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ベルリン-ブランデンブルク空港（BER）からベルリンのダウンタウンへの行き方

空港はポツダムからかなり離れており、時差がある可能性があるため、プログラムのディレクターと手配をすることを強くお勧めします。スタッフがあなたをピックアップし、あなたの寮やアパートに同行することができるようになりますこと。

Brandenburgはベルリン–BERと一つの空港を共有しています。

あなたの新しい家への最も簡単なルートを把握するには、ポツダムに到着する前にBVGのウェブサイト（http://www.bvg.de/）を訪問することをお勧めします。 このウェブサイトには、”Fahrplanauskunft”と呼ばれる交通計算機があります。 ちょうど”Flughafen BER–Terminal1-2″、あなたの最終目的地、日+時間を入力し、それが取るためにどのバス/地下鉄/Sバーンを教えてくれます。 それはまた、ポツダムでのご滞在を通してあなたを助ける非常に便利なウェブサイトです。

ベルリン-ブランデンブルク空港は非常によく署名されているので、迷子になることはありません。 飛行機を降りると、すぐに手荷物受取りエリアを見つけます。 あなたの袋を集め、”何も宣言しない”印が付いている習慣の出口を通って行きなさい。 あなたがBabelGuidesのいずれかによってピックアップされるように手配した場合、彼らはあなたが到着したターミナルの前で待っています。

寮の部屋を手配している場合は、部屋の完全な住所または鍵を拾う必要がある場所があることを確認してください。

空港からはバス、電車、タクシーでポツダムまで行くことができます。

列車とSバーン

berは、地域列車またはベルリンSバーンで迅速かつ簡単に到達することができます。 駅「Flughafen BER-Terminal1-2」はTerminal1の下に位置しています。 地方列車と長距離列車とSバーンの9号線と45号線がここに停車します。 エアポートエクスプレス（FEX）と地域列車は、ベルリン中央駅と”Flughafen BER–Terminal1-2″駅の間で時間に数回実行され、Sバーンは20分ごとに実行されます。 旧シェーネフェルト空港のターミナル5は、”ターミナル5″駅を介して鉄道交通に接続されています。 Sバーン9号線と45号線の列車は20分ごとにここに停車します。 ターミナル1または2とターミナル5を切り替えたい旅行者は、Sバーンを使用することができます。 Sバーンによるターミナル1/2と5の間の移動時間は8分です。

ベル（ターミナル1-2）から出発する列車：

RE7からデッサウ行き: ベルリンの市内中心部とWannsee

RB22からゴルムまで（さらにポツダム中央駅まで、ゴルムで短い停留所の後）

Berからポツダムまでのバス接続

高速バスBER2（ポツダムHbf–BER T1/2&T5から）

チケットを購入することができます。券売機から、待合室で購入しました。 また、バスの運転手から購入できるのはバスチケットのみです。 片道チケット（ゾーンABC）は€3,60の費用がかかり、終日パスは€7,60の費用がかかります。

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建設的解雇とは何を指し、誰がそれを主張することができますか？ Jmw弁護士の雇用法の責任者であるPaul Chamberlainは、雇用主が請求にどのように対応すべきか、建設的な不当解雇請求が発生するのを防ぐ方法を説明しています。

建設的な解雇とは何ですか？

雇用者による雇用契約の明示的または黙示的な条項の根本的な違反に応じて従業員が辞任すると、建設的な解雇が発生します。

従業員は、クレームを成功させるために以下の要素を確立する必要があります:

• 雇用主による基本的な契約違反がなければなりません。 これは、従業員が辞任することを保証するのに十分深刻な孤立した違反である可能性があります。
• 従業員は基本的な違反に応じて辞任しなければならず、
• 従業員は違反の後に辞任するのをあまりにも長く遅らせてはならない。

誰が建設的な解雇を請求できますか？

建設的な不当解雇の請求を提出することができるのは、以下の資格基準を満たしている場合のみです:

• 雇用状況：建設的な解雇の請求をする権利は、従業員のみに制限されています。 本物のカジュアルな労働者、または自営業者は、この主張をもたらすことができません。 しかし、カジュアルな労働者に適用される権利の範囲があり、雇用者が労働者または自営業者として分類する人々が実際に従業員である可能性がある

関連記事：労働者と従業員の違いは何ですか？

• 勤続年数：従業員の辞任が保護された開示（すなわち、保護された開示）などの所定の理由に関連している場合、従業員は通常の建設的な解雇の請求を行うために二年の勤続年数が必要となります。
• 内部告発）、これはサービスの予選期間の要件を不要にします。

基本的な契約違反には何が関係しているのでしょうか？

建設的な解雇を正常に請求するためには、従業員は雇用主による基本的な契約違反に応じて辞任しなければな 違反は重要であり、”雇用契約のルートに”行く必要があります,これは西掘削で主デニングによって確認されました(ECC)株式会社Vシャープ.

明示的および黙示的な条件

違反自体は、従業員の契約の明示的または黙示的な条件のいずれかに関連している可能性があります。 明白な言葉は一般に書かれた言葉で、従業員の契約の内で見つけることができる;例えば、彼らのサラリーか賃金を受け取る権利。

暗黙の用語は、コモンローまたは法律によって雇用契約に暗示されている用語です。 従業員の建設的な解雇を主張することによって一般的に信頼されている暗黙の用語は、相互信頼と信頼の違反です。

基本的な違反の例

従業員が依存しようとする可能性のある契約の基本的な違反の例には、次のものが含まれます:

• 従業員に過度の作業負荷を与え、仕事に関連するストレスを含む健康に損害を与える
• 雇用の過程で差別の申し立てに対処しなかった
• 従業員の苦情処理

従業員の辞任のタイミングは関連していますか？

従業員は、雇用主の違反に対応したという証拠を提供することができなければなりません。 彼らはすぐに彼らが依存している基本的な違反の後に辞任した場合、それは従業員の主張を強化します。

従業員が辞任を提出する前に遅延した場合、雇用主は、辞任の遅延のために違反が従業員によって確認/受け入れられたと主張することができます。

従業員は辞任する前に苦情を提起する必要がありますか？

従業員が雇用から辞任する前に苦情を提出したり、雇用者の苦情手続きを したがって、従業員が正式に辞任につながった問題を提起することなく辞任し、建設的な解雇の請求を提出することができる可能性があります。

しかし、従業員の請求が成功した場合、雇用裁判所は、授与されるべき報酬のレベルを決定する際にこれを考慮する。 Acas行動規範に従って、苦情を提出する従業員の不合理な失敗は、最大25％の報酬の削減につながる可能性があります。 …

新鮮な海水であろうと、人工ルアーが生き餌よりも多くまたは大きい魚を取る日はまれです。 しかし多数のために生きている餌との大きい問題は費用および使用の位置に購入のポイントからそれを生きている保つ機能である。 あなたが今までフックにそれらを置く前に、それらが腹を行く持っているだけで、例えば、ダースshinersにあなたの苦労して稼いだ現金を費やすよりも悪い そこに別の簡単なオプションがあり、それはあなた自身をキャッチすることです。

高品質の生きた餌はほとんどどこでも捕まえることができます。 さらに、ほんの少しの努力で、餌は釣りの日を通して新鮮で生きている保つことができ、それを超えて、これは長距離にわたってあなたの成功を増やそうとしています。

ここでは、淡水釣りのためのいくつかの選択肢の自然な餌があります,それらをキャッチし、それがそれらを使用する時間になるまで、活発にそれらを保

ミミズ

基本から始めましょう。 ワームは、間違いなく、最も使用されている餌であり、正当な理由があります。 彼らはあなたがマンボウからナマズにすべてをキャッチするのに役立ちます。

ミミズの品種は、walleyesとbassに使用される指の厚いカナダのクローラーから、panfishに完全に適した小さな赤いウィグラーまで、基本的にすべてに取り組むことがで

埋められた杭に斧の刃をこすりつけて虫を捕まえる方法、電気ショックを与える可能性の高い土壌地域、生の豚肉で地面を餌にすることなど、虫を捕まえる方法はたくさんあります（これはアリやゴキブリのような他の這うような生き物を引き付ける）。 これらの戦術はすべて機能しますが、さらに簡単な方法もあります。

例えば、特大のナイトクローラーは、暗くなる直前に裏庭の芝生に水を噴霧し、赤い色のヘッドランプを着用しながら草の刃をストーカーするだけで、夜に強奪することができます。 熊手かシャベルが付いている葉が多い花壇の豊富な土を転覆させるか、またはstreamsideに沿う石を弾くことはまた、頻繁に家族釣の朝の価値のための十分なみみずに終って、働く。

より多くのボリュームが必要ですか？ 普通の皿の石鹸と水で土を浸してください。 それが働かなかったら、水のバケツに漂白剤の半コップを加え、細流のあなたの庭のホースを置き、そしてバケツに置いて下さい。 それが溢れるように、あなたの芝生の上にバケツを置きます。 数分以内に、ワームは表面にうごめくでしょう。 それらをつかみ、すすぎ、そして容器に投げなさい。

必要に応じて多くの領域を浸しますが、石鹸と漂白剤の両方が最終的にワームを殺すことを知っているので、一日の使用のために十分なだけをつかむ 豊富な土またはみみずの寝具で満ちている容器でそれらを簡潔に貯えることは数時間それらをうごめく保ちます。

あなたが考えていないかもしれない熱いワーム狩りの場所は、あなたの地元の駐車場です。 暖かい春や夏の雨の後に舗装をチェックし、あなたは釣りの週の価値のために十分なワームを収集します。

生きている餌のすべての種類のうち、ワームはおそらく格納するのが最も簡単です。 古い行く金属のコーヒー缶はあなたの祖父のためにしたように今日また働く。 すぐにワームにアクセスするには、缶を反転し、底に向かって引き寄せられているワームをつかみます。 あなたは冷蔵庫に一晩またはそれ以上保存することができますが、最初に家族に伝えてください。

あなたが一ヶ月の釣りを計画していない限り、wrigglersに餌を与える必要は本当にありません。

Baitfish

大きな魚は小さな魚を食べ、フック上の小さな餌よりも効果的な餌はない可能性があります。

一般的に、餌魚の選択は、あなたがそれらを使用している種に応じて変化する必要があります。 しかし、最も丈夫な餌魚が最も望ましい。 …

コーチングの個人やチームで何度も何度も見られるパターンの1つは、どっちつかずの状態で立ち往生していることです。 リンボは、不確実性、未知の、そして明快さの欠如を含む場所です。 それはあるべき正常で、自然な場所である。

人生は不確実性と未知で満たされています。 それ自体では、これはまったく問題ではありません。 私たちは、不確実性と未知を歓迎し、さらには踊ることができます。

どっちつかずの状態で立ち往生していることは別のことです。 あなたの車の中で雪のドリフトで立ち往生していると思います。 車輪は回転しており、多くのエネルギーが消費されていますが、実際の動きは発生していません。 どっちつかずの状態で立ち往生していることは、人生が不確実であることの結果ではありません。 それはあなたの人生の中で何かに直面し、感じ、対処するあなたの不本意の結果です。

どっちつかずの状態は、直面することの問題であり、知ることの問題ではありません。

私たちが何かに完全に直面したくないとき、私たちはしばしば不本意を混乱させて覆います。 混乱は私達が私達の車輪を回すエネルギーを費やす精神状態である。

混乱は選択です。

多くの場合、クライアントは私たちに言うだろう、”私は混乱しています。”私たちの応答は、”どのようにあなた自身を混乱させていますか？「これは、私たち（犠牲者）に起こっている状態から、私たちが作っている選択（創造者）に混乱をもたらします。 それは実際には本当に楽しい質問です。 “あなたが自分自身を混乱させているのと同じ方法で自分自身を混乱させる方法を教えてください。”または、”あなたは自分自身を混乱から何を得ていますか？”

これらの質問を何度も繰り返したことで、人々が混乱してしまうことの一つは、直面したくないものに直面する必要がないということを学びました。 彼らは彼らが感じたくない何かを感じる必要はありません。

私はこのすべてを言って、どっちつかずの状態で立ち往生していることは私には理にかなっていると言います。 私が立ち往生しているクライアントと仕事をするとき、私は彼らのために深い尊敬と感謝を持っています。それは何かに直面したり、彼らが直面し、感じたくない何かを感じるにはあまりにも怖いだろうので、彼らは立ち往生滞在しています。 リンボは、私たちが行動を起こした場合に何が起こるかを危険にさらす必要がないように、私たちがたむろする場所です。

例えば、私は数年の彼の結婚のどっちつかずの状態にあった顧客と最近働いた。..

彼は完全に入るか、完全に出ることを望んでいませんでした。 彼は立ち往生滞在し、自分自身を混乱させる大量のエネルギーを費やしていた。 私たちはどっちつかずの状態で立ち往生滞在のペイオフを検討したように、彼は彼がかつて彼の関係ができるものの持っていた夢はもはや可能性 彼は悲しんで、彼がしたくなかったものを手放す必要がありました。 彼はまた、彼が一人でいて、それらの”離婚した人々の一人であることがどれほど怖がっていたかを感じたくなかった。”彼はまた、自分自身とパートナーの中毒—物質と行動—に完全に直面することを望んでいないことを見て、彼らは彼らの痛みを麻痺させ、自分自身に生きてい 彼はまた，子供たちと自分の選択の結果に完全に直面し，感じることを望んでいないことを見ました。 彼はしばしば言った、”私はそれに直面することに耐えることができません。”

完全に直面して感じるのではなく、彼はパートナーを変えようと膨大な量のエネルギーを費やしました。 彼女が違っていれば、私は自分自身に直面して感じる必要はありません。 どっちつかずの状態で立ち往生した人々は、多くの場合、しようと分析し、efforting、合理化、説明、擁護し続けます。 彼らは行動を起こさずにエネルギーを消費し、彼らは車輪を回転させています。

意識的な指導者は、彼らがどっちつかずの状態で立ち往生滞在することを約束しているときに自分自身と他の人に認めます。 彼らは自分たちの生活の冷酷な在庫を行うと、彼らは完全に自分たちの生活の中で何かまたは誰かに直面して喜んでではないすべての場所を見て この発見は、単に自分自身に質問をすることから始まります:

• 私の人生の中でどのような問題や人が私は繰り返し不平を言ってきましたか？
• どのような問題を分析し、合理化し、説明し、擁護し続けるのですか？

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この投稿は2017年1月11日に公開され、最近では2021年2月7日に更新されました。

プロジェクト管理のスクラムフレームワークは、Sprint Planning meeting、Daily Stand-up、Sprint Review、Sprint Retrospectiveの四つの基本的なアジャイルミーティング、すなわち儀式に基づいています。

春の計画は、成功したスプリントのためにあなたのチームを設定する上で不可欠な部分です。 適切な量の作業と目標の理解がなければ、スプリントはすぐに脱線する可能性があります。 幸いなことに、これらの会議は、いくつかの重要な計画プロセスを完成したら、習得するのはかなり簡単です。

あなたはスプリント計画会議を実行したことがない場合は、ここであなたのgo-toガイドです。

バックログから項目を選択する

各スプリントの開始時に、製品所有者、スクラムチーム、スクラムマスターが集まり、今後のスプリントの作業を整理します。

まず最初に！ 誰もがプロダクトバックログをレビューし、製品所有者は各項目の目標とコンテキストについての洞察を提供します。

次に、スクラムチームはスプリント中に完了したいプロダクトバックログから多くの項目を選択します。 バックログ項目は重要度の高い順に表示されるため、スクラムチームはバックログの先頭から項目を選択する必要があります。

このダイナミックは、スクラムチームと製品所有者の間のバランスを作成します。 製品所有者は、バックログを作成/整理し、最も重要なものを選択します。 しかし、スクラムチームは、特定のスプリントでどれだけの作業をコミットできるかを正確に決定します。 スクラムマスターはこのプロセスを容易にし、力のバランスを維持します。

このプロセスは、チームの各メンバーが自分の仕事に関して権限を与えられていると感じることを保証します。 さらに、それはチームからのより誠実な責任そしてより大きい責任能力を保障する。

このルールには一つの例外があります：チームは、そのスプリントで進行中の他の作業とより理にかなっている場合にのみ、バックログの下から項目をプル それは他の項目に非常に似ているので、作業が論理的に速く行われます場合は、意味します。

チームの可用性の推定

バックログから項目を選択する前に、チームは各メンバーがスプリント関連の作業に要する時間を推定する責任もあります。 ほとんどのチームメンバーの日は、スプリント作業に完全に専念するものではありません。 利用可能な時間は、平均稼働日からメンテナンス、会議への出席、昼休み、電子メール、バグ修正などの他の作業に費やすと予想される時間を差し引いたもので決定する必要があります。

現実的には、ほとんどの人はスプリント作業のために一日あたり四から六時間を持っています。

各バックログ項目を完了するまでの時間を見積もる

パズルの第二の部分は、各項目自体がどのくらいの時間がかかるかを把握しています。 これには、製品所有者とチームが協力して各アイテムを個々のタスクに分割する必要があります。 その後、これらのタスクに完了までの推定時間を割り当てることができます。 スプリントのために選択されたすべての項目を完了する時間は、チームで利用可能な時間を超えることはできません。

各タスクと時間の見積もりは、スプリントバックログと呼ばれる文書に記録されます。 これは、現在のスプリントにのみ関連するバックログのバージョンです。

自己組織化

チームがメンバーの可用性と各タスクに必要な時間を確定すると、チームはボランティアによって各アイテムを完了する人の決定を開始

アイテムはチームメンバーに”割り当て”されることはありません。 …