その表面上、学術の生活は爽快で知的刺激の両方に見えます。 結局のところ、何が入ってくる新入生が彼らの新しいキャンパスを探索するようにさわやかな秋の空気の中で呼吸し、野球の試合で傍観者に応援し、若
しかし,現実は常にノーマン-ロックウェル完璧のシーンではありません。. 高等教育の管理職は…管理職です。 したがって、あなたの時間のほとんどは、予算編成、制度研究、人材派遣、認定レポートの作成、スケジューリングなどに費やされます。 そして、それはちょうど遅い夏の間です。 定期的な学年の間に、あなたはすべてのこれらの責任を持っているだけでなく、定期的に学生の問題や懸念に対処します。
それにもかかわらず、地元のコミュニティカレッジであろうと名門私立大学であろうと、典型的な学術的な雰囲気は熱意、文化、革新に満ちています。 あなたの役割が何であれ、あなたは学習のための環境を作成するのに役立つ管理に参加するだけでなく、仲間の参加者でもあります。
高等教育システム内には多くの行政職があります。 そのうちの一つはあなたのものかもしれません。
- それは高等教育行政で働くようなものですか？
- 就職できますか？
- それは何を支払うのですか？
- 高等教育行政で始めるにはどうすればよいですか？
それは高等教育行政で働くようなものですか？
管理者は、延長された休憩を得る教員や学生とは異なり、年間を通して定期的な時間を働いています。 また、学生が少ない場合は、管理タスクに集中する時間が長くなります。
$1 1兆ドルの学生ローン
米国政府は1兆ドルの学生ローンを補助している。 それはアメリカ人がクレジットカード及び自動貸付け金で一緒に負うよりより多くのお金である。 失業者や不完全雇用の学生が戻ってローンを支払うために仕事を見つけることが困難を抱えているように、これはすぐに危機になっています。 多くはである何、学生の貸付け金は破産の解決で償却することができない唯一のタイプの貸付け金である。
高等教育の管理職は、部門によって、そしてあなたのスキルセットに応じて異なります。 例えば、管理および財政のオフィスを先頭に立つために雇われればあなたの仕事は予算を置き、学校の財政を監察し、雇うか、または解雇するためにス あなたが入学のオフィスで雇われるべきである、あなたは大学が扱うことができるよりも多くの学生を受け入れないことを確認し、すべての学生が学校にいる資格があることを保証することでしょう。
また、様々な学術行政職があり、最もよく知られているのは学部長（または学部長補佐）の職です。 大学内の各特定の学校または研究分野には、獣医科学大学の学部長など、独自の学部長がいる可能性があります。 また、研究開発、財務および予算、または入学などの特定の行政活動の学部長もいます。
しかし、あなたの地域や立場が何であれ、学術政治は悪質なことがあります。 右の人々を知り、それらによって好かれる競争がある従って彼らは促進し、選択の割り当てを与える。 いくつかの点で、これはどの職場にもよく似ていますが、この問題は学問の世界で加速されています。 学術政治の問題は、キャンパスで働いている管理者によって行われた主な苦情の一つです。
政治はさておき、学生が助成金やフェローシップ、教育助手の位置、および教員の開口部のために競争する大学院として早くも始まって、学者の世界 それらの同じ人々は後で学部長および助手学部長の開始のための、または他の管理上の位置のためのあなたの競争である。 あなたのキャリアの目標が学術管理である場合、定期的に論文を発表し、研究に参加する圧力もあります—学問的に自分を区別するだけでなく、雇用されたままにすることもできます。
アイビーリーグ：それは価値がありますか？
アイビーリーグの学校はすべての小道具を取得します。 従来の知恵は、アイビーリーグの卒業生がそれを作ったと述べています—彼らの夢の仕事を大学からすぐに得て、大金を作ります。 しかし、それは本当ですか？ そして、それは学期ごとにcost50,000の価値がありますか？
かもしれない。 私たちの国の議員のほぼ80％が公立の大学に行きました。 そして驚くべきことに、フォーチュン500のCeoの中で、ウィスコンシン大学は、授与された学位の総数で第四位—他の多くの中で、ダートマス、スタンフォード、ノースウェスタンよりも高いです。
同時に、大学と大学が予算の下にとどまる必要性と、より多くの学生をキャンパスに引き付ける必要性の間には、一定の緊張があります。 予算削減はまた、残っている管理スタッフのための増加した責任を意味し、減少したスタッフにつながります。 すべての高等教育管理者の三分の一以上は、40時間を超える定期的な仕事の週を持っていると報告しています。
あるコミュニティカレッジの学部長は、毎年教員の申請が殺到しているが、仕事をする資格があり、追加の責任を負う意思のある管理者を見つけることは困難であると述べた。 しかし、これはより大きなおよび/またはより権威のある大学ではあまり問題ではありません。
明らかにプラス面では、管理者としてのあなたの仕事は、最新の新入生から大学の学長に、学習の愛を共有する人々と定期的に接触するようになりま キャンパスの管理者はまた、多くの場合、他の多くの仕事では珍しいコミュニティの感覚を楽しむことができます。 仕事の課題は、あなたの学術コミュニティで他の人と交流し、グローバルレベルと個人レベルの両方で、教育目標を進める上で繁栄する学習環境に積極的に貢献する機会によって相殺される以上のものです。
就職できますか？
労働統計局（BLS）は、全国に約145,000人の高等教育管理者がおり、職業は19％成長すると計算しています2020—全体の雇用率よりも速く。 BLSはまた、予算と学生の興味について重要な決定を下す必要があるため、管理者がますます重要になると予測しており、2つの優先順位のバランスを
実際、多くのカレッジや大学では、教員の一員としてよりも管理者として始める方が良いチャンスがあるかもしれません。 フルタイムの教員の割合は減少しています,大学は簡単にパートタイムで働くことを喜んでいる補助教授と自分の教室をスタッフすることができ 一般的に、行政職はそのような労働上の不利な点から免れています。
それは何を支払うのですか？
BLSによると、第二次管理者の給与の中央値は全体でほぼalmost84,000であり、大学の学部長は年間平均$125,000を獲得しています。 給与は別として、大学や大学は一般的に良い退職給付、健康と生命保険プラン、および進歩のための部屋を持っています。
一つの巨大な追加特典は、コースに出席し、したがって、より高い学位を取得する能力であり、コストのほんの一部で、あるいは特典パッケージの一部とし エントリーレベルの管理者は、より高い地位に必要な修士号を取得することができ、経済的負担が少なくなる可能性があります。
高等教育行政で始めるにはどうすればよいですか？
大学の管理者になるには多くの道があります。 学士号は、いくつかのエントリーレベルの位置のために許容されるかもしれないが、修士号以上は、ほとんどの管理職のために必要とされます。 多くは、大学の学生事務管理の修士号、またはそのような生涯教育や学校政策などの同様の管理の学位を取得します。
これらの学位プログラムは、リレーショナルスキルとリーダーシップスキルの両方の開発に焦点を当てているので、あなたは大学の寮での作業、学生 これは、順番に、あなたがあなた自身のニッチを識別することができるように、大学の管理の役割の様々なサンプルをするのに役立ちます。
もう一つのキャリアルートは、エントリーレベルで開始し、あなたの方法を動作することです。 例えば、財政の程度を得、財政のオフィスの仕事を上陸させ、次にその部門の内のからのあなたのキャリアを進めるかもしれない。
学術行政の世界に入るための最も一般的な方法は、長年にわたって教員として働くことです。 例えば、大学の研究開発大学は、その部門で何年も教えてきた准教授を雇う傾向があります。 専門の独自のフィールドに加えて、多くの大学の学部長はまた、人間関係、または同様のフィールドの学位を持っています。
高等教育行政における権威の役割は、あなたがすぐに飛び込むものではありません。 それは上にあなたの方法を働かせるためにあなたの選ばれた分野の教育そして経験の年を取る。 しかし、あなたがそこに着く方法には多くの緯度があります。
