패커 이슈의 권리와 잘못이 무엇이든지 간에,그것은 이미 파이프라인에 있던 영국 일류 크리켓의 변화를 가속화시켜,10 년 안에 게임 역사상 가장 큰 금융혁명이 일어났다. 상단에서 시작,선수들과 심판에 대한 테스트 일치 지불은 대략 칠배 증가,심지어 규모의 하단에,최저 임금의 성공적인 도입 1979 더 많거나 적은 카운티 선수들의 급여를 배있다. 풍요로운 클럽과 선수에 대 한 그것은 훨씬 더,할 수 있습니다 그리고 거의 그것은 어떤 덜.
1977 년 시즌 초 잉글랜드 선수는 1 일 국제선에서는 74,5 일 시험 경기에서는 210,해외 투어에서는 3,000 을 받았다. 그 카운티의 급여에 추가 3,500,그리고 여섯 홈 테스트 경기를 포함하는 년 최고의 정규 잉글랜드 선수는 자신의 능력에서 직접 얻을 수 있습니다 4,500 테스트 크리켓에서 최대 및 8,000 모두,에 해당하는,말,20,000 오늘.
작년의 비교 수치는 1 일 국제선에서는 500 명,5 일 시험에서는 1,500 명,여행비는 최소 12,000 명,카운티 연봉은 소폭 낮았다. 를 추가하는 약£35,000,그리고 추가 시상식에서 사용할 수 있는 콘힐,Texaco 및 국내 스폰서 의미하는 맨 위 반을 다스 잉글랜드 플레이어에서 얻은 1985 년₩40,000 에서 실제로 재생합니다. 개인 후원 및 광고 계약뿐만 아니라 자동차 대출을 포함한 기타 스핀 오프는 개인에 따라 다릅니다.
도 심판 뒤에 남아 있다,그들의 큰 경기 수수료의 비율 증가 선수의 유사 되 고. 10 년 전,1 일 국제 경기에 출전하는 데 드는 수수료는 68 과 전체 시험 경기에서 173 이었습니다. 해당 수치는 현재 각각 400 과 1,200,그리고 1977 과 1986 에서 사용할 수있는 기본 급여의 차이에 대한 연구는 10 년 전,매년 부족의 위협이 있었을 때와 비교하여 심판의 대기자 명단이 왜 있는지 설명합니다. 작년까지 그들의 연간 기본 급여는 1,740 에서 7,300 으로 이동했으며,1986 년에는 약 5%증가 할 것으로 예상됩니다. 최고 시험 경기 심판의 경우,두 번의 시험 경기와 1 일 국제 경기에 서서 게임의 재정이 현저하게 개선되어 연봉이 2,154 에서 10,460 으로 증가했습니다. 다시 말하지만,분명히,개선은 실제 측면에서 덜,인플레이션이 평가 된 후,하지만 여전히 상당한 업그레이드를 표시하고,급여는 약 90 일’작업입니다. 또한,선수처럼,심판은 하룻밤 비용 그림 오프 여름의 대부분을 살고,있는 그들은 손실을하지 않을 것,그들은 자신의 식사가 경기 중에 제공 한. 7 개월 닫기 시즌 월급 다른 수익 기회,그들은 그들의 재생 경력의 끝에 설립 한 사업을 통해,심판의 대부분은 전 선수 인,또는 집에서 또는 해외 코칭을 포함한 다른 고용을 통해.
이 증가 된 보수의 결과로,지금은 24 의 전체 목록 외에 3 명의 심판의 예비 목록이 있으며,예비 목록에도 지난 겨울 지원자의 부족이 없었다. 또 다른 점은 중재자의 평균 연령이 극적으로 지난 몇 년 동안 감소 된 것입니다:하나의 심판의 은퇴 연령 근처 지금 65,한 가지 예외와 함께 나머지는 아래에 있습니다 55.
그리고 평균 카운티 선수는 어떻습니까? 여기에,너무,상당한 개선이 있었다; 그러나 비교 수치가 지금과 1979 년에 주어지기 전에 클럽의 최저 임금 수용을 꺼리는 진전을 설명해야합니다. 그것의 소개의 년은 1979 년이고,그것에 대하여 논쟁은 많았다. 두 클럽은 동일한 급여를 지불하지,심지어 같은 방법으로. 널리 다른 로열티 보너스와 외모 수수료가 지불되었으며 비용은 특히 다양합니다. 또 다른 논쟁은 몇몇 클럽이 그들의 전반적인 임금 계산서에 있는 큰 증가를 줄 수 있었다 이었다:이것은 더 젊은 선수를 위해 불가피할,특히. 카운티 직원의 감소가 너무 많은 여분의 돈을 찾을 수 만들 수있을 것이라는 묵시적 위협도 있었다. 최소 규모의 도입에 대한 인수는 1977 에서 한 예비 카운티 개찰구 골키퍼가 400 을 받았다는 것입니다.
최소 규모를 선호하는 또 다른 고려 사항은 부유 한 클럽이 다른 클럽에서 더 유망한 젊은이들을 유혹 할 가능성을 줄이는 것이 었습니다. 더 많은 수입을 창출하고 더 높은 임금을 지불하도록 클럽을 설득함으로써 클럽 간의 선수들의 움직임 증가에 대한 두려움이 줄어 듭니다. 카운티는 마침내 1979 년에 발가락을 물 속에 담그기로 동의했지만 첫 해에는 자발적으로 동의했습니다. 경험에 따르면 일부 클럽은 이미 최저 임금으로 합의 된 목표 수치 인 4,500 을 충족하거나 초과하고 있습니다. 다른 사람은 다양한 양의 충족 부족했다,한 경우에는 18,000.
워릭 셔의 에드먼드 왕에게 공물을 바쳐야하며,그는 자발적인 계획이 클럽에 의해 악용 될 수 있다는 선수들과 최저 임금이 결국 약한 카운티를 밀어 낼 수있는 쐐기의 얇은 끝이라고 두려워하는 클럽들 사이에서 줄타기를 걸었다. 미스터 킹의 노력 덕분에,협상의 연간 플랫폼은 모든 사람에게 혜택을하는 설립되었습니다. 플레이어는 스폰서의 상과 보너스를 포함한 비 필수 4,500 에서 그 돈을 제외하고 7,665 로 이동했습니다. 이것은 효과적으로 1986 에서 일반 출장 선수(모자 수여와 최저 임금 전액 진행 사이에 연간 두 단계가 있기 때문에 출장 3 년째)가 최소 8,000 을 받게되며,적어도 5 개 카운티가 그 이상을 지불하며,한 경우에는 훨씬 더 많은 금액을 지불합니다.
테스트 및 카운티 크리켓위원회는 또한 14 개의 클럽이 참여하는 선수를위한 그룹 퇴직 제도에 자금을 지원합니다. 레스터 셔,켄트와 노팅엄 다른 계획을 제공. 선수의 연간 크리켓 수입 중 5%가이 펀드에 들어가며,이는 올해 각각 적어도 다른 면세 400 에 달할 것입니다.
제한되지 않은 플레이어는 23 세까지의 연령에 따라 치료됩니다. 그 동안 그들은 최소 4,250 의 4,250 을 받고,그 중 많은 사람들에게 서비스 기간에 대한 보상을 받는다. 또한,1 일 경기 또는 챔피언십 경기 중 첫 번째 팀에서 매일 10 의 제한없는 선수에게 올해 의무적 인 최소 지불금이 지급됩니다.
많은 사람들은 이러한 개선에도 불구하고 테스트 스타와 빵과 버터 카운티 크리켓 선수 사이의 격차가 너무 넓어서 추가 기술이 추가 보상을 받는다는 주장으로 만족스럽게 설명 할 수 없다고 주장합니다. 실제로,80 년대 초반 잉글랜드 선임 선수들이 이에 동의했기 때문에,지난 4 년 동안 테스트 수수료 만 명목상 증가가있었습니다.
이 임금 폭발의 결과는 1978 년 전체 카운티 임금 법안 700,000 이 적어도 2,000,000 으로 상승했다는 것입니다. 그러나 이러한 증가는 카운티 직원의 크기의 감소를 가져올 것이라는 인수는 등록 및 계약 선수의 수의 증가에 의해 반박 된 300 현재 8 년 전 350. 또한 정규화 된 최소 규모의 도입으로 인해 게임이 직업으로서 젊은이들에게 재정적으로 더 매력적으로 만들어 졌다는 것은 반박 할 수 없습니다. 일부 클럽들에 의해 개최되는 다른 두려움은 크리켓이 축구를 파산으로 몰아 넣을 것이라는 근거가 없다.
그러나 카운티는 어떻게 그렇게 많은 돈을 찾았습니까? 일년 내내 시설 사용을 극대화 할 필요성에 대한 인식이 커지면 혼자가 아닙니다. 또한,이사회 수준에서 생성된 후원으로 인한 수입이 현저하게 증가했습니다. 1977 년 시즌이 시작될 때,중국공산당의 마케팅 위원회는 476,000 의 가치가 있는 계약을 맺었다. 1985 년에는 총 2,321,000 개가 되었습니다. 그 안에 패커 혁명의 만족스러운 효과 중 하나가 놓여있다. 이러한 과정은 이미 영어 크리켓에서 천천히 진화하고 있었지만 의심 할 여지없이 가속화되었습니다.
심판의 불만은,너무 많은 여분의 돈을 승리 할 수,자신의 작업이 거의 참을 만들어지고,자신의 보상에 상응하는 증가에 의해 강화되어야한다. 그러나 현장에서의 행동은 심판을 압박하려는 더 많은 시도와 함께 소폭 감소한 것 같습니다. 돈과 권력과 책임이 있으며,선수들은 호주에서 일어난 것처럼 보이는 것처럼 일류 게임이 잘못된 길로 가장 짧은 단계까지 이동하는 것을 방지하기 위해 의식적인 노력을해야합니다. 거기에 추가 보상이 플레이어와 심판을 분리 시켰습니다. 영국에서 일류 크리켓은 세계에서 유일하게 풀 타임 전문 회로를 제공하고,그 고유합니다. 온-필드 행동의 기준에서 그것은 또한 독특하며,그것이 계속 그렇게되는 것을 보는 것은 모든 사람,특히 선수들의 책임입니다. 그들이 요구 한 보상을 얻었을 때,그들은 그들을받을 자격이 있음을 보여 주어야합니다.
