Organisasjoner søker kontinuerlig måter å forbedre sikkerhetsytelsen på. Flere faktorer motiverer dem, inkludert et genuint ønske om å få arbeidsstyrken hjem fra jobb trygt hver dag. Det har vært flere tiår med forskning som undersøker hvordan man måler og forbedrer sikkerhetsytelsen slik at organisasjoner kan lære og gjøre positive endringer.
for denne artikkelen gjennomgår vi forskning som undersøker flere studier for å se på ansattes faktorer som bestemmer og forbedrer sikkerhetsytelsen. Resultatene tyder på at både arbeidstakeren og miljøet er viktige faktorer knyttet til sikkerhet på arbeidsplassen.
Organisasjoner kan velge ansatte som prioriterer sikkerhet. De kan trene, støtte, oppmuntre og belønne dem for sikker oppførsel innenfor et positivt sikkerhetsklima. Som igjen maksimerer sikkerhetsmotivasjon og sikkerhetskunnskap og fører til færre ulykker og skader.
Hvordan Kan Vi Måle Sikkerhetsytelsen?
Organisatorisk sikkerhetsprestasjon er handlinger eller atferd som ansatte tar mens de er på jobb for å fremme helse og sikkerhet for arbeidstakere, kunder, publikum og miljøet. Sikkerhetsytelsen består av fire faktorer:
- Ved hjelp av personlig verneutstyr,
- Delta i arbeidspraksis for å redusere risiko,
- Kommunisere farer og ulykker, og
- Utøve ansattes rettigheter og ansvar.
Ansattes ytelse påvirker organisasjonens sikkerhetsytelse gjennom deres kunnskaper, ferdigheter og motivasjon til å jobbe trygt.
Hvilken Rolle Spiller Kunnskap Og Ferdigheter?
for å forbedre sikkerhetsytelsen må vi ansette folk med kunnskap og ferdigheter i jobben de skal gjøre. Rekruttering og utvelgelsesprosesser må være detaljerte og inkludere sikkerhet som et tiltak. Psykometrisk testing for risikotaking atferd kan bidra til å luke ut kandidater som ikke er så samvittighetsfulle som de burde være når det gjelder sikkerhet ytelse.
Å Vite hvordan man utfører trygt (f. eks. håndtering av farlige kjemikalier, nødprosedyrer) er en forutsetning for sikker atferd. Derfra må organisasjoner trene ansatte regelmessig for å sikre at kunnskap og ferdigheter forblir aktuelle.
Opplæring I fareoppfattelse bør gjøres tilgjengelig for å utdanne alle ansatte om hvordan de skal arbeide trygt og for å oppmuntre til høye nivåer av sikkerhetsytelse. Opplæring levering er viktig, spesielt rundt spesifikke farer på arbeidsplassen, for eksempel flytting av utstyr, håndtering av kjemikalier eller arbeid i nærheten av suspendert last, og det er her virtuelle og interaktive treningsmetoder gjør en alvorlig forskjell.
Elever trenger eierskap, en aktiv rolle i prosessen og relevans. Når du produserer en læringsinteraksjon som veileder og bygger inn kunnskap, er det mer sannsynlig å bli innblandet under etterfølgende arbeidspraksis og hjelpe dine ansatte med å forbedre sikkerhetsytelsen.
levering Av Sikkerhetsopplæring endrer seg raskt på grunn av at nye ansatte er en del av en teknologikyndig generasjon . Den økte bruken av smarttelefoner, spillplattformer, sosiale medier påvirker deres forventninger om å motta interaktiv, relevant sikkerhet. Denne generasjonen bruker ikke lenger trening, som den har vært tidligere via passive leveranser, for eksempel klasseromskalk og snakk.
det er nå mer vekt enn noensinne å skape engasjerende læringsopplevelser som tar i bruk virtuelle teknologier og digitale nettsteder. Proaktiv fareidentifikasjon læringsaktiviteter har vist seg å bygge inn kunnskap og redusere hendelser og skader på arbeidsplassen betydelig.
for mer informasjon om Hvordan Tappe Inn Safety training platform kan hjelpe, vennligst kontakt oss.
Se vår artikkel, Nestenulykker Rapportering Forbedrer Sikkerheten På Arbeidsplassen.
Hva Påvirker Ansattes Sikkerhetsmotivasjon?
hva er det som motiverer noen ansatte til å være forkjemper for sikker atferd? Hvorfor er noen ansatte mer sannsynlig å ta risiko og ignorere sikre arbeidsprosesser? Fem egenskaper påvirker ansattes motivasjon til å jobbe trygt. De tre første er egenskaper som kan bidra til å forbedre sikkerhetsytelsen.
- Samvittighetsfullhet. Samvittighetsfulle ansatte er mer sannsynlig å sette, forplikte seg til og streve for personlige mål. De er også mer pålitelig og ansvarlig enn mindre samvittighetsfulle individer. For å forbedre sikkerhetsytelsen er disse ansatte sannsynligvis motiverte.
- Nevrotisisme. Personer med høy nevrotisme kan ha problemer med å takle truende situasjoner. Ansatte med høy nevrotisisme kan være mer tilpasset tegn på fare på arbeidsplassen og legger derfor større prioritet på sikkerhet.
- Locus Av Kontroll. Ansatte med et høyt kontrollområde føler at de personlig kontrollerer hendelsene i arbeidslivet i stedet for å bli kontrollert av det ytre miljø. Ansatte som tror de kan kontrollere hendelser, vil sannsynligvis være mer motiverte til å lære om og engasjere seg i sikker praksis.
- Ekstraversjon. Svært ekstravertede ansatte kan være skadelige for å forbedre sikkerhetsytelsen fordi det sensasjonssøkende aspektet av egenskapen kan føre til at folk engasjerer seg i risikofylt oppførsel.
- Tilbøyelighet til Risikotaking. Personer med høy risiko har en tendens til å være impulsive sensasjonssøkere, som kan være mer sannsynlig å engasjere seg i usikre atferd. Årsakene til risikotaking atferd kan være at de undervurderer sjansene for at en ulykke oppstår eller fordi risiko stimulerer dem.
forskningen argumenterer for at samvittighetsfulle medarbeidere bør være en kritisk faktor ved valg av personell.
Sikkerhetsklima er En Meningsfull Prediktor For Sikkerhetsytelse
vi måler det psykologiske sikkerhetsklimaet i henhold til ansattes oppfatninger av sikkerhetsrelaterte retningslinjer, praksis og prosedyrer. Når vi deler disse oppfatningene blant ansatte i arbeidsmiljøet, oppstår et miljø på gruppenivå. Et positivt sikkerhetsklima søker å forbedre sikkerhetsytelsen enten gjennom belønning eller sanksjoner. Et positivt sikkerhetsklima er også vist å øke sikkerhetskunnskapen fordi sikkerhetsinformasjon kommuniseres formelt gjennom opplæring og møter og uformelt gjennom diskusjoner på jobben.
Organisasjoner med et positivt sikkerhetsklima har ofte ansatte som respekterer og trives godt med sine ledere. I disse organisasjonene er det mer sannsynlig at ledere gjengjelder når det er mulig og forbedrer sikkerhetsytelsen, ledende ved eksempel. Der det er høy kvalitet relasjoner mellom ansatte og veiledere, er det en sterk sannsynlighet for at sikkerhetsytelsen vil bli bedre.
forskningen hevder at organisasjoner som tilbyr tiltak som fokuserer på å forbedre ledelsesengasjementet, forbedrer sikkerhetsytelsen og reduserer skade på arbeidsplassen.
Se vår artikkel, Påvirker Veilederens Ledelsesadferd Sikkerhet?
For Å Konkludere
resultatene av studien tyder på at både arbeidstaker og miljø er viktige faktorer knyttet til sikkerhet på arbeidsplassen og er prediktorer for sikkerhetsytelse. Ansattes ytelse påvirker organisasjonens sikkerhet ytelse gjennom sine kunnskaper, ferdigheter og motivasjon til å arbeide trygt. Rekrutterere bør ansette samvittighetsfulle mennesker med kunnskap og ferdigheter i jobben de skal gjøre. Opplæring er viktig for å sikre at kunnskap og ferdigheter forblir oppdatert. Til slutt er ledere som er forpliktet til sikkerhet avgjørende for å forbedre sikkerhetsytelsen. Hvordan ser organisasjonen din ut?
