uw LinkedIn-profiel te vernieuwen. Werk zo nodig uw werkgever, titel, branche en locatie bij. Maak een korte beschrijving van uw nieuwe baan in het gedeelte werkgelegenheid, reviseer uw samenvatting en werk uw contactgegevens bij.
dan, zodra u begint met het ontmoeten van uw nieuwe collega ‘ s, contact met hen op LinkedIn ook!
Maak een 90-dagenplan
u hebt misschien geen tijd om al deze stappen te voltooien voordat uw baas met u gaat zitten—maar ze zijn allemaal belangrijk voor uw succes. Dus, schets een plan voor het leren van de kneepjes, ontmoeting met collega ‘ s, het ontwikkelen van relaties, en het raken van die korte termijn mijlpalen binnen uw eerste 90 dagen.
als uw baas er klaar voor is, plan dan een wekelijkse update met hem of haar, zodat u uw plannen kunt delen, verslag kunt uitbrengen over uw succes en de richting voor de toekomst kunt verduidelijken.
in mijn ervaring laten de meeste onboardingervaringen veel te wensen over. Als je nieuwe werkgever dat proces niet onder de knie heeft, neem moed. Met behulp van deze tips heb je veel opties om snel—en zinvol—aan de slag te gaan in je nieuwe baan.
