あなたはすべてのハードワークを行い、あなたの仕事の検索を完全に揺さぶりました。 あなたは素晴らしいオファーを得ました—そして、あなたはより良い給料を交渉しました。 おめでとうとおめでとう！
さて、あなたは最初の日に現れ、公園からノックアウトする準備ができています。 しかし、私がコーチした多くの新入社員のように、あなたはぬるま湯の応答に到着します。 あなたの到着を告げるマーチングバンドはありません。 実際には、あなたの上司は、次の二週間のためのノンストップのバックツーバック会議にあり、あなたがその間に何をすべきかについては全く指示を残
絶望しないでください。 ここでは、あなたが絶対に方向性を持っていない場合でも、地面を実行してヒットするのに役立つ8つのヒントがあります。
あなたの仕事を知る
最初の日（またはそれ以上）に上司がいなくても、あなたの仕事が何であるかを掘り下げることができます。
どうやって？ 最初にロールにリストされていたジョブの説明を引き出し、重要な成果と成果物として説明されているものを強調表示します。 あなたがについての特定の質問を有する何でも注意し、あなたの主任との表面時間を得るまでよりよく理解するのを助けるようにあなたの同僚に 同じ役職を持っている組織内の他の人を見つけ、正常に開始する方法を議論するためにそれらに会うように依頼します。
他の初心者を見つける
あなたがあなたの仕事を始めるときに車輪を再発明しないでください。 過去半年かそこらで開始しているチームの他の人がいる場合は、彼らとチャットに行きます！
そこで働くことについて知っておくべき最も重要なことについて尋ねてください。 彼らが最初に始めたときに何がうまくいったのか、そして彼らが今知っていることに基づいて何をするのかを調べてください。 あなたが迅速かつ正常に開始する方法についての彼らの提案を取得し、あなたのスタートアップ計画にそれらのものを追加します。
組織を知る
あなたは仕事のオファーを得るためにあなたの方法について多くの研究をしました。 今、あなたが位置していることを、新しい方法で会社についての学習を開始します。 トレーニング、IT、人事、事業開発、販売、マーケティング、および顧客サービスを含む部門のための組織の内部のウェブサイトやレビューページを介して櫛。 組織の価値と文化について読んでください。 会社はそれが何をしているかを正確にどのようにについての詳細を学び、あなたがに収まるだろうかについて考え始めます。
また、組織図を見直して、主要な指導者の名前と役割を理解してください。 役員によって公開された個人的なメッセージやビデオを読みます。 これはあなたがあなた自身の仕事に持って来ることができる主題およびリーダーシップのメッセージのための感じを開発するのを助ける。
そして、それが公開されている場合は、組織の財務情報を確認します。 次の12ヶ月間の主要な取り組みと成功の指標に没頭してください。 あなたがする仕事を構成の大きい映像の目的と接続しなさい。
最後に、あなた自身の部門についてできるだけ多くを学びます。 どのような大きなプロジェクトが今の優先事項ですか？ あなたのチームはいかに成功を測定するか。 キープレーヤーは誰ですか？ これはあなたの即時の作業グループにあなた自身をすぐに教化するのを助ける。
あなたがこれをすべて行うように、あなたが最終的に一対一の時間を得るときにあなたのマネージャーと共有するための質問や観察を書き留めます。
業界を知る
あなたがあなたに新しい業界にいるなら、あなたは学習曲線を経験するでしょう。 あなたの新しい同僚にビジネスをよく知られている得るのを助ける出版物、blogs、または他の媒体の源を推薦するように頼みなさい。
業界の他のプレイヤーだけでなく、あなたの会社の直接の競争のための感覚を取得します。 これは考えを開発し、あなたの構成および部門に比較優位をいかにについて持って来ることができるか理性的に話すのを助ける。
助手と仲良くなる
あなたの上司が初期の頃に周りにいなくても、物事がどのように行われるかについて学ぶことはまだたくさんあります。 結局のところ、あなたは印刷のための仕事を送信する場所にあなたのラップトップを注文する方法からの詳細を把握する必要があります。
あなたの仕事について知っていることに基づいて、あなたが学ぶ必要があるかもしれない仕事プロセスのリストを作成してください。 それから、答えのためのあなたのまわりで人々に回しなさい。 管理者またはエグゼクティブアシスタントがいる場合は、それらをあなたの親友にしてください。 彼らは、組織がどのように運営されているか、管理者が何を期待しているか、そしてビジネスのプロセスがどのように機能するかを知っています。 彼らはとの会話を持っていると、あなたが誤ってに足を踏み入れる可能性があります任意のブービートラップを避けるために右の人々にあなたを指
七つの最も重要な関係を把握
あなたがどんな仕事を持っていても、あなたの仕事を正常に完了するには、他の人との関係が必要です。
今、あなたは組織に精通していることを、あなたの仕事をうまく行うために不可欠な七つの最も重要な関係を特定します。 それは達成するための現実的な目標ですが、あなたを圧倒することはありません。
明らかに、一つはあなたのマネージャーになります—しかし、あなたは他に誰を知る必要がありますか？ グラフィックデザイナー？ デジタルコンテンツの専門家？ あなたが密接に働く部門からのチームリーダーか。
は、これらの同僚との一対一の会話をスケジュールするために手を差し伸べる開始します。 チームの新しいメンバーとして自己紹介し、カレンダーの20分を頼み、それらと働くことを楽しみにしていることをそれらに言いなさい。
そして、会議中に、彼らが正確に何をしているのかを知り、彼らが成功するのをどのように助けることができるのか尋ねます。 あなたの新しい同僚は、あなたのイニシアチブと関係を構築するための努力に感謝します。
LinkedInプロフィールを更新
新しい仕事とタイトルが正式に決まったので、LinkedInプロフィールを更新するのに時間がかかります。 必要に応じて、あなたの雇用主、タイトル、業界、および場所を更新します。 雇用セクションであなたの新しい仕事の簡単な説明を構築し、あなたの要約を修正し、あなたの連絡先情報を更新します。
そして、あなたはあなたの新しい同僚に会い始めたら、同様にLinkedInの上で彼らと接続します！
90日間の計画を作成する
あなたの上司があなたと一緒に座る前に、これらのすべてのステップを完了する時間がないかもしれません-しかし、彼ら そう、ロープを学び、同僚と会い、関係を開発し、そしてあなたの最初90日以内のそれらの短期マイル標石に当るための計画からスケッチしなさい。
あなたの上司がそれのためにアップしている場合は、あなたの計画を共有し、あなたの成功を報告し、前進するための方向性を明確にすることがで
私の経験では、ほとんどのオンボーディング経験は多くのことを望んでいます。 あなたの新しい雇用者がそのプロセスを習得しなかったら、中心を取りなさい。 これらのヒントを使用して、あなたの新しい仕事で—と有意義に—迅速に起動して実行するためのオプションの多くを持っています。
