起業家精神は常に大きな挑戦を意味します。 そして、ビジネスを始めるには、アイデアを持って投資するだけでは不十分であり、成功したベンチャーを達成するための鍵となる特定のスキルも必
.comだから、あなたは偉大な起業家になる方法を疑問に思っているなら、私は次のスタートアップの創設者が私たちと共有したアドバイスを読むこ 彼らのように、あなたもあなたのプロジェクトを開発することができます！
起業家のためのヒント
1. “完璧な計画を探すな”,Marcelo de la Garza Clariond,Gesta Labs counselor
デスクで多くの時間を無駄にしないでくださいあなたのスタートアップを開始する方法を計画,あなたの仮説を検証するためにジャンプ,潜在的な顧客に話を,MVPを作成します,完璧な計画を探してはいけません. あなたは確かに道に沿ってそれを変更します。 また、あなたのビジネスについての詳細を知り、彼らの経験の価値を加えることに興味があるいろいろな経験の人々を捜しなさい。
2. “明確な目標を設定する”、Oso Trava、Cracks EducationのCEO
あなたが上昇傾向を持つ大規模な業界を開始し、特定したい理由を知っています。 そう余りに、よい最前線のチームを造り、代表し、そして明確な目的を置いて下さい。
3. “適切な基盤を構築する”,Luis Barrios,Arkangelesの創設者兼CEO
あなたは右の基盤を構築することを確認してください,特にあなたのパートナーと,契約は、将来の状況で明確 あなたは自分自身に多くの摩擦と悪い時間を節約します。
4. “再投資は、あなたが正しい軌道に乗っていることを示す素晴らしい最初のステップです。 あなたの床を失い、プロジェクトが成長し、統合し続けることを保証するために、あなたのプロジェクトにそれらの利益の重要な部分を投資しないでください”,Ruben Ariff Alatorre Bernal Alfonso MarinaのCEO
再投資は会社の成長にとって不可欠です。 あなたの給料を支払うためにあなたのビジネスからの利益を取ることは成長の程度を減らすことができます、したがって、再投資計画を持ち、私たちがこの活動のために残しているマージンを知ることは良いことです。
5. “あなたよりも多くを知っている人々と自分自身を囲む”,Axel Olivella Davalos,Spot2の共同創設者兼ビジネス開発ディレクター
あなたよりも多くを知っている人々と自分自身を囲む,あなたが始めた理由に焦点を失うことはありません. より強いあなたのmindset、より強いあなたのビジネスはある。
6. “ビジョン、規律と忍耐”、イワンLozano、TalentumのCEO。
顧客/ユーザーに製品を開発し、提供する経験があります。 また、Mvpでビジネス仮説を迅速にテストする方法を知っています。 スタートアップの三つの段階は次のとおりです: 作成し、販売し、スケールします。 それぞれにおいて、チームの規律、リーダーのビジョン、そしてクライアントに価値を提供するための忍耐が基本となります。
7. “価値を提供する”、Alejandra Jeugmans、Grupo TOAの共同創設者
完璧なパートナーを選択し、革新し、顧客の声に耳を傾けます。 その創造性と財務戦略の改訂は、日々の重要な部分です。 成功したスタートアップは、必ずしも大規模な投資ラウンドを達成するものではなく、常に繰り返し、パートナー、顧客、従業員に価値を提供することができるものであることに注意してください。
8. “解決すべき問題と恋に落ちる、”Carla Cassanello、SheWorksの副社長！
解決策に恋をするな、問題に恋をする。 あなただけの出始めている場合でも、大きなと思います。 登るための基盤を構築します。 顧客獲得計画を作成し、できる場所にリソースを最適化し、必要な場所に投資します。
9. “あなたのプロジェクトがあなたを情熱的にすること”、Juan José Weibel、Drow Equipamientosのカウンセラー
まず第一に、あなたはあなたが考えていることに情熱を持っていますか？ 答えがノーの場合は、何か他のものに。 答えがイエスの場合は、ビジネスモデルにあなたのアイデアを下げ、それに本当の形を与えます。 仮説的にビジネスモデルを定義したら、外に出て、それを完全に検証します。 最初の事は顧客、問題および価値提案である。
10. “あなたの市場を知っている”、Miguel Iván Hernández Arias、Co-founder and Head of Product of Coru
は、ターゲット市場で可能な限りあなたのアイデアを検証します。 ビジネスプランで想定していることが少なく、ユーザーに尋ねるほど、成功する可能性が高くなります。 私たちの周りのすべてがあなたと私のような人々によって構築されたことを覚えておいてください。
11. Digital Lab Agency
のCEO兼共同創設者であるAlan Miranda氏は、「成長産業に焦点を当て、問題に対する簡単な解決策を販売する」と述べた。 あなたのスタートアップが成功するためには、強力な営業チーム、運用および財務規律だけでなく、創設者の長期的なビジョンを持っていることに取り組む あなたは大きな夢を見て、自分自身を信頼する必要があります。
12. “競争から自分自身を区別する”,エマニュエル*ペレス,ドミニカ髭クラブのCEO
あなたの夢を信じて、あきらめてはいけません. あなたのビジネスを成長させ、同様に、競争と比較してあなたの違いについて明確にすることができるように目標をよく定義します。
13. “リスクを取る”、マリアElsy Abreu、カカオMaeの共同創設者兼マーケティングマネージャー
チャンスを取る！ あなたが何かを夢見ているなら、行動を起こしてください。 私は多くの人が怖がっていることを知っています、そしてそれは普通です、しかしあなたが試みなければそれがうまくいくかどうかあなたは知りません。 そして、忍耐は、多分初めに物事は私たちが望むように行かないが、我々は正しいことをすれば、我々は結果を持つことになります。
14. “チームとして働く”、EMCORのロベルト-コロナCEO
この努力に同行するカウンセラーを見つけ、さまざまな役割とプロファイルを持つワークチームを形成し、すべての 私は定期的に自分自身に言う何かは、あなたが学習を停止する必要はありませんということです。
15. “柔軟であること”,Jonatan De Peña Escaño,Apiarios De Peña SRLのCEO
シンプルな方法で、小さなスケールであなたのアイデアをテストし、非常に気配りされている,新しいアイデアに開 オプションAでそれを行うことができない場合は、正しい質問をした後、Zでそれを行います。
16. 「あなたのアイデアを実行する」、RODRIGO Saavedra、SV Links Angelsの投資アナリスト
実行のないアイデアは単なる幻想です。 ビジネスモデルを見つけることはすべての違いを生じる考えを行って得なさい。 それを間違って得ることは成功へ道の一部分だけである。
17. “目的を持っている”,ソフィア*ヘーゲル,Transformaciones Exponenciales SAのディレクター.
ビジネスモデルを超えた目的を持っている。 起業家として、その目的に焦点を当て、明確な目的を持ち、複製可能でスケーラブルで収益性の高い指数モデルの下で堅牢なモデルを作成し、開発する必 接続は変換を生成することができるので、接続も生成します。
ご覧のように、あなたのアイデアの新規性は重要ですが、それはすべてではありません。 起業家として、あなたはまた、あなたのプロジェクトを正常に実行するために必要なすべての属性を強化する必要があります。
これらの専門家の助言を考慮に入れ、引き受けることを敢えて！ あなたはメキシコで成功したスタートアップの次の創設者になることができます。
