ondernemerschap betekent altijd een grote uitdaging. En om een bedrijf te starten is het niet genoeg om een idee te hebben en erin te investeren, je hebt ook bepaalde vaardigheden nodig die voor een groot deel de sleutel zullen zijn tot het bereiken van een succesvolle onderneming.
.comdus, als je je afvraagt hoe je een groot ondernemer te worden, nodig ik u uit om het advies dat de volgende startup oprichters gedeeld met ons te lezen. Net als zij, kunt u ook uw project te ontwikkelen!
Tips voor ondernemers
1. “Don’ t look for the perfect plan”, Marcelo de la Garza Clariond, Gesta Labs counselor
verspil niet veel tijd aan de balie met het plannen van hoe u uw startup kunt starten, spring om uw hypotheses te valideren, praat met potentiële klanten, Creëer een MVP, zoek niet naar het perfecte plan. Je zult het zeker veranderen langs de weg. Ook, op zoek naar mensen met een gevarieerde ervaring die geïnteresseerd zijn in meer weten over uw bedrijf en het toevoegen van waarde met hun ervaring.
2. “Set clear goals”, Oso Trava, CEO van Cracks Education
weet waarom u een grote industrie met opwaartse trends wilt starten en identificeren. Zo ook, Bouw een goed front-line team, delegeren, en stel duidelijke doelen.
3. “Build adequate foundations”, Luis Barrios, oprichter en CEO van Arkangeles
zorg ervoor dat u de juiste fundering bouwt, vooral met uw partners, waar de afspraken duidelijk zijn in een toekomstige situatie. Je bespaart jezelf een hoop wrijving en slechte tijden.
4. “Herinvesteren is een geweldige eerste stap die laat zien dat je op de goede weg bent. Verlies Uw vloer niet en investeer een belangrijk deel van die winst in uw project om ervoor te zorgen dat het project blijft groeien en consolideren ” , Ruben Ariff Alatorre Bernal CEO van Alfonso Marina
herinvestering is essentieel voor de groei van het bedrijf. Het nemen van de winst uit uw bedrijf om u een salaris te betalen kan de mate van groei te verminderen, is het daarom goed om een herinvesteringsplan hebben en weten de marges die we verlaten voor deze activiteit.
5. “Surround yourself with people who know more than you “, Axel Olivella Davalos, co-founder and Director of Business Development bij Spot2
Surround yourself with people who know more than you and don ‘ t lose focus on why you started. Hoe sterker uw mindset, hoe sterker uw bedrijf zal zijn.
6. “Visie, discipline en doorzettingsvermogen”, Ivan Lozano, CEO van Talentum .
ervaring hebben met het ontwikkelen en leveren van producten aan klanten / gebruikers. En weet hoe je snel zakelijke hypothesen kunt testen met MVP ‘ s. De drie fasen van een Startup zijn: creëren, verkopen en opschalen. In elk daarvan zullen de discipline van het team, de visie van de leider en het doorzettingsvermogen om waarde te leveren aan de klant fundamenteel zijn.
7. “Deliver value”, Alejandra Jeugdmans, medeoprichter van Grupo TOA
kiest de perfecte partner, innoveert en luistert naar de klant. Dat creativiteit en herziening van de financiële strategie een belangrijk onderdeel van de dagelijkse gang van zaken zijn. Houd in gedachten dat een succesvolle Startup is niet per se een die grote investeringen rondes bereikt, maar een die in staat is om waarde te leveren aan haar partners, klanten en medewerkers, voortdurend en herhaaldelijk.
8. “Word verliefd op het probleem dat opgelost moet worden,” Carla Cassanello, vicepresident van SheWorks!
word niet verliefd op de oplossing, word verliefd op het probleem. Zelfs als je net begint, denk groot. Bouw funderingen om te klimmen. Maak een klant acquisitieplan, optimaliseer resources waar je kunt en investeer waar je moet.
9. “That your project makes you passionate”, Juan José Weibel, counselor of Drow Equipamientos
allereerst, ben je gepassioneerd over wat je denkt? Als het antwoord nee is, op iets anders. Als het antwoord ja is, verlaag uw idee naar een business model, geef het een echte vorm. Als je je businessmodel hypothetisch hebt gedefinieerd, ga dan naar buiten en valideer het volledig. Het eerste wat zal zijn de klant, het probleem en de waarde propositie.
10. “Ken uw markt”, Miguel Iván Hernández Arias, medeoprichter en hoofd Product van Coru
Valideer uw ideeën zoveel mogelijk met de doelmarkt. Hoe minder je aanneemt in uw businessplan en hoe meer je gebruikers vraagt, hoe groter de kans dat je succesvol bent. Vergeet niet dat alles om ons heen is gebouwd door mensen zoals jij en ik.
11. “Focus on growth industries,” Alan Miranda, CEO en medeoprichter van Digital Lab Agency
richt zich op groeiindustrieën en verkoopt een eenvoudige oplossing voor een probleem. Voor uw Startup om succesvol te zijn moet u werken aan het hebben van een sterke sales team, operationele en financiële discipline, evenals een langetermijnvisie van de oprichters. Je moet groots dromen en jezelf vertrouwen.
12. “Onderscheid jezelf van de concurrentie”, Emmanuel Pérez, CEO van Dominican Beard Club
geloof in je droom en geef niet op. Definieer goed de doelen om te kunnen groeien uw bedrijf en, ook, duidelijk over uw verschillen in vergelijking met de concurrentie.
13. “Take a risk”, Maria Elsy Abreu, medeoprichter en Marketing Manager van Cacao Mae
neem een kans! Als je ergens van droomt, onderneem dan actie. Ik weet dat velen bang zijn, en het is normaal, maar je weet niet of het werkt tenzij je het probeert. En geduld, misschien gaan de dingen in het begin niet zoals we willen, maar als we de juiste dingen doen zullen we resultaten hebben.
14. “Werk als een team”, Roberto Corona, CEO van EMCOR
vindt een adviseur om u te begeleiden in deze inspanning, en vormen een werkteam met verschillende rollen en profielen, allemaal met ervaringen die bijdragen aan de groei van de Startup . Iets wat ik mezelf regelmatig vertel is dat je nooit hoeft te stoppen met leren.
15. “Wees flexibel”, Jonatan de Peña Escaño, CEO van Apiarios de Peña SRL
Test uw idee op kleine schaal, op een eenvoudige manier en zeer attent, open voor nieuwe ideeën en flexibel om veranderingen aan te brengen in uw model. Als je het niet kunt doen met optie A, doe je het met Z, na het stellen van de juiste vraag.
16. “Execute your idea”, Rodrigo Saavedra, Investment analist bij SV Links Angels
een idee zonder uitvoering is gewoon een illusie. Krijg het idee op gang, het vinden van een business model zal het verschil maken. Het verkeerd doen is slechts een deel van de weg naar succes.
17. “Have a purpose”, Sofía Hegel, directeur van Transformaciones Exponenciales SA .
een doel hebben dat verder gaat dan het bedrijfsmodel. Als ondernemer moet je je richten op dat doel, een duidelijk doel hebben, een robuust model creëren en ontwikkelen onder een repliceerbaar, schaalbaar, winstgevend en exponentieel model. Dus ook verbindingen genereren, omdat een verbinding een transformatie kan genereren.
zoals u kunt zien, is de nieuwheid van uw idee belangrijk, maar het is niet alles. Als ondernemer moet je ook alle attributen versterken die nodig zijn om je project succesvol uit te voeren.
Houd rekening met het advies van deze deskundigen en durf te ondernemen! U kunt de volgende oprichter van een succesvolle startup in Mexico.
