det er dusinvis av problemer i den digitale verden, og produktideen din kan bare løse et flertall av dem. Men å bygge produktet fra bare en ide kan være utfordrende, spesielt for ikke-tekniske entreprenører eller Administrerende Direktører. Og selv om du har funnet ut hvordan du vil komme i gang med produktutviklingen, er det å vite om kostnadene fortsatt noe som driver mange produkteiere til forvirring.
det er flere kostnader involvert når du planlegger å bygge produktet. Mens noen av kostnadene er veldig åpenbare, er det noen kostnader som mange av oppstartene, bedriftene og til og med de digitale byråene ser ut til å gå glipp av. Ditt digitale produkt krever at DU har en toppmoderne IT-infrastruktur, et team av ekspertutviklere, designere, testere, etc. Du trenger også et budsjett for prototypen din, markedsføring av produktet og mye mer.
Så, hvis du også har en produktidee, her er kostnadene du absolutt må vite om.
Kostnaden for DET
den første og viktigste kostnaden når du lanserer produktideen, er kostnaden for teknologi. For å realisere produktdrømmen din, må du ta med NYTT IT-utstyr og opprette EN IT-infrastruktur. Uten IT-støtte på plass, kan du ikke være i stand til å gi produktet fremskritt den trenger. Faktisk viser En Gartner-studie at bedrifter vanligvis bruker rundt $ 700 per bruker hvis du beregner ALLE IT-utgiftene. Du trenger den nyeste teknologien for utvikling av produktet og mer enn det, du trenger også den perfekte IT-infrastrukturen der den kan testes og revideres med iterasjoner.
men bare å kjøpe IT-systemene løser ikke problemet. Det er faktisk bare 20% AV DET koster. Hovedkostnaden kommer når du må vedlikeholde og gi støtte til disse systemene. Teknisk støtte, arbeidskraft og vedlikeholdskostnader tar opp rundt 80% av den totale teknologien eller IT-kostnaden.
Kostnaden For Utvikler / Utviklingsteam
Å Ha en produktidee og ikke ha det rette teamet for å gjøre det til en realitet er like bra som å ikke ha en ide i det hele tatt. Du må samle et team av utviklere som skal jobbe med ideen din og samle kodene fra forskjellige programmeringsspråk.
Å Finne den perfekte produktutvikleren ut av den stadig blomstrende talentpuljen er ikke en lett oppgave. Du må se hvor komplisert produktet ditt ville være. Si, hvis du bygger en app som vil imøtekomme maksimalt 20-30 brukere på en dag med bare de grunnleggende funksjonalitetene, kan en junior utvikler fungere. Kostnaden kan være rundt $ 70.400 per år.
Men hvis produktet ditt er litt komplekst, som trenger å betjene en stor befolkning, samtidig som du har flere funksjoner og tilgang, trenger du kanskje ekspertisen til en senior utvikler. Slike programvareingeniører med erfaring kan spørre over $122k per år som lønn.
Bortsett fra programvareutviklere eller mobilapplikasjonsutviklere, må du kanskje også ha UI / UX-designere, grafiske designere, front-end-utviklere, back-end-utviklere, etc., som vil legge til kostnadene dine. Bortsett fra det, kan du også trenge utviklere fra et bestemt rammeverk eller språk for å integrere nye funksjoner i den.
Kostnaden For Produktprototypen
den neste kostnaden i produktutviklingsprosessen er kostnaden for produktprototypen. Avhengig av produktideen din, kan prototypen eller Det Minste Levedyktige Produktet være så enkelt som en kombinasjon av noen ting rundt rommet ditt eller noe som kan kreve litt tid. Når du er i teknologifeltet og produktet ditt er mer som en programvare eller et program, kan prototypen være en ufullstendig versjon av programmet. Det ville være en fungerende modell, men ikke har alle funksjonene eller utførelser som det endelige produktet ville ha. Utvikle en vellykket MVP er viktig for deg å få en klar ide om hvordan produktet ville fungere.
dette er en ekstra kostnad i utviklingen din så mange ganger, sluttproduktet er ingenting som prototypen, og all innsats og penger brukt på å lage prototypen viser seg å være ikke så effektiv.
det vil bli mange retakes i denne prototypfasen selv. Det ville være mange prototyper som ville se ut som de passer perfekt til ideen din, men ikke jobbe med målbrukerne dine. Så i alt må du kanskje jobbe med forskjellige prototyper før du kommer i gang.
Avhengig av produktets kompleksitet, kan det være nødvendig med minst tre måneders tid for å utvikle en prototype. Så, hvis du har ansatt en utvikler for rundt $20 / time, og det tar rundt tre måneder, det vil si 480 timers arbeid. Så totalt kan en prototype koste deg rundt $ 9600.
Kostnaden For Å Teste Produktet
når du er fornøyd med produktprototypen, er neste trinn å komme i gang med testingen. For dette må du samle et team av programvaretestere og kvalitetsanalytikere og til og med finne et bestemt segment av brukerne som vil teste prototypen din på bakkenivå.
Dette vil legge til produktbyggingskostnaden.
Programvare eller applikasjonstesting utgjør vanligvis rundt 15-20% av utviklingskostnadene. Det ville være testing av systemer, aksept, programmer, koder, etc. Bortsett fra det har du også kostnaden for å få anmeldelser, ressurstesting, kostnaden for terminaler, kostnaden for omskrivning av programmer (om nødvendig), re-testing og mange andre ting.
Kostnaden For Prosjektledelse
Dårlig kommunikasjon og utilstrekkelig ressursplanlegging er de to viktigste årsakene til prosjektfeil. En prosjektleder kan være til hjelp i denne avdelingen. Når du får et digitalt produkt bygget, kommer det til å være et fullt team som vil jobbe sammen for å få produktet i markedet. Administrere samarbeid, delegere oppgaver, sikre kvalitet compliances, og selv sikre at tidsfrister er oppfylt kan være en utfordring for alle personer som mangler kompetanse i teamledelse. En prosjektleder vil sørge for at prosjektet går som planlagt.
kostnaden for å ansette en prosjektleder vil legge til utviklingskostnaden din. Produkteiere anbefales alltid å ansette prosjektledere og fortelle alle deres krav til dem. Prosjektlederne ville i sin tur klare alt for rask, strømlinjeformet og vellykket utvikling av produktet.
månedslønnen til et produkt / prosjektleder kan variere alt fra $65 000 til $110 000 per år.
Kostnaden For Sikkerhet
Nettkriminalitet, hacking og phishing har blitt alvorlige trusler mot personvernet vårt. Derfor bør sikkerheten og personvernet til et produkt alltid være øverst på alle produkteiers sinn. Hvis ditt digitale produkt skal ha en enkelt bruker, er sikkerhet et viktig problem.
for eksempel, hvis du har opprettet et digitalt produkt for økonomiberegning eller ledelse, kan det gå bra hvis det bare lar besøkende lese noen data mens du bare lagrer navn, e-post-id, etc. Men hvis det digitale produktet samler inn andre viktige og sensitive data fra brukerne som deres bankdetaljer, eller deres inntekt eller annen lignende informasjon, må du kanskje ta sikkerhetsnivået opp med flere hakk.
Det ville være flere sikkerhetssertifikater du kanskje trenger, bruk den nye teknologien som blockchain for å kryptere dataene, og kan til og med måtte investere i innovative cybersikkerhetsordninger. Disse kan aktivere funksjoner som fingeravtrykkslås, atferdsanalyse, engangspassord, ende-til-ende-kryptering og mye mer. Unødvendig å si, alt dette ville komme med en heftig prislapp.
Kostnaden For Markedsføring
En av kostnadene som de fleste produkteiere har en tendens til å overse, er kostnaden for markedsføring. Bare å ha et godt digitalt produkt kommer ikke til å hjelpe deg. Du må ansette et digitalt markedsføringsfirma eller til og med ansette digitale markedsføringseksperter i ditt eget team for å markedsføre produktet riktig. Det er e-postmarkedsføring, betalt markedsføring SOM ppc (pay-per-klikk), søkemotoroptimalisering, markedsføring av sosiale medier, nettsideoptimalisering og hva ikke. Den gjennomsnittlige kostnaden per handling (CPA) er $49 for betalt søk og $75 for bannerannonser, som per kilde.
du må sørge for at ditt digitale produkt når ut til våre målgrupper, uansett hvilken kanal eller tilnærming du bruker. Du må kanskje også delta på ulike konferanser, utstillinger, messer, etc. for å vise frem ditt digitale produkt. Dette ville komme med prislappen på reiser, sette opp boder, og mye mer.
Hvordan Redusere Disse Kostnadene?
vel, en enkel løsning for det er å outsource produktutviklingen. Du kan velge forskjellige modeller som å ansette eksterne arbeidere / dedikerte lag for å bygge produktet ditt eller til og med ansette dem for ende-til-ende produktutvikling.
Ansette Ekstern Utvikler / Lag: i denne modellen kan du bare ansette en ekstern utvikler for å utvikle appen eller et fullt team for å sikre at alle aspekter av produktet ditt er utviklet av et team som sitter sammen på et eksternt sted. Du vil spare på flere kostnader som infrastrukturkostnad, prosjektledelseskostnad, separat testkostnad, etc. Du kan leie en full team som ville være under oppsyn av en prosjektleder og ville være å ta vare på full produktutvikling som per dine behov. Du trenger bare å betale lønnen til det eksterne teamet eller utvikleren og få produktet ditt bygget.
Få Ende-Til-Ende-Utvikling: den neste modellen delegerer den komplette utviklingen av produktet til et digitalt byrå. Helt fra ideasjonsstadiet av produktet til opprettelsen av prototypen og deretter lanseringsfasen, og til og med skalering av produktet, tar disse selskapene seg av alt.
så outsourcing av produktutviklingen kan sikkert være en fin måte å redusere utviklingskostnadene og til og med kutte ned på de fleste ekstra kostnadene.
