분산 분석

분산 분석이란 무엇입니까?

분산 분석은 금액을 계산하고 실제 비용과 표준 비용 사이의 분산의 원인을 격리하는 프로세스를 포함하는 분산을 통해 비즈니스 또는 프로세스의 성능을 분석하는 것으로 정의됩니다. 분산 분석은 실제 비용과 표준 비용의 차이를 분석하는 데 도움이 불리한 경향을 수정뿐만 아니라 관심과 개선의 영역을 이해하는 관리 할 수 있습니다 비용 관리의 열쇠를 제공합니다. 짧은 분산 분석에는 개별 분산 계산 및 각 분산의 원인 결정이 포함됩니다.

실제 원가가 표준 원가보다 높을 때,분산 분석은 불리한 또는 불리한 것으로 알려져 있으며 이는 비 효율성의 신호이며 따라서 비즈니스의 이익을 감소시킵니다. 마찬가지로 실제 비용이 표준 비용보다 적 으면 분산 분석이 유리하며 효율성이 향상된다는 신호이거나 생산 표준 이하의 제품 또는 잘못된 표준 때문일 수 있습니다.

따라서,분산 분석은 비즈니스의 관리를하는 데 도움이:

• 분산의 양 이해
• 그것의 발생과 그것에 대한 책임 요인
• 그러한 분산을 제거하거나 줄이기 위해 적절한 조치를 취한다

그러나 여기서 유의해야 할 것은 분산 분석을 통해 보고된 모든 분산이 통제할 수 있는 것은 아니며,일부는 통제할 수 없다는 것이다. 통제할 수 없는 분산은 개인 또는 부서 활동에 의해 통제할 의무가 없으며 시장 상황의 변화,수요와 공급의 변동 등과 같은 외부 요인에 의해 발생하는 것입니다.

분산 분석은 표준이 확립 된 각 비용 요소에 따라 계산 될 수 있으며 이러한 각 분산을 분석하여 원인을 확인하고 필요한 조치를 수행 할 수 있습니다. 예를 들면,물자 가격 차이는 사업이 물자의 가격안에 변화에 만기가 되는 일으키는 원인이 된 변화를 이해할것을 도울 것이다. 또한,전체 분산을 구성요소별로 분석함으로써,기업은 각 분산을 야기하는 원인을 판별하고 분리할 수 있다

분산분석의 예

몇 가지 예를 통해 분산분석을 이해해보자.

예#1

:

재료(5 단위@루피 4 각)	루피 20
노동(20 시간@시간당 1.50 루피)	루피 30
	10
총 제품 비용	60

생성한 실제적인 단위는 8000 단위이고 실제 비용은 다음과 같이 입니다:

재료(40500 단위@루피 5 각)	루피 202500
노동(150000 루피@시간 1.시간 당 60)	루피 240000
간접비	루피 90000
총 비용	루피 532500

위의 그림을 기반으로 비용의 각 구성 요소에 대한 분산 분석을 수행 할 수 있습니다

	표준 비용(루피)	실제 비용(루피)	분산(루피))
자료:	160000 (8000* 20)	202500	42500 (불리한)
	240000 ( 8000* 30)	240000	—
간접비	80000 (8000*10)	90000	10000 (불리한)
전체	480000	532500	52500 (불리한)

따라서 분산 분석 램 인터내셔널을 사용하여 변화를 보여주는 비용 구성 요소를 식별 할 수 있으며 그에 따라 시정 조치를 취할 수 있습니다.

예제#2

완제품의 20000 킬로그램에 필요한 표준 재료 입력은 다음과 같습니다:

물자	양(킬로그램에서)	킬로그램 당 표준 비율	합계(양*성병 비율)
에이	9000	20	180000
비	8000	40	320000
기음	5000	60	300000
전체	22000	120	800000

그리고 지금 우리는 우리가 2000 킬로그램의 표준 손실이 표준 출력을 계산해야

표준 손실	2000
표준 산출	20000

우리는 표준 출력을 얻을 총 품질 킬로그램에서 마이너스 표준 손실

기간에 실제 생산 했다 20000 킬로그램. 이용된 물자 및 지불된 가격의 실제적인 양의 세부사항은 아래에로 입니다:

재료	수량(킬로그램)	당 구매 가격	총(수량*표준 속도)
에이	10000	19	190000
비	8500	42	357000
기음	4500	65	292500
전체	23000	126	839000

그리고 지금 우리는 우리가 3000 킬로그램의 실제 손실이 실제 비용을 계산해야

실제 손실	3000
실제 출력	20000

총 품질 킬로그램에서 실제 출력

을 뺀 표준 손실 위의 그림을 기반으로 재료비 분산과 재료 가격 분산을 계산해 보겠습니다:

• 재료비 차이=표준 비용-실제 비용
• 재료비 차이=루피(800000 – 839000)
• 재료 비용 차이=루피 390000(불리한)

이제 재료 가격 변동

• 재료 가격 변동=실제 수량(표준 가격-실제 가격)
• 재료=10000(20-19)
• 재료=10000(유리한)
• 재료=8500(40-42)
• 65)
• )

분산 분석에 대해 기억해야 할 사항

• 분산 분석은 비용이 높은 이유와 표준 비용과의 편차를 파악하는 데 도움이되며 경영진이 높은 비용이 정당한지 또는 동일한 비용을 수정하기 위해 징벌 적 조치가 필요한지 여부를 분석하는 데 도움이됩니다.
• 각 요소에서 발생하는 분산은 올바르게 분리되어야합니다. 한 요인으로 인한 분산의 일부가 다른 요인으로 잘못 귀속되거나 다른 요인으로 병합되는 경우,경영진에 제출된 분석 보고서는 오해의 소지가 있고 잘못된 추론을 초래할 수 있습니다.
• 시정 조치가 적시에 수행 될 수 있도록 관리에게 제어 가능한 차이를보고 신속해야한다.

분산 분석의 주요 영역

분산 분석은 아래 언급 된 비즈니스 비용 영역에서 유용성을 찾습니다.:

• 분산 분석은 제조 등에 사용되는 재료의 시장 가격의 변화로 인해 발생할 수있는 재료 가격 차이를 찾는 데 적합합니다.
• 분산 분석은 재료 사용의 손상,생산의 비 효율성 등으로 인해 발생할 수있는 재료 사용 차이를 찾는 데 적합합니다.
• 분산 분석은 노동 효율 분산과 노동 비율 분산으로 더 세분화 된 노동 분산을 찾는 데 유용합니다. 이러한 노동 분산 분석을 수행하여 변동에 대한 이유를 발굴 할 수 있습니다.

결론

분산 분석은 원가 회계에서 중요한 척도이며,원가 또는 판매를 기반으로 할 수 있으며 표준 원가 계산 시스템의 필수적인 부분을 형성하는 차이에 대한 세부 조사 및 평가를 포함합니다. 그것은 비즈니스 관리자가 적절한 제어를 보장하고 필요(주로 불리한 변화의 경우)가 발생할 때마다 시정 조치를 수행하는 중요한 도구 역할을합니다. 그러나,그것은 관리의 그런 분석을 하기에서 포함된 시간 및 비용을 보호하기 위하여 중요한 비용 및 수익 품목에 이용되어야 한다.

추천 기사

이것은 분산 분석에 대한 지침이었습니다. 여기서 우리는 재료 가격 차이 및 재료 비용 차이를 포함한 분산 분석의 계산 및 예를 살펴 봅니다. 다음 기사도 살펴볼 수 있습니다 :

1. 기여 마진 대 총 마진
2. 직접 비용 및 간접 비용
3. 비용 대 비용
4. 분산 대 공분산