yrittäjyys merkitsee aina suurta haastetta. Ja se on, että aloittaa yrityksen se ei riitä on idea ja investoida siihen, tarvitset myös tiettyjä taitoja, jotka suurelta osin, on avain onnistuneeseen hankkeeseen.
.komjoten, jos mietit miten tulla suureksi yrittäjäksi, kehotan sinua lukemaan neuvot, jotka seuraavat startup-perustajat jakoivat kanssamme. Kuten he, sinäkin voit kehittää projektiasi!
vinkkejä yrittäjille
1. ”Don’ t look for the perfect plan”, marcelo de La Garza Clariond, gesta Labs-neuvonantaja
älä tuhlaa paljon aikaa pöydän ääressä suunnittelemassa, miten käynnistät startupin, hyppäät vahvistamaan hypoteesisi, puhut potentiaalisille asiakkaille, luot MVP: n, älä etsi täydellistä suunnitelmaa. Tulet varmasti muuttamaan sitä matkan varrella. Etsi myös ihmisiä, joilla on monipuolinen kokemus ja jotka ovat kiinnostuneita tietämään enemmän liiketoiminnastasi ja tuomaan lisäarvoa kokemuksellaan.
2. ”Aseta selkeät tavoitteet”, Cracks Education
toimitusjohtaja Otso Trava tietää, miksi haluat aloittaa ja tunnistaa suuren toimialan, jossa on nouseva trendi. Niin myös rakentaa hyvä etulinjan joukkue, delegoida, ja asettaa selkeät tavoitteet.
3. ”Rakentakaa riittävä perusta”, Arkangeles
: n perustaja ja toimitusjohtaja Luis Barrios pitää huolen siitä, että rakennatte oikean perustan erityisesti yhteistyökumppaneidenne kanssa, jossa sopimukset ovat selvät missä tahansa tulevassa tilanteessa. Säästyt paljolta hankaukselta ja huonoilta ajoilta.
4. ”Uudelleeninvestointi on hieno ensimmäinen askel, joka osoittaa, että olet oikealla tiellä. Älkää menettäkö lattiaanne ja sijoittakaa merkittävä osa näistä voitoista projektiin varmistaaksenne , että projekti jatkaa kasvuaan ja vahvistumistaan”, Alfonso Marinan toimitusjohtaja Ruben Ariff Alatorre Bernal
uudelleeninvestointi on välttämätöntä yrityksen kasvun kannalta. Kun voitoista yrityksesi maksaa sinulle palkkaa voi vähentää asteen kasvua, se on siksi hyvä olla uudelleeninvestointisuunnitelma ja tietää marginaalit, että olemme jättämässä tätä toimintaa.
5. ”Surround yourself with people who know more than you”, Axel Olivella Davalos, toinen Spot2: n perustaja ja liiketoiminnan kehitysjohtaja
Surround yourself with people who know more than you and don ’ t hose focus on why you started. Mitä vahvempi ajattelutapa, sitä vahvempi yrityksesi on.
6. ”Näkemystä, kurinalaisuutta ja sitkeyttä ”, Talentumin toimitusjohtaja Ivan Lozano .
on aiempaa kokemusta tuotteiden kehittämisestä ja toimittamisesta asiakkaille / käyttäjille. Ja tietää, miten nopeasti testata liiketoiminnan hypoteeseja MVPs. Startupin kolme vaihetta ovat: luo, myy ja skaalaa. Jokaisessa on olennaista tiimin kurinalaisuus, johtajan visio ja sinnikkyys tuottaa arvoa asiakkaalle.
7. ”Deliver value”, Alejandra Jeugmans, toinen Grupo Toan perustajista
Valitse täydellinen kumppani, innovoi ja kuuntele asiakasta. Tämä luovuus ja rahoitusstrategian tarkistaminen on tärkeä osa jokapäiväistä elämää. Muista, että menestyvä Startup ei välttämättä ole sellainen, joka saavuttaa suuria investointikierroksia, vaan sellainen, joka pystyy tuottamaan arvoa kumppaneilleen, asiakkailleen ja työntekijöilleen jatkuvasti ja toistuvasti.
8. ”Rakastu ratkaistavaan ongelmaan”, Carla Cassanello, Sheworksin varatoimitusjohtaja!
älä rakastu ratkaisuun, rakastu ongelmaan. Vaikka vasta aloittaisit, ajattele isosti. Rakentaa perustuksia kiivetä. Luo asiakashankintasuunnitelma, optimoi resurssit siellä, missä voit ja sijoita sinne, missä sinun täytyy.
9. ”Että projektisi tekee sinut intohimoiseksi”, Juan José Weibel, Drow Equipamientosin neuvonantaja
ensinnäkin, suhtaudutko intohimoisesti siihen, mitä ajattelet? Jos vastaus on ei, johonkin muuhun. Jos vastaus on Kyllä, Laske ideasi liiketoimintamalliin, anna sille todellinen muoto. Kun olet hypoteettisesti määritelty liiketoimintamalli, mennä ulos ja täysin validoida se. Ensimmäinen asia on asiakas, ongelma ja arvolupaus.
10. ”Tunne markkinasi”, Miguel Iván Hernández Arias, corun perustaja ja tuotejohtaja
validoi ideasi mahdollisimman paljon kohdemarkkinoilla. Mitä vähemmän oletat liiketoimintasuunnitelmassasi ja mitä enemmän pyydät käyttäjiltä, sitä todennäköisemmin onnistut. Muista, että kaikki ympärillämme on meidän kaltaistemme ihmisten rakentamaa.
11. ”Focus on growth industries”, Digital Lab Agencyn
toimitusjohtaja Alan Miranda keskittyy kasvualoihin ja myy yksinkertaista ratkaisua ongelmaan. Jotta Startupisi menestyisi, sinun on työskenneltävä vahvan myyntitiimin, operatiivisen ja taloudellisen kurinalaisuuden sekä perustajien pitkän aikavälin vision parissa. Pitää unelmoida isosti ja luottaa itseensä.
12. ”Erottaudu kilpailijoista”, Dominican Beard Clubin
toimitusjohtaja Emmanuel Pérez uskoo unelmaansa äläkä anna periksi. Määrittele hyvin tavoitteet pystyä kasvattamaan liiketoimintaa ja, samoin, olla selkeä eroja verrattuna kilpailuun.
13. ”Take a risk”, Maria Elsy Abreu, Cacao Maen perustaja ja markkinointipäällikkö
Take a chance! Jos unelmoit jostakin, ryhdy toimiin. Tiedän, että monet pelkäävät, ja se on normaalia, mutta et tiedä, toimiiko se, ellet yritä. Ja kärsivällisyyttä, ehkä alussa asiat eivät mene niin kuin haluamme, mutta jos teemme oikeita asioita, saamme tuloksia.
14. ”Työskentele tiiminä”, Roberto Corona, EMCORIN toimitusjohtaja
Etsi neuvonantaja mukaasi tähän pyrkimykseen ja muodosta työryhmä, jolla on erilaisia rooleja ja profiileja, joilla kaikilla on kokemuksia, jotka auttavat osaltaan startupin kasvua . Sanon itselleni säännöllisesti, ettei oppimista tarvitse koskaan lopettaa.
15. ”Ole joustava”, Apiarios De Peña Escaño, toimitusjohtaja
testaa ideaasi pienimuotoisesti, yksinkertaisella tavalla ja hyvin tarkkaavaisena, avoimena uusille ideoille ja joustavana tekemään muutoksia malliisi. Jos et voi tehdä sitä vaihtoehto A, teet sen Z, kun olet kysynyt oikean kysymyksen.
16. ”Toteuta ideasi”, SV Links Angelsin sijoitusanalyytikko Rodrigo Saavedra
idea ilman toteutusta on yksinkertaisesti illuusio. Saada idea menossa, löytää liiketoimintamalli tekee kaiken eron. Sen vääräksi tekeminen on vain osa menestyksen tietä.
17. ”On tarkoitus”, Sofía Hegel, johtaja Transformaciones Exponenciales SA .
on tarkoitus, joka ylittää liiketoimintamallin. Yrittäjänä sinun täytyy keskittyä tähän tarkoitukseen, on selkeä tavoite, luoda ja kehittää vankka malli alle replikoitavissa, skaalautuva, kannattava ja eksponentiaalinen malli. Joten myös luoda yhteyksiä, koska yhteys voi aiheuttaa muutoksen.
kuten näette, ideanne uutuus on tärkeä, mutta se ei ole kaikki kaikessa. Yrittäjänä sinun on myös vahvistettava kaikki ominaisuudet, jotka ovat tarpeen toteuttaa projektin onnistuneesti.
ota huomioon näiden asiantuntijoiden neuvot ja uskalla ryhtyä! Voit olla seuraava menestyvän startupin perustaja Meksikossa.
