これはあなたの状況についての詳細を知らずに答えるのは難しい質問です：あなたは自営業のCPA、企業のスタッフ会計士、中規模または大規模な公?
マーケティング部門が拡大している大規模で成長している企業のマーケティング担当副社長の視点から答えることができ、会計士、エンジニア、オペレーショ 一般的に言えば、これらの人々はマーケティングの背景を持つほとんどの(確かにすべてではない)候補者より有用である。
これには本当に二つの理由があります：
一つは、そのような信じられないほど広い分野をマーケティングすることです。 例えば、産業流通会社として、eBiz、印刷ベースのデータベースマーケティング、イベントマーケティングを行い、担保やプロモーション（とりわけ）で販売力をサポートしています。 これには、大規模な顧客および製品データベースの管理、計画および測定のための高度な分析の利用、最先端のwebおよび電子メールマーケティングツールの 新しい消費者製品の開発で世界クラスかもしれないが、私達がすることに関連した経験がないCPGから出て来る多くのmarketersがある(例えば)。 他の多くの熟練したマーケティング担当者は、同様に私たちにとって重要ではない規律の分野に特化しています。
第二の理由は、（私たちにとって）世界クラスのマーケティングを行うには、分析、データ、プロセス、測定技術の継続的なutlizationが必要であり、マーケティングの背景と教育を持つほとんどの人は、これらのスキルを持っていないということです。
その結果、私は財務と会計の教育と背景を持つ人々（あなたのような）だけでなく、他のより定量的および技術的な分野の専門家を見つけるのが好きです。 私は”マーケティング”の技術を教えることができる–間違いを作らない–非常に重要であるが、学び特に困難ではない。
だから、私の視点からは、会計からマーケティングに移行することは多くの意味があります。 あなたの現在の雇用主（あなたが自営業ではないと仮定して）がマーケティング部門を持っているなら、私はそこを見たいと思います。 そうでなかったら、マーケティング理論、最良の練習、等についてのロープを学ぶ間、すぐに価値を加えることができる”マーケティングの分析者”(会計士のための大きい出発点)として持って来るには十分なあなたの量的な技術を評価する私達のもののような会社を見ることを考慮するかもしれない。
私はそれがあなたのキャリア変更に役立つと幸運を願っています。
